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INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y


ADMINISTRACION

“FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION”

T A R E A:
NATURALEZA DE LAS ORGANIZACIONES

LICENCIATURA EN NEGOCIOS
INTERNACIONALES

Grupo: 1NX11
PRESENTA:

NORMA SOLORZANO AGUILAR

PROFESOR:

JUAN MANUEL RAMOS QUIROZ


05/09/2021.
1. ELABORA Y COMPLETA EL CUADRO, TOMANDO EN CUENTA LOS
MODELOS SEÑALADOS.
EMPRESA POR SU GIRO ORIGEN DE POR SU CRITERIO
CAPITAL MAGNITUD ECONOMICO.

1.-grupo industrial privada grande semibasica


bimbo (manufacturera)
bienes de consumo
final

2.-cemex industrial privado grande semibasica


(manufacturera)
bienes de consumo
final

3.-grupo industrial privado grande semibasica


modelo (manufacturera)
bienes de consumo
final

4.-pascual industrial privado grande semibasica


boing (manufacturera)
bienes de consumo
final

5.nacional servicios publica mediana basica


financiera (instituciones (centralizada)
financieras)

6.petroleos industrial Mixto y mediana Básica


mexicanos (extractivas) paraestatales.

7.-grupo servicio (financiero) privado grande semibasica


Elecktra y comercial
(menudeo)

2.- Requisita el siguiente cuadro comparativo de las empresas internacionales,


globales, multinacionales, trasnacionales y multilaterales según los criterios siguientes:
forma en que se constituyen, estrategias de penetración, toma de decisiones y
beneficios.
CRITERIO INTERNACIONA GLOBAL MULTINACIONAL TRASNACIONAL
L

Son aquellos que


Compuesto por Permite a las Tiene capacidad no solo están
subsidiarias compañas de expandir la establecidos en
CONSTITUCION extranjeras de comercializar un producción y otras su país de origen,
una compañía. producto operaciones sino que también
estandarizado en el alrededor del se constituyen en
mercado global. mundo. otros países para
realizar sus
actividades
mercantiles tanto
de venta y
compra.

Esta estrategia se Gran margen de esta estrategia


Facilita la mueve en mercados libertad para apunta a alcanzar
transferencia de en los que la locales. simultáneamente
habilidades y competencia se una posición de
ESTRATEGIA know how de la dilucida en términos Puede adaptar a eficiencia y
DE empresa matriz a de precios, con la medida sus adecuación.
PENETRACION las subsidiarias. escasa o nula productos y
necesidad de estrategias de explotación de
adecuación a las acuerdo con los economías de
singularidades de los gustos y las escala,
diferentes mercados preferencias de aprendizaje y
nacionales. los locales. localización. 

La compañía Realizan economías Centralización de


TOMA DE matriz toma de escalas Puede adaptar a algunas
DESICIONES decisiones en repartiendo costos la medida sus funciones en
investigación y fijos de las productos y lugares donde se
comercio. inversiones en el estrategias logran mejor las
desarrollo de nuevos economías de
productos, plantas y costos
equipo y similares (generalmente la
entre las ventas de investigación)
mundiales. y no
necesariamente
en el país de
origen.
1.-nuevo potencial 1.-mayor creatividad 1.-se beneficia al 1.-transferancia
de ingresos e innovación. ser capaz de de capital y
establecer tecnología.
2.-habilidad de 2.-bienes y servicios instalaciones de
ayudar a más más asequibles. producción en 2.-movimiento a
personas. países donde sus la economía.
3.-facil acceso a la productos pueden
3.- acceso a un cultura extranjera. elaborarse con 3.-entrada de
nuevo grupo de mayor efectividad capital de
empleados de costos. inversión.
potenciales con
habilidades y 2.-puede recaudar 4.-desarrollo del
mentalidades dinero para sus país.
únicas. operaciones en
todo el mundo.
BENEFICIOS 4.-aprovechar y
aprender de una 3.-puede
nueva cultura. aprovechar
oportunidades de
5.-exposicion de empresas en
oportunidades de países muy
inversión distintos.
extranjera.

6.-mejorar la
reputación de tu
empresa.

7.-diversificacion
de los mercados.

Conclusión:

La globalización conlleva varias ventajas, no exentas de desafíos. Si logras crear


una estrategia efectiva para superar los obstáculos que presenta la globalización,
el proceso generará muchos beneficios que tu empresa podrá disfrutar en el
futuro. Ya sea que tengas tu propia empresa o trabajes en una, la expansión
internacional es una cualidad importante, pues hoy en día las empresas de
renombre ya son internacionales y las que no, muy pronto se volverán.
En un mundo globalizado es necesario contar con un  experto en mercados y
negocios internacionales para que las empresas en vías de internacionalizarse
puedan obtener todos estos beneficios, por lo es de suma importancia conocer
estos conceptos y las clasificaciones de las empresas.

Referencias:
https://velocityglobal.com/es/blog/beneficios-y-desafios-de-la-globalizacion/

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