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Liderazgo.
Integrantes:
La teoría del psicoanálisis comprende varios elementos primordiales, antes de explicar cómo se desarrolla la
personalidad, es necesario conocer tales factores. Los conceptos emanados del psicoanálisis se han aplicado
extensamente en la educación y en la práctica psiquiátrica, que han llegado a ser parte fundamental de la aproximación a
los trastornos mentales. Existen tres postulados que son pilares dentro de la teoría psicoanalítica: lo inconsciente, lo
preconsciente y lo consciente; Freud no fue quien concibió estos conceptos, de hecho, existían antes de que el
psicoanálisis se desarrollara
Etapa de
Etapa oral Etapa anal Etapa fálica
latencia
3. Finalizador.
El último de los roles de acción es el de finalizador. Fiel al nombre, los finalizadores son
personas dedicadas que trabajan intensamente para descubrir pequeños detalles y buscar la
perfección. Estos miembros del equipo pueden ser más introvertidos, pero son muy valiosos
en el ámbito laboral porque son quienes empujan a los demás miembros del equipo a
producir trabajos de alta calidad.
Ejemplo del rol del finalizador en el equipo: Los finalizadores funcionan muy bien en el
área de asistencia técnica. Saben cómo identificar problemas y solucionarlos con rapidez y
eficiencia.
4. Cerebro.
El cerebro es un miembro del equipo que tiene un rol mental, es innovador y creativo. Si
bien los cerebros ayudan a equilibrar el equipo, prefieren trabajar con lluvias de ideas y
afianzar sus propias ideas antes de compartirlas con el resto del equipo. Los cerebros
prefieren trabajar solos, pero sus aportes son muy valiosos, aunque no sean tan
verborrágicos como otros miembros del grupo.
Ejemplo del rol del cerebro en el equipo: Los cerebros por lo general son muy creativos,
motivo por el que pueden ser excelentes diseñadores de productos.
5. Monitor evaluador.
Otro rol mental dentro del equipo es el de monitor evaluador. Este tipo de personas son
pensadores racionales y pueden hacer las emociones a un lado para resolver un problema.
Los monitores evaluadores trabajan mejor cuando para los proyectos se necesita tener
conocimientos profundos y un plan estratégico. Son quienes evalúan las ideas para
determinar si son útiles y viables, después toman las medidas necesarias para hacer que
esas ideas avancen.
Ejemplo del rol del monitor evaluador en el equipo: Los monitores evaluadores son
gerentes de proyectos hiper organizados que examinan los proyectos y unen los puntos
entre los diferentes equipos.
6. Especialista.
El último rol mental es el del especialista. Los especialistas conocen en profundidad su
campo de acción y prefieren contribuir en un área de especialización específica. Los
especialistas siguen el mismo patrón que todos los roles mentales, en los que, en cierto
modo, se trabaja mejor en soledad que en grupo. Pero a pesar de ser más independientes,
aportan un gran valor al equipo con sus habilidades específicas.
Ejemplo del rol del especialista en el equipo: Los especialistas pueden ser los codificadores,
los analistas de SEO o el personal técnico del equipo. Se especializan en algo de lo que el
resto del equipo puede no saber mucho, pero que, afortunadamente, ellos sí conocen muy
bien.
7. Coordinador.
Avanzamos para centrarnos en los roles sociales. El coordinador es un integrante del equipo
con excelentes habilidades comunicacionales. Los coordinadores, por lo general, ocupan
puestos directivos porque son quienes promueven la colaboración y motivan al equipo para
que se cumplan los objetivos. Los demás miembros del equipo respetan a los coordinadores
y confían en sus decisiones.
Ejemplo del rol del coordinador en el equipo: El coordinador disfruta de colaborar y
motivar a otros. Puede funcionar bien como líder de un equipo de desarrolladores de
productos.
8. Cohesionador.
Los cohesionadores también pertenecen al grupo de los roles sociales. La personalidad
extrovertida los ayuda a funcionar bien con otras personas y a escuchar a sus compañeros
de equipo. Estos miembros del equipo pueden adaptarse fácilmente a los cambios en el
entorno y saben cómo armonizar cuando surge algún conflicto. Si un miembro del equipo
tiene demasiado trabajo por hacer o si alguien tiene una emergencia familiar, los
cohesionadores son los primeros en ocuparse y ofrecer ayuda.
Ejemplo del rol del cohesionador en el equipo: Dado que los cohesionadores son
colaboradores natos, se destacan como responsables de marketing de productos dentro de
equipos más amplios.
9. Investigador de recursos.
El último de los nueve roles del equipo es el de investigador de recursos. Tienen
habilidades sociales y disfrutan de explorar opciones nuevas como las de encontrar
oportunidades de mercados potenciales para la empresa o de charlar con los interesados en
los casos de lanzamientos de productos. Su actitud positiva es la que los convierte en
generadores naturales de relaciones o facilitadores natos de negocios nuevos.
Ejemplo del rol del investigador de recursos en el equipo: Dado que a los investigadores de
recursos les gusta relacionarse con otras personas, tienen mucho éxito con la venta de
productos.
Bibliografía.
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ersonalidad.pdf
Team Asana. (16 de agosto del 2021). Roles del equipo: 9 tipos de roles
para crear un equipo bien equilibrado.
https://asana.com/es/resources/team-roles