COSTOS GRUPO 40604

METODOS Y SISTEMAS PARA REALIZAR INVENTARIOS

SALMA BEATRIZ HERAZO SAMUR

CESAR ANDRES GALVAN LASTRE

PEDRO JOSE HERAZO SAMUR

SANDY PERALTA BUSTAMANTE

NERGER PITALUA CORREA

DOCENTE

LILIANA ESCOBAR

CUN - Corporación Unificada Nacional de Educación Superior

SEDE SINCELEJO SUCRE

 METODOS Y SISTEMAS PARA REALIZAR INVENTARIOS

El control de inventarios consiste en el conjunto de procedimientos para planificar y

controlar los productos o materiales que utiliza una empresa para funcionar eficazmente. Su
gestión aporta beneficios como la reducción de pérdidas y costos de almacenamiento. Se
trata de un proceso que contribuye a garantizar que un inventario esté disponible en el
momento en que se necesita.

Este es un sistema muy útil para las empresas. Gracias a su funcionalidad, asegura la
demanda y minimiza problemas de suministro y logística inversa. Implementarlo te
permitirá conocer la cantidad de productos en almacén. Además de estimar cuándo hay que
reabastecerlos y ajustar las existencias físicas. De aquí la importancia de un correcto control
de inventarios, pues su gestión impacta en la situación económica de la empresa.
Tener un control de inventarios eficiente depende en gran parte de tu empresa, su
producción, venta y demanda.

En líneas generales, un sistema de inventario es una herramienta de gestión empleada para

registrar las cantidades de mercancías existentes en un negocio, así como para determinar el
costo de los productos vendidos. Mediante un sistema de control de inventarios es posible
saber cuánta mercancía se tiene en determinado momento y qué productos están por
acabarse (eventual quiebre de stock), así como determinar los niveles de rotación de los
productos e identificar aquellos próximos a cumplir su fecha de caducidad.
Método Descripción
PEPS El método PEPS consiste en
identificar los primeros
artículos en entrar al
almacén para que sean los
primeros en salir a la venta y
estar listos para el Packing y
Packing. De esta manera,
asegura la renovación del
stock y minimiza el riesgo
de que la mercancía se dañe,
devalúe o venza.
UEPS Ultimas en entrar, primeras
en salir. En esta técnica la
presunción es que la
mercancía o materia prima
que ingresa de última en la
compañía es la primera en
venderse (costo de ventas) o
usarse para la producción
(costo de producción).
Es importante precisar que
el método UEPS no está
permitido en la aplicación
de los Estándares
Internacionales.
Promedio ponderado El método del promedio
ponderado busca calcular el
costo unitario promedio de
las mercancías disponibles,
este se obtiene al dividir el
costo total de las mercancías
disponibles para la venta
entre las unidades en
existencia.
Este último valor se aplica a
cada unidad vendida para
establecer el costo de venta,
por lo cual este método solo
puede elegirse cuando la
entidad aplica el sistema de
inventario permanente.
Ejemplo
Para una empresa de
productos perecederos el
método de valuación más
apropiado es el PEPS,
puesto que tiene que
garantizar el flujo de las
mercancías más antiguas
con la finalidad de impedir
su vencimiento y evitar
pérdidas a la empresa.
La aplicación de este
método resultaría más
conveniente para una
empresa comercializadora
de ladrillos o arena, que por
su mecanismo de
almacenamiento resulta más
cómodo realizar la venta de
la última mercancía
adquirida.
Resulta muy útil para
empresas encargadas de la
comercialización de
productos textiles de los
cuales se dificulta mantener
una identificación precisa
(cuando se trata del mismo
producto) y, por lo tanto, su
flujo de venta es aleatorio
respecto al orden de compra,
razón por la que lo más
ajustado es utilizar este tipo
de valuación.