ACTIVIDAD INDIVIDUAL

UNIDAD 1 - TAREA 1-INTRODUCCIÓN

LAUDITH NORAIMA ORTEGA GARCIA

ESTDIANTE

CURSO ADMINISTRACION EN SALUD

CODIGO DEL CURSO: 151004A_951

GINA MARCELA PACHECO

TUTOR

PERIODO 16-01 ADMINISTRACION EN SALUD

UNIVERSIAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

CUCUTILLA NORTE DE SANTANDER

2021
 Objetivos
Objetivo general
 Desarrollar la tarea 1 denominada introducción.
 Reconocer los conocimientos previos asociados a la administración.
Objetivo especifico
 definir los conceptos Administración.
La actividad consiste en:
Para la realización de la actividad, se desarrollará la tarea 1 denominada
introducción. La cual busca reconocer los conocimientos previos de los
estudiantes, asociados a la administración.
Pre - tarea: En esta etapa, el estudiante prepara lo requerido para el desarrollo de
su tarea.
 El estudiante deberá realizar lectura y revisión de definición y conceptos
asociados a Administración, fases del proceso administrativo y aportes de
la administración a los servicios y sistemas de salud.
 El estudiante deberá presentarse en el foro colaborativo.
Ciclo de la tarea: Esta etapa conlleva a la realización de manera individual de la
tarea por el estudiante, dándole a cada uno la posibilidad de expresarse y hacer
revisión autónoma de temas, teniendo en cuenta los recursos que necesitará, para
generar un producto claro, organizado y preciso.
 El estudiante deberá realizar la lectura y revisión de la definición y
conceptos Administración. Seleccionará tres definiciones de cada una que
considere las más relevantes y las citará con la adecuada referencia.
 Así mismo debe dar respuesta a las siguientes preguntas orientadoras.
 ¿Cuáles las fases del proceso educativo? Defínalas brevemente
Rta: las fases del proceso educativo son las siguientes:
 Pre activa del diseño de planificación en esta fase se debe tener en
cuenta la selección, el diseño y la producción de las materias
curriculares.
 Activa en esta fase se deben tener en cuenta los tres momentos que
son el inicial de la introducción y la creación de vínculos, el desarrollo
de la regulación y la autorregulación del proceso, y el cierre de la
estructuración y la síntesis.
 Post activa de revisión en esta fase se debe tener en cuenta la
recuperación, el análisis y la reconsideración de la práctica.
 ¿Cuáles son las principales teorías de la administración? Cítelas y explique
dos cada una a través de un gráfico.
Rta: las principales teorías de la administración son:
 Teoría clásica de la administración.
 Teoría humanista de la administración.
 Teoría racionalista de la administración.
 Teoría institucionalista de la administración.
 Teoría de la contingencia racional de la administración.
 Teoría de la dependencia de recursos de la administración.
 Teoría ecológica evolucionista de la administración.
  Teoría de los costos de transacción de la administración.
 Teoría de la agencia de la administración.
 Teoría crítica y posmodernista de la administración.
(Agüero, 2007)

Mapa conceptual de las teorías de la administración

  ¿Cuáles considera que son los principales aportes de la administración a
los servicios y sistemas de salud? Descríbalo en un párrafo.
Rta: los principales aportes de la administración a los servicios de salud son
brindar el éxito a cualquier organismo de social ya que ellos dependen directa e
indirectamente de la administración porque necesitan administrar debidamente los
recursos humanos y materiales que poseen, también satisfacen las necesidades
espirituales y materiales principalmente de sus integrantes, de igual manera
posibilita una mejor y mayor producción, por lo que se constituye en una fuente de
riqueza para el país ya que mejora las condiciones ambientales dando valor
agregado al entorno social y geográfico, en general porque busca la superación y
el bienestar de la sociedad.
 Conclusión
Este trabajo concluye con lo siguiente:
 Se desarrollaron las actividades de la tarea 1 denominada introducción.
 Se reconocieron los conocimientos previos asociados a la administración.
 Se definieron los conceptos Administración.

Apreciados estudiantes de este grupo:

Avanzamos en el desarrollo de la Tarea 1, la cual consiste en exponer la definición
y concepto de la Administración, las fases del proceso administrativo y los aportes
de la administración a los servicios y sistemas de salud.
1. En desarrollo de la primera actividad, seleccione tres definiciones de
Administración, tomadas de algunos de los textos sugeridos en la bibliografía, o de
bases de datos como Dialnet, Google académico, scielo, con el fin de que la
fuente represente suficiente respaldo y seriedad en el contenido, y así mismo
realice la citación del documento consultado.
Rta: “El proceso distintivo que consiste en la planeación, organización, dirección,
ejecución y control, que se efectúa para determinar y lograrlos objetivos, mediante
el empleo de los recursos”. (Terry, 1988)
La administración es muy importante, pues abarcan la coordinación de hombres y
recursos materiales para el logro de ciertos objetivos. (Weihrich, 2008)
Administrar es guiar a un equipo de personas pertenecientes a una organización,
para el logro de objetivos establecidos con anterioridad, para que sean cumplidos
con eficiencia y eficacia, a través de procesos preestablecidos y con los recursos
con que se cuenten. ((s.f))
2. Definido el concepto, elabore una síntesis donde explique los fundamentos
Históricos de la Administración, con el fin de conocer cada una de las etapas hasta
llegar al momento actual y saber de dónde venimos y cómo a través del tiempo las
ciencias se transforman y se adaptan a las características propias del momento.
a) Enfoques clásicos de la administración
 La Administración Científica
 La organización Burocrática
b) Enfoques del Comportamiento Humano
 Los estudios de Hawthorne
 El movimiento de las relaciones humanas
c) Enfoques modernos de la administración
 Teoría de sistemas
 Teoría de contingencias
d) Temas administrativos de actualidad
 Integre estas teorías y postulados con las dinámicas actuales de las
organizaciones, en cuanto a los cambios en la composición de la estructura
jerárquica. Cómo hoy las organizaciones son más planas y conceden mayor
autonomía a los colaboradores.
  Cómo ha impactado la implementación del teletrabajo; el mayor uso de
nuevos recursos como la tecnología, la preocupación por la sostenibilidad
medio ambiental, la influencia de factores del entorno cambiante, la
globalización de los mercados, las relaciones humanas, la necesidad de
innovación y manejo de la obsolescencia de los productos.
Elabore un párrafo breve y concreto sobre la necesidad de adaptación de las
organizaciones al entorno cambiante.
Enuncie cada una de las teorías y enfoques de la administración a lo largo del
tiempo, extrayendo el fundamento de su postulado.
Recuerde que no es la copia textual de lo que otros autores dijeron. Requiere la
abstracción de las ideas consultadas en los textos, en complemento con su aporte
personal, de acuerdo con su capacidad de comprensión y experiencia para
generar nuevo conocimiento.
Síntesis de los fundamentos históricos de la administración y su evolución en el
transcurrir los de los años
Desde muchos años atrás hemos podido ver como ha venido evolucionando la
administración desde su enfoque clásico el cual se constituye de dos ramas la
primera la administración científica la cual es una rama del conocimiento llamada
taylorismo ya que une al sector empresarial con la investigación científica que
surgió a raíz de la descripción publicada por el científico Frederick Winslow Taylor
en 1911 donde se establecieron los principios de las organizaciones para las
empresas industriales, el nombre de administración científica se debe a la
aplicación de diferentes métodos de la ciencia a los problemas de la
administración empresarial cuyo objetivo es alcanzar una mayor eficiencia en la
producción industrial, los principales métodos científicos que se aplicaron para los
problemas de la administración son la observación y la medición de los resultados,
la segunda rama es la organización burocrática la cual es una teoría que se
desarrolló dentro de la administración en función de la fragilidad y la parcialidad de
la teoría clásica y de la teoría de las relaciones humanas opuestas y
contradictorias entre sí, ya que estas dos teorías revelan 2 puntos de vista
extremistas e incompletos sobre la organización la cual crea la necesidad de un
enfoque más amplio y completo de la estructura y los de los participantes de la
organización, ya que la burocracia es una organización humana que se basa en la
racionalidad, en la adecuación de los medios a los objetivos pretendidos, todo esto
se hace con el fin de garantizar la máxima eficiencia en la búsqueda de cada uno
de estos objetivos ya que los orígenes de la burocracia se han venido remontando
a la antigüedad también porque la burocracia como base del sistema moderno de
producción tuvo como origen algunos cambios religiosos ocurridos después del
renacimiento, donde el sociólogo weber señala que el sistema moderno de
producción racional y capitalista la cual se originó a partir de un nuevo con junto
de normas morales las cuales fueron denominadas ética protestante,
seguidamente desde el enfoque del comportamiento humano el cual está también
se constituye de dos ramas la primera son los estudios de Hawthorne los cuales
se refieren a una serie de investigaciones conexas realizadas conjuntamente por
la universidad de Harvard y la western electry Company de 1927 a 1937en la
fábrica de dicha empresa en Hawthorne los cuales marcaron un hito en el diseño
de las investigaciones en el campo de las ciencias sociales, la segunda rama es el
movimiento de las relaciones humanas es una teoría que nace en los estados
unidos hacia la cuarta década del siglo XX fue posible gracias al desarrollo de las
ciencias sociales y de la psicología ya que fue básicamente un movimiento de
reacción y de oposición a la teoría clásica de la administración, entre las personas
que apoyaron el nacimiento de la teoría de las relaciones humanas se encuentra
en primer lugar el sociólogo Elton mayo el cual fue el mayor referente quien fue
que condujo el famoso experimento de Hawthorne, en segundo lugar la
trabajadora social Mary Parker Follet y en tercer lugar el psicólogo Kurt Lewin, a
su vez con el enfoque moderno de la administración el cual se constituye de dos
ramas la primera es la teoría de sistemas también llamada teoría general desde
una perspectiva interdisciplinaria es decir que abarca distintas disciplinas su
ambición es identificar los diversos elementos y tendencias determinables y
reconocibles de los sistemas de cualquier entidad claramente definida, cuyas
partes interrelaciones e interdependencias y suma es mayor que la suma de sus
partes, la segunda rama es la teoría de contingencias la cual enfatiza que no hay
nada absoluto en las organizaciones o en la teoría administrativa, ya que todo
depende del enfoque contingente, toda vez que existe una relación funcional entre
las condiciones del ambiente y técnicas administrativas apropiadas para el alcance
eficaz de los objetivos de organización y por ultimo tenemos los temas
administrativos de actualidad en los cuales donde encontramos los cambios que
han venido ocurriendo en la composición de la estructura jerárquica de las
organizaciones y en las empresas también conocida como estructura primordial ya
que es un tipo de distribución organizativa que consiste en limitar los distintos
niveles de subordinación y mando de una empresa la cual esta basada en la
responsabilidad y el poder de la decisión de las personas que forman parte de de
cada altura, es decir que cada empresa ordena sus recursos humanos en base a
sus estructuras con el fin de orientar a los trabajadores y asi lograr conseguir las
metas que se proponen ya que las estructuras se fundamentan de los principios
de las teoría clásica que hoy en dia sigue siendo la mas desarrollada tanto en
empresas publicas como en empresas privadas por su fácil aplicación asimismo
las pequeñas y medianas empresas también se rigen por este modelo por la
facilidad y rapidez con la que consiguen diseñar e implementar su organigrama
estructural también dándole respuesta a estas importantes preguntas la cual es
¿Cómo hoy las organizaciones son más planas y conceden mayor autonomía a
los colaboradores? Hoy en dia hay muchas organizaciones que son mas planas y
conceden mayor autonomía a los colaboradores ya que la autonomía es muy
importante porque asi ellos van a poder rendir mucho mas en sus cargos y van a
poder dar a ver mejores resultados que van a favorecer tanto a la organización
como a ellos mismos, también dándole respuesta a la siguiente pregunta que es
muy importante ¿Cómo ha impactado la implementación del teletrabajo; el mayor
uso de nuevos recursos como la tecnología, la preocupación por la sostenibilidad
medio ambiental, la influencia de factores del entorno cambiante, la globalización
de los mercados, las relaciones humanas, la necesidad de innovación y manejo de
la obsolescencia de los productos? La implementación del teletrabajo y el mayor
uso de nuevos recursos como la tecnología ha venido beneficiando pero también
ha venido afectando a algunas personas y comunidades ya que algunas personas
no tienen acceso a internet o viven en condiciones de extrema pobreza, también
hemos podido ver la preocupación por la sostenibilidad medioambiental es muy
alta ya que por causa de la contaminación ambiental se han venido secando ríos
afectando mucho a las personas que ganan su diario vivir vendiendo pescado,
mariscos y toda clase de especies marinas que nos sirven para consumirlas entre
otras preocupaciones mas, también podemos ver como la influencia de los
factores del entorno cambiante nos han venido afectando a todos en general
porque a causa de la pandemia del covid 19 ya no podemos salir y hacer nuestros
que ha seres diarios que antes hacíamos ahora tenemos que cuidarnos y cuidar a
nuestras familias cumpliendo con las normas de bioseguridad y los cuidados
necesarios para no contagiarnos, en lo relacionado a la globalización de los
mercados también se han venido viendo afectados por los contagios y los brotes
que se han venido presentando del covid 19 porque las personas ya no acuden a
los supermercados para comprar sus cosas como lo hacían antes por miedo a
contagiarse y en la mayoría de los casos grandes supermercados, restaurantes y
sitios de muy buena calidad han venido quebrando por la falta de ingresos y de
clientes, en lo relacionado con las relaciones humanas también se han visto muy
afectadas ya que por el encierro se han venido presentando muchos casos de
violencia intrafamiliar, entre otros también por la distancias y por motivos
personales han venido afectando las relaciones sentimentales como familiares por
el motivo de que ya no se puede compartir mucho tiempo con ellos, en lo
relacionado con la necesidad de innovación y manejo de la obsolescencia de los
productos también se ha visto muy afectado ya que no se pueden salir a ofrecer
casa a casa y muchas personas han tomado la decisión de empesar a formar
tiendas virtuales para poder seguir vendiendo sus productos innovadores y asi
poder seguir sosteniendo a sus familias.
3. Elaboradas las definiciones y el fundamento histórico de la administración de
respuesta a las preguntas solicitadas.
Describa las cuatro funciones del proceso administrativo:
Planeación:
Organización
Dirección
Control
Puede elaborar un esquema donde defina de manera concreta, el concepto de
cada función y qué actividades se llevan a cabo en cada una de ellas.
2. Cuáles son las principales teorías de la administración? Explique dos de ellas
de acuerdo con el siguiente criterio:
Establezca de manera concreta los cambios positivos y negativos que se generan
por la adaptación de nuevos sistemas económicos y administrativos, al cambiar de
una etapa a otra, tales como la producción artesanal vs. la producción industrial o
en serie que se dio en el cambio del enfoque clásico de administración al enfoque
de Relaciones Humanas a partir de la revolución industrial. Qué ventajas y
desventajas ha traído uno y otro sistema de administración.
Identifique aspectos que se transforman por la implementación de nuevos
sistemas de administración, en cuanto la calidad de vida de los trabajadores, la
innovación en maquinarias y equipos, la adaptación técnica, instrumentos y
capacidades del personal para adaptarse a las nuevas formas y la eficiencia de las
organizaciones
3. ¿Cuáles considera que son los principales aportes de la administración a los
servicios y sistemas de salud? Descríbalo en un párrafo.
Tome como referencia los nuevos modelos de administración y de prestación de
servicios a partir del covid – 19 tales como el teletrabajo y la telemedicina.
Qué impactos ha tenido a nivel del modelo organizacional, cómo las empresas se
han flexibilizado y adaptado al cambio, cómo los trabajadores han logrado nuevos
aprendizajes, qué ha sido lo más desafiante en estos tiempos de cambio?, cómo
se ha superado? etc.
Socialice su avance en este foro con los hallazgos y aprendizajes logrados.
Realice aportes que favorezcan la construcción de conocimiento y finalmente
publique el documento en el entorno de evaluación, antes del 14 de febrero a las
11:55 pm.
Desarrolle la creatividad y la concreción en la presentación. La extensión máxima
del documento es de 4 páginas.
Puede elaborar gráficos o acompañar con imágenes que hagan agradable y
comprensiva la exposición del tema.
Bibliografía