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PROYECTO PARA CANAL DE TELEVISION Y CENTRO DE

PRODUCCIÓN DE PROGRAMAS DE TELEVISIÓN LOCAL

I. GENERALIDADES
1. Nombre de la Televisora:
Televisión Marañón
2. Nombre del medio de comunicación o del centro de
producción:
Oficina de Imagen Institucional - MPM
3. Fecha de creación
2011
4. Domicilio:
Av. 28 de Julio s/n
5. Dirección página web
www.tvm.tv
6. Dirección electrónica:
contactos@tvm.tv
7. Nombre de la persona que suministra la información y
cargo que ocupa en el canal de televisión
-------------- Director General de Centro de Producciones

II. ASPECTOS DE GESTIÓN Y FINANCIEROS


1. Marco normativo que regula la operación del medio
Es decir, estaremos sujetos a un estricto cumplimiento de
normas internas de la productora y realizaremos un plan de
acción innovador de desarrollo Institucional y Provincial además
todos los programas deben tener estos puntos generales:
política, misión, visión, objetivos.

2. Requisitos a cumplir para iniciar operaciones


Ajustarse al plan de desarrollo de la Institución Productora,
considerando los aspectos técnicos y materiales con que se
cuenta.
3. Equipo directivo:
Cada proyecto televisivo tendrá un Profesionales y técnicos, de
acuerdo con las características específicas de cada programa es
decir contaremos con personal adecuado: Productores,
Conductores, camarógrafos, locutores, editores, luministas;
talentos jóvenes y adultos: para hacer programas atractivos al
público. En él participan el Director General, Jefe de Relaciones
Locales, y Jefe de ingeniería Técnica

4. Formas de gestión y financiación:


4.1. Autónoma – Recursos propios
4.2. Dependencia funcional de la propia Productora

5. Como se realiza la Gestión de Recursos Propios


Los recursos propios se financiaran mediando la creación y
difusión de publicidad local y regional, alquiler de espacios
televisivos a entidades públicas y privadas, venta de servicios
como (propagandas, avisos, urgencias, etc.) también
patrocinadores particulares. (Empresas y/o Entidades)

6. Items de funcionamiento y servicio


6.2. Recursos propios
6.3. Transferencias de Noticias o Eventos Importantes
6.4. Patrocinadores Particulares
6.5. Subsidios de entidades Gubernamentales Regionales
6.6. Publicidad
6.7. Venta de servicios

7. Costos por hora de grabación


¿?

9. Costos por receptor:


Sin costo ya que los equipos receptores y transmisores son de
propiedad de la municipalidad y a su vez será la que realiza la
producción de programas.

10. ¿Está adscrito o asociado a redes asociativas


nacionales
Solamente canal local

III: ASPECTOS TÉCNICOS


1. Frecuencia usada para operar:
3. Cobertura geográfica o poblacional:
Local y provincial aproximadamente ¿? habitantes
4. Emisiones :
Programaciones diarias de diversos programas
5. Medios de transmisión:
5.1. Señal abierta: UHF, VHF
5.4. Internet (opcional)
5.5. Circuito interno
5.6. Canales comerciales
Cumplimos las 2 funciones de producir para Huacrachuco. No
requerimos licencia o frecuencia pues emitimos internamente
por cable coaxial en puntos seleccionados. Emitimos todo el día
en horarios específicos y de acuerdo con eventos especiales.

6. Equipos de producción y posproducción:


- Equipo de Computo Editora
- Cámaras mini DV, HDV, DVD con sus respectivos trípodes,
- luces,
- micrófonos inalámbricos,
- Switcher Panasonic MX 70
- Editor Adobe Swit Production premium
- Set de televisión virtual y normal
- escenografías externas y/o locaciones

IV. ASPECTOS DE PROGRAMACIÓN


1. Expresar en porcentajes la representatividad de cada
uno de los siguientes ítems en su programación:
1.1. Enseñanza Tele Educativa
( inicial, primaria, secundaria, superior) 17%
1.2. Informativos / Opinión 25%
1.3. Ciencia 10%
1.5. Arte. Cultura y Deporte 35%
1.6. Entretenimiento10%
1.9. Otros 03% en un total de la población

II.- División de programas Diarios


Mañanas:
- noticieros
- educación y enseñanza
- Entretenimiento
Tardes:
- Ciencia
- Arte, Cultura, Deportes,
- Entretenimiento (cine)
Noches:
- Noticiero Central
- Entrevistas, Opinión
- Teatro y entretenimiento
- Reportajes
- Otros,…
2. Formas de producción
2.1. Propias locales
2.2. Coproducción editados
2.3. Masterización y Renderización
3. Tecnología
3.1. Análoga y Digital
V. LIMITANTES Y PERSPECTIVAS
1. Limitaciones sorteadas y presentes para el desarrollo
del medio de comunicación
Costos y falta de personal de producción permanente

2. Perspectivas corto plazo.


Inicio de producción de apoyo a la población de Huacrachuco
con uno o dos programas Coproducidas para emitir por canales
locales de temas relacionados con la educación formal, cultura,
deporte, informativos, etc.

3. Perspectivas a mediano plazo.


Se realizara más de dos producciones de programas de tv:
culturales, reportajes, deportivos, informativos, spots de
concientización a la población y captación de público objetivo
general. Apoyo para a la educación vía televisión, además en
esta perspectiva a mediano plazo contaremos con
auspiciadores en publicidad, alquiler de espacios televisivos, la
cual generara un ingreso para realizar mejoramientos en
equipos materiales y técnicos.
4. Perspectivas a largo plazo.
Consolidación como medio de comunicación local emitiendo
programaciones todo el día, la cual será un apoyo y un soporte
para el crecimiento de nuestra provincia; contacto con altos
porcentaje en auspiciadores y telespectadores

5. políticas para el fomento del medio de comunicación


local
5.1. Política para difusión y divulgación científica
5.2. Coproducciones entre Organizaciones con objetos de
formación, educación, concientización, etc.
5.3. producciones vendibles
5.4. Espacio en el canal local abierta para la producción
universitaria

VI. OTROS MEDIOS DE COMUNICACIÓN EXISTENTES EN


LA POBLACION.
1. Si en la provincia existen otros medios de comunicación,
por favor relaciónelos a este medio, para cubrir una
misma información a nivel local, Regional y Nacional.

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