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FORTALEZAS DEBILIDADES

1. Altas barreras frente al ingreso de nuevos 1.Dependencia de provedores erxternos de


competidores en el rubro. materia prima .
2. Principal produtora de cerveceria en el 2.Mayor Intruducion de nuevos
mercado Peruano . prodcutos importados por minoristas .
3. Efciencia en la cadena de 3. Alta dependencia del mercado
distribucion para abastacer a todos los puntos a interno . 4. Capcidad de las plantas
nivel nacional . 4. Agresivo plan de menor a la de competidores de Lantinoamerica
Mercado en promocion y publicdad
suficientemente para arrostrar a la competencia .
5. Alianzas
estrategicas con grandes empresas organizadoras
de eventos de consumo de bebidas .
6. Posicionaminetode marcas en el
mercado peruano y en el exterior del pais .

OPORTUNIDADES AMENAZAS
1.Incremento en el sector Gastronomico y 2. Mayor control del estado en , reglementos y
Turismo . 2. saciones en el consumo de cerveza .
Crecimiento de la poblacion economicamnete 3. Desaleracion de la economia peruana ,
Activa (PEA). debido al covid 19 que enfrenta el mundo .
3. Baja exportacion cde un 1% del total de la 4. Aumento en el precio de
produccion de cerveseria venta ,debido al incremento de precio del maiz y
4. Incremento de temperatura , generado para la malta.
la empresa una mayor demanda en sus
productos .
DADES
ores erxternos de

truducion de nuevos
minoristas .
dencia del mercado
idad de las plantas
es de Lantinoamerica

AZAS
o en , reglementos y
e cerveza .
a economia peruana ,
frenta el mundo .
en el precio de
to de precio del maiz y
FORTALEZAS

F.1 Es una una de las empresas más grandes y m


reconocida la cual genera confianza y seguridad.

O
F. 2. Es la única empresa en el mercado de produ

D
ZA
nacional de cerveza

U
R
F.3. Financieramente es una empresa más
C posicionada
A
D
FO

F.4. Garantiza la calidad de su marca, asociación


empresas reconocidas en Alemania

OPORTUNIDADES ESTRATAEGIA -FO

O.1 Como empresa puede generar mayor ingresos lo


cual le permitirá un crecimiento en el mercado y
posicionarse no solo a nivel nacional , si no
internacional .
F3 O1 Ampliar su linia de produccio
O.2 Es una empresa que posicionarse en la numero uno
base a su crecimiento del mercado
a nivel nacional, ya que su rápido crecimiento en la
F.1 , O,2 Que sus marcas y productos
actualidad está considerada en el puesto 2 dentro de
ingresen en el mercado exterior por su gran
las empresas más grandes del país.
popularidad, pertura en el comercio con otros pai
O.3 Grandes posibilidades que sus marcas se
internacionales. F.4, O.4
coloquen no solo en el mercado interno , si no, extremo
Producir nuevos productos para ampliar el merca
generando mayores ingresos y crecimiento .
nacional
O.4 Es una empresa de productos, que son muy
consumidas por la sociedad y que su demanda no cubre
por completo la satisfacción de sus consumidores

AMENAZAS ESTRATAEGIA -FA


A. 1El Costo bajo de sus productos
A.2 Una amenaza
latente es que, haya otra empresa dedicada a mismo
rubro, convirtiéndose en su competencia directa dentro
F.3, A.1, Su solida pisicion economica usarla pa
del país.
cubrise de eventulidades, cambios tributarios.
A.3
F2. A2. Utilizar la demanda que tiene en el merc
La inestabilidad de nuestro país puede generar crisis en
y crear barrera a nuevas empresas competidoras
esta empresa , ya que depende del mercado interno, lo
cual la a llevado a ser una de las empresas más
F.4. A.4:
productivas de cerveza. Un claro ejemplo la pandemia
Utilizar su calificacion de riesgo para emitir bono
dl covid 19, donde esta prohibido el uso masivo de
generar flujos de inversion, dado la estabilidad
estas bebidas.
macroeconomica del pais y el poco impacto de la
A.4 Que los países extremos
crisis.
pierdan relación con el país o pases crisis como la que
dejo la pandemia, su dependencia de sus productos
exportados genera inestabilidad y riesgo de mercado
externo.
A.3
F2. A2. Utilizar la demanda que tiene en el merc
La inestabilidad de nuestro país puede generar crisis en
y crear barrera a nuevas empresas competidoras
esta empresa , ya que depende del mercado interno, lo
cual la a llevado a ser una de las empresas más
F.4. A.4:
productivas de cerveza. Un claro ejemplo la pandemia
Utilizar su calificacion de riesgo para emitir bono
dl covid 19, donde esta prohibido el uso masivo de
generar flujos de inversion, dado la estabilidad
estas bebidas.
macroeconomica del pais y el poco impacto de la
A.4 Que los países extremos
crisis.
pierdan relación con el país o pases crisis como la que
dejo la pandemia, su dependencia de sus productos
exportados genera inestabilidad y riesgo de mercado
externo.
ALEZAS DEBILIDADES

D.1 Sus marcas son consumidas a nivel nacional


en gran mayoría, no hay una exportación
presas más grandes y muy masiva de sus productos.
confianza y seguridad. D.2 Su posicionamiento depende del mercado
en el mercado de producto interno, esta dependencia delimita como
empresa nacional .
na empresa más D.3 Cuenta con productos sensibles a su precio.
D.4 Otra de las debilidades de esta empresa es
e su marca, asociación con que los productos que utiliza son importados, lo
Alemania cual genera inestabilidad y va depender de la
relación que tenga nuestro país con otros países

AEGIA -FO ESTRATAEGIA -DO

D.3, O.1 Mas inversion en produccion de sus


ar su linia de produccion en productos para ingresra a nuevos mercados
mercado
sus marcas y productos D.2, O2. Lograr ingresar a
terior por su gran nuevos mercados para dejar de depender del
comercio con otros paises mercado interno
F.4, O.4
s para ampliar el mercado O.3, D.4. Hacer que sus marcas se
internacionalicen como en europa y EE.UU

AEGIA -FA ESTRATAEGIA -DA

D 3. A1 Se
on economica usarla para deben sincronizar cadenas de abastecimiento y
cambios tributarios. de esta manera dismnuir costos.
da que tiene en el mercado
mpresas competidoras D2 .A2 Mejorar capacidad productiva
para enfrentar a las competencias que se puedan
F.4. A.4: dar.
riesgo para emitir bonos y D4. A4 Negociacion de
n, dado la estabilidad insumos a largo plazo con precios fijos y
y el poco impacto de la aprovechar el tipo de cambio actual, de esta
manera tener mas seguridad en la adquisision de
sus suministros para su produccion.
da que tiene en el mercado
mpresas competidoras D2 .A2 Mejorar capacidad productiva
para enfrentar a las competencias que se puedan
F.4. A.4: dar.
riesgo para emitir bonos y D4. A4 Negociacion de
n, dado la estabilidad insumos a largo plazo con precios fijos y
y el poco impacto de la aprovechar el tipo de cambio actual, de esta
manera tener mas seguridad en la adquisision de
sus suministros para su produccion.

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