ESTRATEGIAS DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES

Para poder competir en el turbulento mundo de los negocios internacionales, las empresas deben desarrollar
estrategias en todas las áreas y, a su vez, agruparlas en la estrategia general de la compañía, enmarcada dentro de la
Planeación Estratégica que debe establecer toda empresa que quiera competir internacionalmente.

ESTRATEGIAS DE PRODUCCIÓN

La clave para lograr acercarnos a la realidad

de la capacidad de producción y capacidad
instalada utilizada de la empresa es saber, en
pocas palabras, con qué cuenta la compañía
para poder competir internacionalmente.

ESTRATEGIA DE ESTANDARIZACION Y ESTRATEGIA

DE ADAPTACIÓN
Son las relacionadas con la adaptación o estandarización del
producto, el envase y el marketing de la empresa.
Factores que favorecen la estandarización

 Las Economías de Escala.

 La Homogeneización de los Gustos de los Consumidores
 La Convergencia de las Legislaciones.
 Los Procesos de Integración Económicas

ESTRATEGIAS COMPETITIVAS
Esta es la estrategia más utilizada. La
empresa trata de tener una ventaja
competitiva basada en diferencias con las
empresas competidoras. La ventaja
competitiva puede proceder de la imagen
de marca, el producto, el servicio, la
localización o cualquier otra característica
valorada por el consumidor.