Contenido:

Propósitos Estratégicos:
Misión, Visión y Valores

Curso:
Estrategias Empresariales

Por : Fernando Peña Cabús

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 Objetivo:
• Comprender los parámetros Básicos de una
Estrategia y su importancia en la formulación
de las estrategias.

Contenido:

• La Misión
• La Visión
• Los Valores

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 Parámetros básicos estratégicos:
LA MISIÓN

MISIÓN
La declaración de misión de una empresa se
enfoca en su presente: “quiénes somos y
qué hacemos”
Es la Razón de ser, la identidad de la
empresa.
MISIÓN
A través de la Misión se define la razón de ser
del negocio, se trata de preguntas cómo:
¿Qué hacemos?
¿Para quién lo hacemos?
¿Qué necesidades satisfacemos?
¿Que valoran nuestros clientes?
y sobre todo: ¿cómo se diferencia la
organización del resto?
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 Parámetros básicos estratégicos:

LA VISIÓN
VISIÓN
La Visión es el punto de partida de todo el trabajo
de planificación estratégica, ya que nos define el
norte que queremos alcanzar como empresa.

VISIÓN
Una visión estratégica se interesa en el plan de
negocio futuro de la compañía “hacia dónde vamos”

VISIÓN
¿Qué queremos que sea la empresa?
¿Cómo se enfrentará la empresa al cambio?
¿Cómo se diferenciará del resto de las empresas?
¿Cómo logrará la rentabilidad necesaria?

Todas estas son preguntas que debemos responder

antes de definir la Visión
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 Parámetros básicos estratégicos:
LOS VALORES
LOS
VALORES Los Valores expresan la manera o la forma como se va
a regir el trabajo de todos en la organización. Son los
cimientos sobre los que se soporta la organización
y debe ser conocida por todos en la empresa, de
manera que toda decisión que tome cualquier persona
debe estar alineada a estos valores.

La innovación, responsabilidad, el trabajo en equipo, o

la integridad son ejemplos de cómo se espera que se
logre los grandes objetivos en algunas empresas.
LOS
VALORES 5
Los Valores representan los principios y capacidades
competitivas necesarios para lograr cumplir con los
objetivos de corto y largo plazo

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 Los Objetivos
Financieros y Estratégicos

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 ¿Que es un objetivo?
• Los objetivos son metas de
desempeño de una
organización; es decir, son
los resultados y productos
que la administración desea
lograr.
• Estos deben de ser
específicos, medibles, deben
de poseer una fecha final de
obtención y sobre todo que
estos sean factibles para la
organización.
 Objetivo Objetivo
Financiero Estratégico

• Los objetivos financieros

de una empresa definen la
forma de accionar y las
decisiones que se deben
tomar con respecto a la • Los objetivos estratégicos
gestión del dinero, a su vez se relacionan con los
deben de servir como resultados planeados que
punto de referencia para indican si una compañía
el desempeño diario de las fortalece su posición en el
actividades dentro de la mercado, su vitalidad
organización. competitiva y sus
perspectivas comerciales.
 Ejemplo de objetivos
financieros y estratégicos

Una empresa debe de tener bien definido los objetivos estratégicos como financieros ya que es el
mejor sistema para medir el desempeño de una organización el poder balancear los objetivos
financieros como estratégicos a través de un Balanced Scoredcard.