FORMATO DE MICROCURRÍCULOS

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1. PRESENTACIÓN DEL COMPONENTE DE MÓDULO

La administración es la ciencia que estudia el comportamiento del hombre en las
organizaciones, razón por el cual es indispensable que los tecnólogos y profesionales
estudien sus nociones básicas, teniendo en cuenta que el siglo XXI es considerado el
siglo de las organizaciones, pues es evidente que las personas nacen, crecen, se
desarrollan y mueren en una organización, llámese esta hospital, escuela, empresa etc. .
2. INFORMACIÓN REFERENCIAL

COMPONENTE DE MÓDULO : ADMINISTRACIÓN GENERAL

CÓDIGO : 1110706
SEMESTRE : 7
JORNADA : DIURNA
INTENSIDAD HORARIA : 32 HORAS SEMESTRALES PRESENCIALES
CRÉDITOS : 2
NÚCLEO : FORMACIÓN COMPLEMENTARIA
ÁREA : SOCIAL HUMANÍSTICO
MÓDULO : DESARROLLO SOCIAL

COMPETENCIA DEL MÓDULO : Tener la capacidad de asumir con

responsabilidad los roles sociales, la
democracia y la participación ciudadana de
acuerdo a normas socialmente establecidas
COMPETENCIAS DEL COMPONENTE : entender las organizaciones empresariales
DE MÓDULO en su conjunto, su razón de ser,
composición y funcionamiento básico, para de
esta forma, sumar su conocimiento y aportar
de al buen desempeño laboral

3. JUSTIFICACIÓN

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Claustro de la Encarnación – Carrera 5 No. 5 -40
Casa Obando – Calle 3 No. 6 – 52 Bicentenario – Carrera 7 No. 2 -41
PBX: 824 – 1109 / 824 – 0562 / 833 – 3390/ FAX: 822 – 0022
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El ciclo administrativo, comprende el proceso mínimo que cualquier organización

llámese esta pública, privada, con ánimo lucrativo o social deben aplicar para que esta
cumpla con sus objetivos organizacionales planteados.

La planeación es la etapa del proceso administrativo que direcciona la organización, en

el que se pueden identificar las oportunidades y los cambios del entorno para ser
incorporadas por la empresa y de esta forma sobrevivir en el mercado; como lo que
está pasando hoy en nuestro país y el mundo, situación que pone a tomar decisiones
teniendo presente el contexto interno y externo de nuestra empresa

El diseño organizacional permite formar la estructura organizativa de la organización

que le va a permitir cumplir los objetivos planteados en la planeación.

La etapa de dirección comunica, motiva y lidera las metas a cumplir entre el talento
humano de la organización.

El control permite conocer si lo planeado se cumplió tal como se había previsto o si es

necesario hacer algún cambio en la estrategia seleccionada en el proceso de
planeación.

Desde esta perspectiva, es necesario que los estudiantes de Ingeniería de Sistemas,

tengan las suficientes herramientas para entender las organizaciones empresariales
en su conjunto, su razón de ser, composición y funcionamiento básico, para de
esta forma, sumar su conocimiento y aportar de al buen desempeño laboral y creación
de empresa, minimizando riesgos.

4. OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Conocer las diferentes etapas del proceso administrativo y su aplicabilidad

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
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Identificar generalidades de las organizaciones

Conocer y aplicar los elementos que componen la etapa de la planeación.

Conocer y aplicar la etapa del diseño organizacional

Conocer y aplicar los elementos que involucran la dirección

Comprender la importancia del control

5. CONTENIDO SINTÉTICO

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6. CONTENIDO TEMÁTICO:

Metodología
Sesión Duración
Actividades Actividades no Estrategias
No. T.P. Tema Objetivo
presenciales presenciales pedagógicas y
didácticas
Presentación del Informar a los Indagar sobre los Reseña Histórica Presentación del
Programa estudiantes sobre el conceptos básicos de la programa por
modulo a desarrollar para el desarrollo Administración. parte del docente.
3 horas durante las 16 del componente Para la siguiente
4 de Socialización de semanas, y sus de modulo y clase socializar
1
septiembre lineamientos bajo los diferentes construir
cuales se desarrollará actividades conceptos bajo el
el componente de conocimiento
modulo. previo de
estudiante

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Proceso Historia de la - Debate Rastreo Clase magistral y

Administrativo administración con - Se entrega al bibliográfico conversatorio
relación al proceso estudiante y
administrativo
se explica la
guía en la que
3 Horas Su origen e
importancia para el él desarrollará
2 11 de
septiembre administrador y la la aplicación
organización del Proceso
Administrativo
durante el
semestre

Definir planeación y Rastreo Clase

su importancia bibliográfico magistral

3 horas Aplicación del

Conocer la
18 de Planeación temas
3 importancia de la
septiembre desarrollados en
universabiliad de la
clase al proyecto
planeación sus
principios y pasos
planeación

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Desarrollar la matriz Rastreo Clase magistral

DOFA para análisis Aplicación del bibliográfico retroalimentar
3 Horas
del entorno tema desarrollado
25 de
4 Planeación en clase al
septiembre
Conocer estrategias, proyecto
políticas y premisas
de la planeación
Planeación Identificar los tipos y Rastreo Clase magistral
clases de planes y sus Aplicación del bibliográfico retroalimentar
3 horas
componentes tema desarrollado
2 de
5 en clase al
octubre
proyecto

Los grupos de
trabajo
socializarán la
9 de ACTIVIDAD primera fase del
6
octubre EVALUATIVA proceso
administrativo en
su proyecto o
empresa

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Conocer la Realización ficha Clase magistral

naturaleza de las control de lectura retroalimentar
organizaciones, sobre la
3 horas espíritu Entrega de ficha y naturaleza de las
7 16 de Organización emprendedor. debate sobre el organizaciones,
octubre tema a desarrollar vista como
La estructura y segunda etapa
proceso de del proceso
organizar administrativo
Organización Rastreo Clase magistral
Conocer la estructura Aplicación del bibliográfico retroalimentar
3 horas de la organización y a tema desarrollado
8 23 de metamorfosis de las en clase al
octubre estructuras proyecto

Identificar la Rastreo Clase magistral

autoridad de línea y Bibliográfico retroalimentar
3 horas
de staff
9 30 de Organización Debate en clase
octubre
Conocer la
delegación de poder

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de decisión y
descentralización
Cómo hacer una Rastreo Clase magistral y
organización efectiva bibliográfico socialización del
3 horas taller
10 6 de Organización Comprender la Taller en clase
noviembre cultura
organizacional

Conocer la Clase magistral

administración y su Espacio para
relación con la retroalimentar
Aplicación del
selección de
tema desarrollado
13 de Integración de recursos Humanos
11 en clase al
noviembre Personal
proyecto
Conocer la
importancia del
desarrollo
organizacional

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3 horas
12 20 de Actividad Evaluativa Parcial.
noviembre

Identificar la
importancia de los
factores humanos,
3 horas
motivación y Aplicación del
27 de
liderazgo tema desarrollado
noviembre Rastreo Clase magistral y
13 DIRECCIÓN en clase al
bibliográfico conversatorio
Identificar la proyecto
naturaleza de los
comités, equipos y
toma grupal de
decisiones
Definir con claridad Aplicación del
3 horas Rastreo
la importancia del tema desarrollado
4 de bibliográfico Clase magistral y
14 CONTROL control en el proceso en clase al
diciembre conversatorio
administrativo proyecto

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Conocer e interpretar
los diferentes
elementos de control
para una empresa

Aplicación del
Rastreo
3 horas Definir indicador, su tema desarrollado
bibliográfico
En 15 11 Control importancia y en clase al
diciembre formulación proyecto

3 horas
ACTIVIDAD Presentación del
16 18
EVALUATIVA trabajo final
diciembre

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7. EVALUACION

Pruebas Escritas: Mediante esta metodología el estudiante será evaluado en forma individual
sobre el nivel de aprehensión sobre la diferente temática a través de la identificación conceptual
por medio de los conversatorios y la ficha de control de lectura

Trabajo en Equipo: Se recurre al trabajo en equipo, para realizar investigaciones, exposiciones

y estudios de caso.

Trabajo Individual: Se utilizan trabajos individuales para conocer la producción de cada uno de
los estudiantes.

TIPO DE PRUEBA I CORTE II CORTE III CORTE

30% 35% 35%
Parcial 50% 40% 60%
Avances, talleres 50% 60% 40%
100% 100% 100%

8. BIBLIOGRAFÍA:
BLACK, Bubis León. LA ADMINISTRACIÓN DE ORGANIZACIONES, UN ENFOQUE
ESTRATÉGICO. Universidad del Valle. Cali 2002

HERNANDEZ SAMPIERI, R., FERNANDEZ COLLADO, C., & BAPTISTA LUCIO, P.

(2010. Metodologia de La Investigación; Quinta Edición. México: Mc Graw Hil.
Koontz, H. Cannice, Mark, & Weihrich, H. (s.f.). Administración Una perpectiva Global y
empresarial Mexico: Mc Graw Hill. 2014

9. DATOS DEL DOCENTE

Nombre y Apellido: María Alejandra Albán Lara

Título de Pregrado: Administrador de Empresas
Título de Postgrado: Mg. Gestión de Organizaciones; Esp. Docencia Universitaria (pos -
Doctorante)
Correo Electrónico: maria.alban@unimayor.edu.co

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