Tarea 2

1. Cinco trabajos de arquitectura esperan para ser asignados al bufete de arquitectos Avanti
Sethi Architects. En la tabla siguiente se proporcionan sus tiempos de trabajo
(procesamiento) y fechas de entrega. La empresa quiere determinar la secuencia de
procesamiento de acuerdo con las reglas (1) PEPS; (2) SOT; (3) EDD, y (4) STR Los
trabajos se designaron con una letra de acuerdo a su orden de llegada.

Trabajos Tiempo de Fecha de

procesamiento entrega del
del trabajo (días) trabajo (días)
A 6 8
B 2 6
C 8 18
D 3 15
E 9 23

2. King Finance Corporation, con sede en Nueva York, quiere asignar a tres profesionistas
que acaba de contratar, Julie Jones, Al Smith y Pat Wilson, a sus oficinas regionales. Sin
embargo, la empresa también tiene una vacante en Nueva York y enviaría allá a uno de
los tres si fuera más económico que trasladarlo a Omaha, Dallas o Miami. Reubicar a
Jones en Nueva York cuesta $1,000, a Smith $800, y a Wilson $1,500. ¿Cuál es la
asignación óptima del personal a las oficinas?

3. Use la regla de Johnson para encontrar la secuencia óptima de procesamiento de los

trabajos mostrados en la tabla siguiente para dos centros de trabajo. Los tiempos para
cada centro se dan en horas.

Trabajos Centro de Centro de

trabajo 1 trabajo 2
A 6 12
B 3 7
C 18 9
D 15 14
E 16 8
F 10 15
 4. A continuación, se presenta una red con los tiempos de las actividades en días:

a) Encuentre la ruta crítica.

b) La tabla siguiente muestra los tiempos normales y los intensivos, así como los costos
asociados a cada actividad.
Activida Tiempo Tiempo Costo Costo
d normal intensivo norma intensivo
l
A 7 6 $ 7000 $ 8000
B 3 2 $ 5000 $ 7000
C 4 3 $ 9000 $10200
D 5 4 $ 3000 $ 4500
E 2 1 $ 2000 $ 3000
F 4 2 $ 4000 $ 7000
G 5 4 $ 5000 $ 8000
Suponiendo que se recortan cuatro días al proyecto, muestre cuáles actividades se abreviarían,
por orden de reducción y el consecuente costo.
 5. En la red que se presenta a continuación:

a) Determine la ruta crítica y el tiempo más próximo, en semanas, para terminar el proyecto.
b) Con los datos que se presentan, recorte tres semanas al tiempo para terminar el proyecto. Y
cual es el costo total del proyecto.

Activida Tiempo Tiempo Costo Costo

d normal intensivo norma intensivo
l
A 7 6 $ 7000 $ 8000
B 3 2 $ 5000 $ 7000
C 4 3 $ 9000 $10200
D 5 4 $ 3000 $ 4500
E 2 1 $ 2000 $ 3000
F 4 2 $ 4000 $ 7000
G 5 4 $ 5000 $ 8000