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Revisa los Estados Financieros de Grupo Herdez, S. A. de C.V. que se encuentran en el Anexo 1.

Obtén las
siguientes razones financieras para el ejercicio 2010 y agrega una interpretación breve pero clara
para cada una de
ellas:

Razón circulante
Formula de Razón Circulante: Activo Circulante/Pasivo Circulante
Razón Circulante año 2009 3,257,709/1,962,157: 1.66 %
Razón Circulante año 2010: 3,930,216/1,196,056: 3.28 %
Existe una mejora en las finanzas de la empresa respecto al año 2009, la relación de deuda es mas
grande y eso permite contar con mayores activos disponibles.
Razón rápida o prueba de ácido
Formula de Prueba de Acido: (Activo circulante-Inventario) /Pasivo Circulante
Prueba de Acido Año 2009: (3,257,709 - 936,094) / 1,962,157: 1.18 %
Prueba de Acido Año 2010: (3,930,216 - 963,664) / 1,196,056: 2.48 %
En el Año 2009, la empresa podía hacerle frente al pago de sus inventarios invendibles para
quedar con un beneficio del 18 %, esta situación mejora para el año 2010, quedándole un 1.48 %,
además nos indica que mejora la constitución de su deuda al disminuir.
Capital trabajo.
Formula Capital Trabajo: Activo circulante – Pasivos Circulante
Capital trabajo Año 2009: 3,257,709-1,962,157: 1,295,552
Capital trabajo Año 2010: 3,930,216-1,196,056: 2,734,160

Se te tiene que en el año 2009 la empresa contaba con menos recursos para operar, lo que cambia
para el año 2010 ya que los recursos se duplicaron, lo cual es clara muestra de una mejoría en las
finanzas de la empresa.

Rotación de Inventarios
Formula Rotación de inventarios: Costo de Ventas/Inventarios
Rotación de Inventarios Año 2009: 5,287,533 / 936,094: 5.64
Rotación de Inventarios Año 2010: 5,409,699 / 963,664: 5.61

Existió un aumento en las ventas del año 2009 al año 2010 sin embargo el nivel de inventario se
mantiene casi igual, por lo que podemos decir que se tiene un buen manejo ya que no se tiene un
sobre inventario.

Rotación de cuentas por cobrar


Formula Rotación de Cuentas por Cobrar: Ventas netas / Cuentas por Cobrar
Rotación de Cuentas por Cobrar Año 2009: 8,265,640 / 20,627: 400.71
Rotación de Cuentas por Cobrar Año 2010: 8,871,260 / 17,788: 498.72
El efectivo tiene un buen flujo, las cuentas cobrables son sanas o ventas por contado.

Días de ventas en inventario


Formula Días de Ventas en Inventario: Días del año / Rotación de Inventarios
Días de Ventas en Inventario Año 2009: 365 / 5.64: 64.71 días
Días de Ventas en Inventario Año 2010: 365 / 5.61: 65.06 días

Se tiene un buen nivel en los días de ventas de inventarios

Razón de duda total


Formula Razón de Deuda Total: Pasivo Total /Activo Total
Razón De deuda Total Año 2009: 2,280,273 / 6,009,132: 37 %
Razón De deuda Total Año 2010: 2,907,507 / 7,304,885: 39 %

No hay un adeudo que rebase los limites de la empresa por lo que se mantiene en niveles
estables.

ROE
Formula ROE: utilidad bruta / capital contable
ROE 2009: 1,284,407 / 3,728,859: 0.34
ROE 2010: 1,632,013 / 4,337,378: 0.37

Observamos que la rentabilidad en la inversión del capital contable mejoro entre un año y otro y
lo mejor es que se mantiene en buen margen adecuado.

ROA
Formula ROA: beneficios / activos totales
ROA Año 2009: 1,284,407 / 6,009,132: 21%
ROA Año 2010: 1,632,013 / 7,304,885: 22%

Observamos que la rentabilidad en los activos mejoro entre un año y otro y lo mejor es que se
mantiene en buen margen adecuado.

Margen de utilidad
Formula Margen de Utilidad: UN / VT
Desarrollo MU Año 09: 999,818 / 8,265,640: 12%
Desarrollo MU Año 10: 1,103,714 / 8,871,260: 12%

El margen de utilidad se mantiene constante entre cada uno de los años.

Obtén la identidad Dupont

Formula Dupont: (Utilidad Neta / Ventas) x (Ventas / Activo Total) x (Multiplicador del Capital)
Desarrollo Dupont: (.12) x (1.21) x (1.68): 0.24

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