Gerencia Estrategica

Goodstein, afirma que la gerencia estratégica permite que los líderes de las organizaciones
liberen la energía de esta, detrás de una visión compartida y cuenten con la convicción de
que pueden llevar a cabo la visión.

Según Fred David, la Gerencia Estratégica

“Es un proceso mediante el cual se formulan, ejecutan y evalúan las acciones que permitirán que una organi

La gerencia estratégica es un proceso que permite organizar información cualitativa y

cuantitativa, que sirve para la toma de decisiones efectivas. La aplicación de la Gerencia
Estratégica permite el monitoreo continuo de los hechos y las tendencias internas y externas
en las que se desenvuelven las organizaciones. Además la Gerencia Estratégica proporciona
el marco teórico para la acción que se halla en la mentalidad de las organizaciones y sus
empleados permitiendo que se analicen las situaciones en un lenguaje común y decidan sobre
las acciones que se deben emprender en un periodo razonable.

REFLEXIONES:

 La gerencia estratégica es una herramienta importante donde se trazan los

logros establecidos en una organización, los cambios ordenados que deben
ocurrir para lograr el éxito de los objetivos planteados dentro de una
 empresa, también con la máxima participación y colaboración de los
gerentes inmediatos que laboran y ejercen una gran función de liderazgo
basada en la toma de decisiones que permite ver el rendimiento de una
organización.

 La gerencia estratégica tiene la capacidad de ver la circunstancia en la

cual se encuentra una empresa oportunidades, amenazas, debilidades en
fin, toda clase de problemas o dificultades que ocurran dentro o fuera de la
empresa para así establecer soluciones o estrategias para después ser
analizadas, ejecutadas y escoger la que tenga mayor provecho tales que
contrarresten esos problemas.

 Sin embargo, para lograr la ejecución de nuevas estrategias la gerencia

debe de motivar a sus colaboradores y empleados, establecer o diseñar
nuevas metas, normas o políticas y poseer recursos para que las nuevas
estrategias formuladas sean llevadas a cabo de manera exitosa. De tal
manera se debe motivar o incentivar a los gerentes claves para que se
sientan atraídos y dispuestos a trabajar y a luchar en una organización.