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CUNOROC
LICENCIATURA EN CIENCIAS JURÍDICAS Y SOCIALES, ABOGACÍA Y NOTARIADO
CURSO: CLINICA LABORAL I
LICENCIADA: PATRICIA MARTÍNEZ
INTEGRANTES CARNE
MARIA FERNANDA AVILA ANGEL 201543717
MARIA FERNANDA COBON MALDONADO 201543442
MARI NOEMI LOPEZ CASTILLO 201541480
MAYRA MARILIN JUAN MARTIN 201441773
YOMIRA PAOLA LOPEZ CANO 201543616
LESLY PAOLA DE LEON LOARCA 201544366
REYES ISRAEL LOPEZ SAMAYOA 201544072
AUGUSTO ROMEO VELASQUEZ LOPEZ 201545075
1.4. FORMALIDADES.
No importa quien haya decidido poner fin al contrato, pero debe hacerlo por
escrito. Al patrono se lo impone el Artículo 78, recientemente reformado. Por
una parte, sirve de medio probatorio, tanto del despido como de las causas
que, en su caso, invoquen. Por otra parte, determina exactamente la fecha en
que dicha terminación opera. En su defecto puede alegarse que un despido
verbal no ha sido efectivo hasta que sea comunicado por escrito, corriendo
mientras tanto el salario y demás. Prestaciones. En cambio, es irrefutable el
aviso por escrito.
3.1. DESPIDO.
Tanto la teoría laboral tradicional como la práctica, nos informan que uno los
derechos principales de los empleadores él de escoger a sus trabajadores; un
sentido amplio, ello se traduciría en la facultad de contratarlos cuando necesite
y despedirlos cuando así lo decida. Se deduce de ello que el acceso al trabajo
es una disposición del patrono. Contrariamente se perfilan teorías que
propugnan par un derecho del trabajador a su puesto de trabajo en un sentido
de pertenencia. Partiendo pues de un sistema de plena libertad de
contratación-despido, suceden diferentes etapas de restricciones hasta
encontrarnos con el establecimiento de un sistema de estabilidad absoluta. En
este último, ¡el trabajo es un derecho de! trabajador, el que solo se le puede
reducir o guitar par media de resolución judicial. Como se analiza en otro
pasaje de este libro, en Guatemala rige, en términos generales, la libertad de
contratar-despedir. Excluyendo las limitaciones propias contenidas en la ley
(trabajadora embarazada, líderes sindicales, emplazamientos de empresas,
protección par formación de sindicato) a producto de acuerdos colectivos (no
despedir a más de dos laborantes por departamento al año), el empleador tiene
libertad de despedir a sus trabajadores, aunque sujeto a una sanción en el
caso de un despido en el que no haya mediado una causal justificada. Vista
desde otro angula, el trabajador tiene cierto derecho a su trabajo en tanto lo
ejecute en concordancia con el contrato; pero a cambio de una indemnización
—previamente fijada por la ley— ese derecho se le puede guitar. El empleador
tiene pues amplia disponibilidad para despedir a sus trabajadores: sin
responsabilidad alguna en el caso de que medie alguna cause justificada; con
responsabilidad (que se traduce en el pago de indemnización) si el despido es
simple, sin invocación de motivo justo. Las excepciones derivan de situaciones
especiales que restringen el derecho del patrono para dar por terminado el
contrato de trabajo; esa facultad corresponde en esos casos a un juez de la
jurisdicción laboral.
3.1.1. Plaza fijo. Cuando el contrato se pacta par tiempo fijo, cualquiera de las
partes puede ponerle fin antes del vencimiento del plaza, pero pagando a la
otra parte los daños y perjuicios correspondientes, a juicio de un inspector de
trabajo a de los tribunales de trabajo. (Articula 84 del Código de Trabajo). Se
reconoce nuevamente en esta disposición la raigambre contractualista del
fenómeno laboral. No existen parámetros precisos que puedan orientar a un
juzgador a fijar la cuantía de los diarios y perjuicios en caso de terminación par
parte del trabajador. Si la terminación la provoca el empleador, los montos
fijados en la ley son imprácticos y no se fijan en función del plazo que quedaba
pendiente de ejecución, sino que del trabajo que se haya ejecutado: un die de
salario por cada mes laborado.
ABANDONO
Es común que el trabajador, sin dar ningún tipo de aviso simplemente deje de
asistir a su trabajo. En estos casos lo procedente es dar aviso a la inspección
General de Trabajo, para asegurar el hecho y la fecha del abandono y, según
la gravedad e importancia del caso, promover juicio en contra del trabajador por
abandono del puesto, de lo que en el mejor de los cases, lo que obtendrá el
patrono será no pagar indemnización, pago del importe del preaviso
(meramente simbólico) y los danos y perjuicios causados estimados por el
tribunal. Si son montos pequeños o no se espera alguna acción judicial del ex
trabajador, no vale la pena consignar las prestaciones en un tribunal,
simplemente tener a disponibilidad del trabajador el monto de sus prestaciones,
excluyendo, por supuesto, el monto de la indemnización.
JORNADAS DE TRABAJO
1. JORNADAS
2. JORNADAS ORDINARIAS
A pesar de que por su origen el término jornada tiene una implicación con la
actividad diaria, actualmente se le refiere más al concepto semanal, esto es, a
la suma semanal de horas laboradas. Tanto la Constitución de la República
como el Código de Trabajo, se refieren directamente a jornada diaria (diurna,
nocturna o mixta) y en segundo plano a la jornada semanal. Sin embargo, la
jornada semanal es más rígida que la diaria, es decir, que la jornada semanal
no puede modificarse más allá del máximo legal (ordinaria); en cambio, la
jornada diaria sí puede modificarse, estirarse, siempre que, básicamente, el
cómputo semanal no se exceda. Se supedita la rigidez de la jornada diaria en
aras de la jornada semanal. La mayoría de las legislaciones del área permiten
la modificación de las horas diarias, con tal de no exceder la suma semanal
para establecer un horario adecuado a las necesidades, ya sea de la empresa
o de los trabajadores. En nuestro medio la jornada ordinaria puede extenderse
en dos horas (siempre que no *sean trabajos insalubres o peligrosos). Ahora
bien, ¿de qué depende esa flexibilidad? Básicamente de las necesidades de la
empresa y del patrono. Sin embargo, también puede influir en este punto un
cierto interés de los trabajadores que están dispuestos a acumular más horas
en determinados días, con tal de tener más libertad, en otros. De hecho, al
aumentarse las horas entre semana, permite, en su oportunidad, que el día
sábado quede libre.
4. ADECUACIÓN DE JORNADAS
Es claro que de la diversidad de las actividades humanas se deriva una serie
de diferentes horarios o turnos. Así tenemos que un museo, un parque de
diversiones, o un trabajo en algún lugar de servicio religioso, requerirán una
mayor actividad en días festivos; un hospital o una fundición altos homos,
requerirán turnos constantes y rotativos; una oficina podrá cerrar a las cinco de
la tarde, pero un restaurante a las diez de la noche; y así en general se
suceden estas variantes. En nuestro medio las oficinas tienen un horario de
ocho a doce y de catorce a dieciocho horas; o bien de ocho a las dieciséis
horas. Aquí no encontramos mayor problema; sin embargo, la situación se
complica con empresas que, por la naturaleza de sus actividades, deben
laborar en forma continua y por lo mismo las deben desarrollar con diferentes
turnos. El problema se: convierte tanto legal como administrativo, es decir que,
dentro de los márgenes permitidos por la ley, debe optimizarse el rendimiento
de la mano de obra. Cabe aquí agregar que en cuanto a la regulación de estas
jornadas, existen diferencias entre las legislaciones positivas, aún de países
latinoamericanos, tal corno adelante veremos, limitándonos por ahora a
analizar el caso conforme la actual legislación guatemalteca. Una empresa de
actividad continua y permanente las veinticuatro horas del día, tiene dificultades
para mantener sus actividades con tres empleados al día y por semana en
JORNADAS ORDINARIAS, ya que, haciendo por el momento un análisis
simple al que después volveremos con más abundamiento, tenemos que la
jornada diurna no puede exceder de ocho horas (puede estirarse a diez horas,
pero reduciendo los días laborables de la semana).; la jornada nocturna es de
seis horas y la mixta de siete; sumando los tres turnos contabiliza veintiuna
horas (84-6-F7=21), de donde tenemos que nos hacen falta tres horas. ¿Cómo
cubrirlas en la forma más eficiente? El problema aquí planteado y muy
generalizado con los detalles propios de cada caso, se repite constantemente.
Puede decirse que para la solución concreta de cada caso se requiere de un
conocimiento general de la mecánica legal de las jornadas, combinado con
profundas conocimiento de administración de empresas y básicamente de la
gerencia de recursos humanos. Debe: tenerse presente, en todo caso, los
límites tanto diarios como semanales. En caso que un patrono acuerde con los
trabajadores la acumulación de. Varias horas unos días como jornadas
ordinarias para tener libre adicionalmente un día a la semana (el viernes, por
ejemplo), no es tina -situación que pueda avalarse, ya que es un acuerdo
violatorio de la ley laboral por lo mismo nulo ipso jure, que dejaría al patrono a
merced de que los trabajadores demanden (y ganen) el sobrepago del trabajo
extraordinario de todas las ocasiones que la jornada se excedió de diez horas,
con el agravante adicional de considerarse como día libre ese viernes. A pesar
de que los trabajadores hubieren participado de ese acuerdo, no implica que no
tengan derecho a reclamar las horas extraordinarias, pues de no tenerlo saldría
' beneficiado el patrono, quien es, en última instancia, el mayor interesado en la
extensión de la jornada. Se reitera el carácter de orden público que revisten las
normas laborales: ni aún por interés de los trabajadores pueden modificarse las
jornadas más allá de los límites establecidos.
Existen, por otra parte, algunas actividades taxativamente señaladas por la ley
(Artículo 124 del Código de Trabajo) que excluyen del límite de las jornadas
ordinarias y que permiten la institución de turnos de doce horas, con lo que la
actividad diaria en su caso, se estaría cubriendo con dos turnos de doce horas
cada uno, tal es el caso de enfermeras, vigilantes o guardianes. También debe
considerarse el caso de trabajos muy especiales o realizados en lugares muy
distantes, como los de exploración y explotación petrolera, que requieren de
turnos y jornadas especiales, los que deben ser sometidos para su autorización
a las autoridades de trabajo. En una empresa de actividades diversificadas o
con muchos trabajadores, los turnos de trabajo deben establecerse en forma
clara y así consignarse en el Reglamento interior de Trabajo.
6. JORNADA CONTINUA
8.2. REQUISITOS.
Conforme a nuestra legislación, el primer requisito para que se trabajen horas
extraordinarias, es que sea en forma voluntaria. En segundo lugar, que la
causa provenga de circunstancias especiales no regulares. Y por último, se
deben pagar estas, como lo establece la ley (un cincuenta por ciento más del
valor de la hora ordinaria).
Tornando como patrón los límites diarios y semanales fijados por la ley y por
otra parte los días de descanso semanal y de asuetos, resultan dos clases de
tiempos extraordinarios: a. Cuando se excede la jornada diaria o semanal: la
primera de ocho horas diurnas y la segunda de cuarenta y cuatro horas. La
jornada diurna puede excederse hasta en dos horas diarias, siempre que no se
excedan de las citadas cuarenta y cuatro semanales. b. Cuando se labora un
día de descanso semanal (séptimo día) o un día de asueto.. No se consideran
aquí las vacaciones, ya que durante ellas no es permitido laborar.
EL SALARIO
1. CONCEPTO
Nuestra legislación parte del principio de que todo lo que el trabajador recibe de
su patrono es a cambió de su trabajo, por razón de su trabajo. y Como
contraprestación-de su trabajo. En esa misma línea de pensamiento se asume
que el empleador no regala nada al trabajador, cuanto beneficio o prestación le
otorga es como consecuencia de la necesidad de tenerlo ocupado a su
servicio. Han quedado al margen los criterios de corte humanista que se
estiman accesorios es decir, que no forman parte del salario; ciertos beneficios
liberales que en el marco de mejorar las relaciones interpersonales -que el
empleador otorga a sus laborantes. En el nuevo esquema laboral; el empleador
no puede dar prestaciones secundarias sin que las mismas indefectiblemente
callan dentro del concepto de salario, viene a ser la razón primordial, acató la
única en muchos casos; por la cual el trabajador acepta renunciara al aspecto
de su para sujetarse -.a las órdenes de su empleador durante le jornada
laboral. Es pues, una de las instituciones laborales más importantes y que con:
mayor detalle regulan las legislaciones en general.
A diferencia de nuestra normatividad, otros órdenes laborales estiman que no
constituyen salario las sumas que ocasionalmente y por mera liberalidad recibe
el trabajador del empleador, como bonificaciones, primas especiales o
gratificaciones ocasionales. En la medida que esas prestaciones sean
ocasionales y no habituales, las mismas no constituyen salario. Esta diferencia
legal tiene mucha repercusión en la práctica, sobre todo en aplicación de las
nuevas técnicas de la llamada ingeniería de personal, que trata del rendimiento
y manejo de personal, ¡que se basan en el aspecto premia! del salario y sobre
todo cuando se enfrenta la interrogante de si puede o no rebajarse el salario,
circunstancia que adelante se analiza.
1.2. ETIMOLOGÍA.
El término salario deviene de salarium, voz latina que a su vez se deriva de sal,
que era antiguamente una forma de reconocer pagos. El término sueldo es una
derivación de soldada, que equivale a decir el pago que recibía la tropa, el
soldado. Son varios los términos que en castellano se han empleado para
referirse a este concepto, entre ellos paga, estipendio, mesada, jornal,
remuneración, emolumento, dieta, retribución. Cabe excluir, por no ser de
contenido laboral, los términos honorarios, asesoría, corretaje. Los términos
más usados son sueldo y salario, prácticamente sinónimos, cuya diferencia es
muy sutil y acaso subjetiva. Se pretende reconocer como salario .a la
remuneración de trabajadores situados en una escala jerárquica superior (de
manga blanca), y sueldo para empleados de menor categoría. Trae a la mente
aquella distinción, también subjetiva, entre los conceptos de empleado y
trabajador. Nuestra legislación no se detiene en estas elucubraciones y en
forma llana establece, en el Artículo 88 del Código de Trabajo, que salario o
sueldo es la retribución que el patrono debe pagara! trabajador(...) Sin
embargo, a partir de ese artículo, la referencia a la remuneración es exclusiva
de salario: Para fijar el importe del salario... (Artículo 89); El salario debe
pagarse... (Artículo 90) y así sucesivamente, pasando por supuesto por el
Capítulo del Salario Mínimo. Y en el trato diario hablamos de embargo de
salarios, salarios caídos, salarios retenidos, etcétera, por lo que damos pár
aceptado este último término. Como reflejo de ello, en las actividades
cotidianas indistintamente se emplean ambos términos.
6. INDEMNIZACIÓN
6.1. GENERALIDADES.
7. VACACIONES
7.3. FUNDAMENTO.
7.5. REMUNERADAS.
Debido a que la ley poco nos informa respecto de la forma de calcular las
vacaciones que se pagan, los cómputos matemáticos difieren según sea la
interpretación que sé de a la referida normatividad. Nuestra legislación
establece que las vacaciones se calculan tomando como base el promedio del
último año, esto es, que para establecerse el monto de las vacaciones de un
año determinado de trabajo, debe establecerse cuál es el promedio de salarios
precisamente en ese periodo de labores. Se incluye en el cómputo el salario
ordinario y extraordinario. Ese promedio sirve de base para multiplicarse por el
número de días a que tuvo derecho el trabajador al momento de terminarse la
relación de trabajo, bajo la premisa de que a trecientos sesenta y cinco días
corresponden quince días (o más, según el centro de trabajo). Ahora bien,
existen controversias en cuanto a: a) Lo que gana el trabajador por día.
Algunos dividen el ingreso mensual entre treinta; otros entre veintidós, en la
inteligencia que ese es el número promedio de días trabajados en el mes. b)
Los días que se deben pagar por año laborado. Unos consideran que la base
debe ser veintiún días, que resultan de calendarizar los quince días que,
comprendiendo los días hábiles e inhábiles, suman cerca de esa cifra; otros
sostienen que la base por la que debe multiplicarse el promedio diario debe ser
de quince días. Los quince días hábiles deberían pagarse únicamente cuando
el trabajador va a disfrutar de su periodo vacacional. Cuando debe
compensarse en monetario, no debe comprenderse el pago de los séptimos
días y días festivos, solamente los quince días, o el número que corresponda.
8. EL AGUINALDO
8.1. CONCEPTO. El aguinaldo, también conocido como sueldo anual
complementario o decimotercer salario, es un pago que forma parte del salario
que el patrono está obligado a dar al trabajadora cambio de su trabajo y que se
hace efectivo a finales del año. Por esa razón sé le llama también Aguinaldo
Navideño. En la mayoría de países latinoamericanos, incluyendo Guatemala, el
montó de este aguinaldo es de una doceava parte de la totalidad de los salarios
abonados al trabajador durante el año, o sea, equivalente al salario de un mes,
del último mes (noviembre). El aguinaldo no es más que una parte del sueldo
que el patrono retiene, reserva o tiene en depósito a favor del trabajador, a
quien se lo entrega en determinada época, que en nuestro medio es el quince
de diciembre. Con esta figura se pretende ayudar at asalariado a sufragar los
gastos que, por razón de las festividades se ocasionan at final del año (regalos,
convivios, comidas, viajes) y para los gastos propios del inicio de año (cuotas
escolares, uniformes, útiles) subsiguiente. Estamos pues frente a otra clara
evidencia de los alcances de la titularidad laboral, que para algunos estudiosos
alcanza aspectos de paternalismo.
8.2. APLICACION.
6. Existe una dispensa para hacer este pago en caso el empleador demuestre
ante las autoridades con su solicitud, la mala situación económica de su
empresa. Sin embargo, bajo la premisa de que el aguinaldo es parte del salario
sólo que diferido, esta dispensa no debería tener aplicación. Se entiende que el
empleador, al recuperarse económicamente, debe abonar ese aguinaldo que,
por dispensa, no pagó en su oportunidad.
9. BONO 14
El pago tiene que hacerse en la primera quincena del mes de julio de cada año.
Es pues, una prestación anual. Al final de cada ciclo anual se paga el promedio
antes dicho. Si por cualquier motivo no se cumple la totalidad del ciclo anual, se
paga la parte proporcional. Al igual que en el caso del aguinaldo, el monto
correspondiente al Bono 14 se debe incluir en el promedio que se toma como
base para establecer el pago de la indemnización (promedio x por tiempo de
servicio = indemnización). En otras palabras, dicho promedio comprende el
monto que mensualmente se recibe (ordinario y extraordinario) más la parte de
salario que corresponde al trabajador, pero que se hace efectivo en julio o en
diciembre. Por ejemplo, un trabajador que cada mes recibe Q 6000.00 al mes,
realmente está ganando Q 7000.00, porque Q 6000.00 corresponden al salario
que llamaremos mensual, una doceava parte o sea Q 500.00 que corresponde
a aguinaldo y otra doceava parte que corresponde al Bono 14, por lo que debe
sumarse Q 1.000.00 a lo percibido mensualmente.