Principales causas de la resistencia al cambio en Dirección de Proyectos

• Miedo a lo desconocido; incertidumbre.

• Falta de información.
• Factores históricos.
• Percepción de amenazas (pagos, beneficios, etc).
• Clima de baja confianza administrativa.
• Miedo al fracaso.
• Resistencia a experimentar.
• Poca flexibilidad organizativa.
• Aumento de las responsabilidades laborales.
• Temor a no poder aprender las nuevas destrezas requeridas.
• Falta de tacto en quien introduce el cambio.

La autoestima, definida en un nivel general, refleja la medida en que el individuo se percibe

a sí mismo como competente (Korman, 1976). Ahora bien, «[…] los investigadores que
estudian la autoestima han percibido que las medidas globales tienen un poder explicativo
limitado cuando se usan para explicar comportamientos específicos en el escenario
organizativo» (Naus et al., 2007:200)