ENSAYO.

RECONOCER LA IMPORTANCIA DE LA MEDICIÓN EN LOS PROCESOS

DE UN SISTEMA DE GESTIÓN EN LAS EMPRESAS.

APRENDICES:

Brandon Ballesteros Quintero

TUTOR:

Héctor Julio Caro Maldonado

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Indicadores de Gestión (2448843)

Modalidad Virtual

2021
Determinar los indicadores de gestión a utilizar en la empresa donde labora

Las empresas para realizar una evaluación y control de sus actividades, primero deben
medir las mismas y al hacerlo podrán realizar un seguimiento y encontrar posibles
falencias en el desarrollo normal de sus operaciones.

De acuerdo con lo anterior y con el fin de cumplir con esta evidencia, trabaje sobre la
empresa que seleccionó desde la actividad de aprendizaje 1 y elabore un informe que
contenga lo siguiente:

1. El resumen de lo investigado en la primera evidencia de esta guía de aprendizaje

denominada: Reflexionar acerca de la importancia de la gestión por procesos en las
empresas.
Empezaremos hablando sobre que es un proceso para tener una definición clara de
lo que trataremos.
“Proceso: secuencia de actividades mutuamente relacionadas o que interactúan, las
cuales transforman elementos de entrada en resultados (UNE-EN ISO 9000:2005)”
Como se puede observar es un paso a paso que se debe realizar para poder
transformar un material o actividad en un resultado final.
La gestión de proceso es uno de los 8 principios de la gestión de calidad. Su
importancia radica en la eficiencia con que se realizan las actividades para poder
obtener el mejor beneficio posible de esto.
Toda empresa que quiera ser competitiva en la actualidad debe tener en su
estructura un sin número de indicadores los cuales le ayudaran a evaluar cómo está
el estado económico, organizacional y de producción para tomar acciones
correctivas si así lo requiere. Por eso mismo se utiliza la gestión de procesos para
poder estar en una mejora continua.

2. Con la información de la empresa, complete la tabla de indicadores de gestión que

se presenta a continuación:
 Indicador Área o proceso ¿Qué mide? ¿Quién mide? Justificación

EGE PRODUCCIÒN EFICIENCIA GERENCIA Y PARA TENER

GLOBAL DE LOS ANALISTA DE SEGUIMIENTO A LA
EQUIPOS Y PRODUCCIÒN PRODUCCIÒN
MAQUINARIA DE LA
OPERACIÒN
KG/HH PROCESO CUANTOSN KG SE GERENCIA Y PARA CALCULAR EL
PRODUCE POR ANALISTA DE COSTO DE
FTE EN LA PRODUCCIÒN CONVERSIÒN DE LA
OPERACIÒN PRODUCCIÒN
KG/H PROCESO CUANTOSN KG SE GERENCIA Y PARA CALCULAR EL
PRODUCE POR ANALISTA DE COSTO DE
HORA EN LA PRODUCCIÒN CONVERSIÒN DE LA
OPERACIÒN PRODUCCIÒN
ECO INDICADORES PLANTAS DE CUATOS SE GASTA GERENCIA , PARA CALCULAR EL
(AGUA) PRODUCCIÒN EN AGUA EN LA ANALISTA DE COSTO DE
EMPRESA PRODUCCIÒN Y CONSUMO DE
ANALISTA AGUA EN LA
AMBIENTAL PRODUCCIÒN
INDICADOR DE CALIDAD PLANTAS DE SEGUIMIENTOS A GERENCIA , GARANTIZAR LA
PRODUCCIÒN LOS PRODUCTOS ANALISTA DE INOCUIDAD DE LOS
FABRICADOS PRODUCCIÒN Y PRODUCTOS
ANALISTA
CALIDAD
SEGURIDAD INTEGRAL PLANTAS DE SEGUIMIENTOS AL GERENCIA , SEGUIMIENTOS AL
(ACCIDENTALIDAD) PRODUCCIÒN AUTOCUIDADO DE ANALISTA DE AUTOCUIDADO DE
LOS EMPLEADOS PRODUCCIÒN Y LOS EMPLEADOS
ANALISTA
SEGURIDAD
INDUSTRIAL
ECO INDICADORES PLANTAS DE CUATOS SE GASTA GERENCIA , PARA CALCULAR EL
(ENERGIA) PRODUCCIÒN EN ENERGIA EN LA ANALISTA DE COSTO DE
EMPRESA PRODUCCIÒN Y CONSUMO DE
ANALISTA ENERGIA EN LA
AMBIENTAL PRODUCCIÒN
ECO INDICADORES (GAS PLANTAS DE CUATOS SE GASTA GERENCIA , PARA CALCULAR EL
NATURAL) PRODUCCIÒN EN GAS NATURAL ANALISTA DE COSTO DE
EN LA EMPRESA PRODUCCIÒN Y CONSUMO DE GAS
ANALISTA NATURAL EN LA
AMBIENTAL PRODUCCIÒN
COSTOS (CIF) PLANTAS DE CUATOS SE GASTA GERENCIA , PARA CALCULAR EL
PRODUCCIÒN EN ALQUILER DE ANALISTA DE COSTO DE LA
EQUIPOS Y PRODUCCIÒN Y FABRICACION DE
TERCERIAS ETC… ANALISTA DE UN PRODUCTO CON
COSTOS SUS FACTORES DE
COSTOS
INDIRECTOS DE
FABRICACIÒNA
PRODUCCIÒN
COSTOS PLANTAS DE CUANTO SE GASTA GERENCIA , PARA CALCULAR EL
(DESVIACIONES)POR PRODUCCIÒN REALMENTE EN LA ANALISTA DE COSTO DE LA
PRODUCTO FABRICACIÒN DE PRODUCCIÒN Y FABRICACION DE
UN PRODUCTO ANALISTA DE UN PRODUCTO CON
COSTOS SUS FACTORES
MATERIA
PRIMA,MANO DE
OBRA Y COSTOS
INDIRECTOS DE
FABRICACIÒNA
PRODUCCIÒN