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En el desarrollo de la presente actividad, realizaremos un diagnostico estratégico de la corporación Manuelita a través de un tablero de mando que nos permitirá estudiar de manera detallada las diversas condiciones y variables de los entornos internos y externos que identificamos en la actividad anterior mediante la matriz FODA y las estrategias que planteamos luego de establecer cada uno de dichos factores.
En el desarrollo de la presente actividad, realizaremos un diagnostico estratégico de la corporación Manuelita a través de un tablero de mando que nos permitirá estudiar de manera detallada las diversas condiciones y variables de los entornos internos y externos que identificamos en la actividad anterior mediante la matriz FODA y las estrategias que planteamos luego de establecer cada uno de dichos factores.
En el desarrollo de la presente actividad, realizaremos un diagnostico estratégico de la corporación Manuelita a través de un tablero de mando que nos permitirá estudiar de manera detallada las diversas condiciones y variables de los entornos internos y externos que identificamos en la actividad anterior mediante la matriz FODA y las estrategias que planteamos luego de establecer cada uno de dichos factores.