Wild Foods es una empresa chilena emergente que nace a través de un grupo de amigos como

respuesta a la falta y creciente necesidad de encontrar snacks saludables en los supermercados.

Alarmados por los índices de obesidad en Sudamérica, consideraron que la mejor forma de hacer
el cambio era fabricando productos de verdad, sanos, ricos, transparentes y amigable con el medio
ambiente.

Según mi experiencia y en base a lo estipulado por Estrin, la cualidad o valor mas importante es la
Apertura. Si bien es cierto, Wild Foods es una empresa que busca dar una alternativa saludable a
las infinidades de snacks ultraprocesados que se encuentran en el mercado, actualmente existen
cada vez mas productos que responden también a esta creciente necesidad, por lo que la Apertura
juega un papel crucial al momento de generar una atmosfera y espacios propicios para la
creatividad e ideas, lo que se traducirá más tarde en innovación y, por consiguiente, generar un
impacto positivo en su cadena de valor, alcanzando la vital diferenciación que será su mejor
herramienta para adaptarse a los cambios generados por un incipiente océano rojo.

La cualidad menos importante según mi perspectiva es la del Riesgo. Entendiendo que “el fracaso
es una parte inherente a la innovación” y, que la postura frente a esto es vital, en Wild Foods nos
encontramos con innovaciones, en general, que conllevan riesgos de baja magnitud y, los valores
de la empresa promueven una actitud positiva frente al fracaso.