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Línea continua de
ensamble
División de trabajo.
Organización
científica del
trabajo.
Taylorismo
Fordismo
Frederick
W. Taylor
Optimizar el
Objetivos de la unidad potencial productivo
de los procesos
División de
trabajo/
actividades
Producción en
serie
Toyotismo
Taiichi Ohno
OPEX Optimización
de procesos
Mejora continua
en la organización
Conclusión:
Con la elaboración del mapa mental anteriormente presentado el equipo llego a la
conclusión de que para nosotros fue de suma importancia conocer sobre la historia
de los procesos de manufactura y el gran impacto de los aportes que realizaron
Henry Ford, Taiichi Ohno y Frederick W. Taylor, ya que como ingenieros industriales
observamos que la manufactura es la estructura y organización que permiten un
sistema para lograr obtener un producto. Además de ello comprendimos el aspecto
de lo que consiste la Opex, que ayuda a las industrias con su proceso productivo y
a ser mejores que la competencia del mercado.
Fuentes bibliográficas:
Hernández, M. (2022, Febrero). “TAYLOR”. Plataforma Moodle.
http://cloud.aguascalientes.tecnm.mx/moodle/mod/resource/view.php?id=430746
Hernández, M. (2022, Febrero). “Sistemas de Mnufactura FORD”. Plataforma
Moodle.
http://cloud.aguascalientes.tecnm.mx/moodle/mod/resource/view.php?id=430747
Hernández, M. (2022, Febrero). “SIST. Toyota”. Plataforma Moodle.
http://cloud.aguascalientes.tecnm.mx/moodle/mod/resource/view.php?id=430748
Hernández, M. (2022, Febrero). “SISTEMA_OPEX”. Plataforma Moodle.
http://cloud.aguascalientes.tecnm.mx/moodle/mod/resource/view.php?id=430749