TABLA DE CONTENIDO

Tarea No. 2 .............................................................. ¡Error! Marcador no definido.

1 INTRUDUCCION .................................................................................................. 2
2 OBJETIVOS ......................................................................................................... 3
3. RESUMEN DE LECTURAS: ............................................................................. 4
4. PREGUNTAS: ...................................................... ¡Error! Marcador no definido.
5. DIAGNOSTICO EMPRESARIAL: ......................... ¡Error! Marcador no definido.
6. CONCLUSIONES ............................................................................................. 5
7. RECOMENDACIONES ..................................................................................... 6
8. EGRAFÍA .......................................................................................................... 7
 1 INTRUDUCCION

1. Como futuros Gerentes tenemos de Administración y selección de recursos

humanos que conocer muy afondo temas que nos harán crecer como
persona, trabajador y sobre todo como futuros jefes o Gerentes de Staff,
porque es necesario que nos empapemos de información que esta al día de
todos los mejores conocimientos, lo cual en tiempos venideros nos harán la
diferencia, así mismo guiar y contratar al personal idóneo y correcto para no
equivocarnos lo cual nos abrirá puertas amplias al crecimiento económico.

2. El Trabajador, es uno de los mejores recurso considera como oro, que una
empresa puede tener, lo cual es de vital importancia que lo sepa cuidar,
valorar y sobre todo saber guiar, lo que esto conlleva a tener mucho cuidado
y ser disciplinados al momento de realizar contrataciones, lo cual estemos
seguros que tendremos las mejores opciones y una visión muy clara con
respecto a la buena administración y selección de Recursos, por lo que en
este breve resumen conoceremos oportunidades muy valiosas que debemos
de tomar en cuenta en tiempos futuros.

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 2 OBJETIVOS

1. Identificar oportunidades y debilidades que cualquier gerente puede tener,

sino es altamente capacitado para llevar a carga la posible dirección de una
Organización.

2. Conocer procedimientos de Reclutamiento de personal, o conocido como

Recurso Humano.

3. Conocer procedimientos de cómo integrar personal y de qué forma poder

identificar una función gerencial independiente para cada uno.

4. Identificar cuáles son los factores del ambiente interno y externo y de qué
forma afectan la integración de personal en varios aspectos.

5. Identificar las Habilidades y características personales necesarias que los

administradores están altamente obligados a conocer.

6. Conoce pasos importantes que harán la diferencia en cualquier entidad ya

sea pública o privada de la mejor forma para Administrar0 y seleccionar al
Recurso Humano.

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 3. RESUMEN DE LECTURAS:

Resumen de Lecturas:

1. Elegir criterios de evaluación

2. Evaluar a los gerentes con base a objetivos cuantificables

3. Un método para la evaluación de equipos

4. Las recompensas y el estrés de administrar

5. Formulación de la estrategia de carrera profesional

Preguntas:

1. ¿Cuáles considera que son los criterios de evaluación de desempeño más importantes?

2. ¿Qué piensa de avaluar a los empleados en base a objetivos que sean cuantificables?

3. ¿Qué aspectos considera son los más importantes para evaluar el desempeño de un equipo de
trabajo?

4. ¿Cuáles considera que son mejoras recompensas para reconocer el desempeño de un

empleado?

5. ¿Cuál considera que son los principales aspectos para tomar en cuenta en un plan de carrera
profesional de los empleados?

Diagnostico Empresarial:

1. De qué forma llevan a cabo la evaluación de desempeño en su lugar de trabajo.

2. Cuáles son los objetivos cuantificables para evaluar el desempeño de los empleados en su lugar
de trabajo.

3. Identifique si existen grupos o equipos de trabajo en su empresa y la forma como evalúan su

desempeño.

4. Identifique las ventajas y desventajas de los sistemas de recompensas y reconocimientos que

existen en su lugar de trabajo.

5. Identifique las ventajas y desventajas en el plan de carrera profesional para los empleados en
su lugar de trabajo.

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 6. CONCLUSIONES

1. En general las buenas empresas de nuestro bello País Guatemala, son

muy pocas las que crecen en altos niveles de competencia económica a
5
 diferencia de las demás empresas en otros países, y es que aquí mismo
como guatemaltecos existe recurso Humano muy bueno, capaz de sobre
salir y hacer llegar a las empresas por medio de sus conocimientos a
niveles muy altos, el peor problema es la falta de Oportunidades que
existen. Por tal razón ocho de cada diez empresas quiebran en tiempos
menos pensados, en menos de cinco años, por lo que urgen implementar
nuevos conocimientos, nuevas estrategias de cómo seleccionar al
personal en cada empresa.

2. El reclutamiento es una parte muy fundamenta dentro de las

Organizaciones, por lo que con estos temas en específicos nos pudimos
dar cuenta que podrían marcar la diferencia si todos pusiéramos de
nuestra parte, hacer las cosas bien, seleccionar a personal idóneo,
correcto y sobre todo con muy buenas capacidades, por lo que no está
demás decir que debemos de aumentar nuestras capacidades como
futuros Gerentes.

7. RECOMENDACIONES

1. Se recomienda realizar pruebas muy específicas para contratar al personal,

y no contratarlo solo por ser conocido o amigos.
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2. Implementar procedimientos de reclutamiento constante de personal, evaluar
quien creció en conocimiento, o bien en las tareas realizadas, y luego
incentivarlos que sean mejores cada día.

3. Es importante capacitar de manera profesional a todo el los trabajadores de

nuevos y antiguos para que no solo crezca la empresa, sino que el trabajar
se sienta mejor realizando de la mejor manera sus actividades.

4. Es muy importante que el departamento de Recurso Humano tenga bien

estructuro los departamentos y hacer un análisis constantes de qué lugar
necesita fortalecer, de esa manera contratar personal

5. Buscar mejores opciones de cómo contratar al personal, Atraer candidatos

para cubrir puestos en la estructura de la organización.

8. EGRAFÍA

7
MUJICA, A. (20 de ENERO de 2020). Obtenido de
https://www.crehana.com/blog/empleabilidad/administracion-de-recursos-
humanos/?gclid=Cj0KCQiAosmPBhCPARIsAHOen-
N3OWdaItB12VUr7Y57dTpvbyy_WXA1IubWi5ZoL8eDlqzxJxCGvg0aAspkE
ALw_wcB

SALGUERO, M. D. (15 de MAYO de 2019). GESTIOPOLIS.COM. Obtenido de

https://www.gestiopolis.com/administracion-reclutamiento-y-seleccion-de-
recursos-humanos/

WEIHRICH, H. K. (2017). ADMINISTRACION II . MEXICO: MC GRAW HILL

EDUCATION .