Alrededor de las funciones de liderazgo

Hiperconectividad e hiperinformacion (hay que ver que tan fiable es), nuestra ventaja competitiva
es nuestro talento

 Visión propósito y valores: Ningun dia sin una línea

 La moral es a lo físico como tres es a uno, manténgalos con la moral alta y harán milagros
tener escenarios que es lo peor que pueda suceder para tener estrategias y tácticas de
eso, no hay que pecar con excesivo optimismo, el optimismo puede ser un enemigo a la
tima de desiciones
En un momento de caos quien nos va ayudar es tener una visualización negativa, visualizar
que es lo peor que pueda suceder
 Estrategia y táctica, es esencial definir tanto las nuevas estrategias , estrategia sin táctica
es el mas lento camino a la victoria, el problema de tener separadas estas dos puedo tener
unas grandes estrategias pero no podría implementar
 Alianzas en tiempos de crisis se tienen que olvidar las diferencias con los adversarios para
formar equipos de expertos
 Empatía con autoridad:: En tiempo de crisis el liderazgo con visiob , autoridad basados en
los consejos de los expertos y con mucha empatía , que modelo de liderazgo necesito,
ejemplo democrático no paticipativo, no dejar a los expertos

La emoción es lo ultimo que debe estar a la hora de toma de decisión

Toma de decisión: atención , emoción, razón

Como estamos cuando estamos en estrés, en ese momento estamos en máxima las emociones

 Reflexion y deliberación hay que tener en su mesa expertos

 Adaptación yresilencia, tener flexibilidad de adaptarse y ajustar las desiciones en la
marcha porque el entorno cambia con rapidez

La victoria viene de encontrar oportunidades en el caos