CARACTERISTICAS ORGANIZATIVAS DE SEMCO

Semco se trata de una empresa donde los empleados eligen a sus jefes,
donde existe un alto grado de informalidad, se realiza un número mínimo de
reuniones y se persigue una gran transparencia. Donde incluso los empleados
tienen información sobre las cuentas financieras y se les da formación
específica para su propio entendimiento. En definitiva, una empresa que
ofrece más libertad y más responsabilidad de todos y en todas las unidades
estratégicas. Por ello, en semco se promulgan tres valores fundamentales:
democracia, participación de todos en los beneficios e información,
contenidos en principios como autonomía, toma de decisiones, autocontrol,
elección del cargo de superiores, alto grado de informalidad, transparencia,
información y formación financiera a todos los empleados, libertad y
responsabilidad de todos.
Entre las características del diseño organizativo, cabe destacar las siguientes
prácticas de alto compromiso en Semco:
Trabajo en equipo: Todo funciona a través de equipos tanto permanentes
como temporales. No existen tabiques que dividan despachos o
departamentos.
Seguridad en el empleo: Existe alta seguridad de los trabajadores en los
puestos de trabajos.
Discrecionalidad elevada: Hay gran descentralización. No importa quien toma
la decisión, importan los resultados.
Compensación contingente: La remuneración depende del trabajo, no del
tiempo que el trabajador esté trabajando.
Valoración del desempeño: Se valora la innovación de productos, la mejora
continua, se promueve el autocontrol.
Entre otras prácticas de compromiso que se realizan con sus empleados
están:
-Ponen en marcha acciones para identificar las necesidades de recursos e
información de todo el personal a través de los comités, cada empleado
comunica sus necesidades y propuestas, y son valoradas por ellos mismos.
- La empresa comunica formalmente su política y estrategia a todos sus
empleados.
- Se establecen procedimientos para estar al tanto de la opinión y satisfacción
de los empleados. Semco propone a todos sus miembros reuniones
permanentes donde se habla de todo y donde se toman las decisiones, y por
tanto también es democrática con respecto al liderazgo.
- Directivos y supervisores permiten a los empleados tener una alta
autonomía y autocontrol sobre sus acciones.
- La dirección comunica y reconoce formalmente los logros de sus
colaboradores.