EL LIDERAZGO:

• Es dirigir hacia la meta.

Consiste en influir en las personas para que se unan en la consecución de cierta meta en común.

OBJETIVOS:
• Aumentar la capacidad de la organización para adaptarse a los cambios del entorno
• Cambiar la conducta de todas las personas en la organización. Jefes y subordinados

CARACTERÍSTICAS DE LOS LÍDERES:

• Visualización de escenarios futuros y estrategias
• Orientación a resultados
• Innovación / Iniciativa
• Seguridad en si mismo / Identidad personal
• Capacidad de asumir responsabilidades y hacerse cargo de las consecuencias
• Conservación del espíritu / incremento de respuesta ante condiciones adversas
• Capacidad de influir en la conducta de otros
• Dominio de técnicas de interacción social
• Habilidad para conducir equipos.
• Busca el bien particular y el de la empresa.
• Cumplir lo que se propone.
• No le teme a las dificultades.
• Entusiasta
• Persuasivo
• Exigente
• Carismático
• Honesto
• Hábil al negociar.
• Ser ejemplo.
• Prudente
• Perseverante
• Flexible
• Realista
• Justo
• Humano

CAPACIDADES DEL LÍDER

• Diagnosticar
• Adaptar
• Comunicar
TIPOS DE LÍDERES.
Negativo, Autocrático o Autoritario.
• Insensible a los demás
• Tirano
• Poco confiable
• Incapaz de delegar
• Arrogante
• Demasiado ambicioso
• Incapaz de pensar estratégicamente
Positivo, Democrático o participativo.
• Consulta con los subordinados sobre las acciones y decisiones propuestas y fomenta la
participación de los mismos. Este tipo de líder oscila entre las personas que no toman decisión
alguna sin la participación de los subordinados y aquel que toma las decisiones pero consulta
con los subalternos antes de hacerlo.
Situacional.
• En este tipo de liderazgo, el seguidor es el que determina cuál es el comportamiento del líder.
De acuerdo con su propia conducta, el seguidor recibe el trato que desea. El proceder del
seguidor determina el del líder.
• Sabe delegar, indicando con seguridad a sus seguidores, el cómo?, cuándo?, dónde? Y el Por
qué? O con quién?.
• Tiene buena comunicación.
• Sabe escuchar
• Facilitar
• Respaldar

DEBATE:
La jerarquía puede dar poder, pero la autoridad moral sólo se consigue con el liderazgo.

“Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de la
comunicación humana para la consecución de uno o de diversos objetivos específicos".

Si no hay liderazgo, se afecta la calidad del servicio.

Se requiere de algo más que de cociente intelectual. Se requiere de percepción, asimilación,

comprensión, regulación, motivación, entusiasmo, iniciativa, creatividad, y trabajo en equipo.
EL LÍDER TRANSFORMACIONAL ES UN “GUERRERO DE LA LUZ”. PAULO COELHO, 2003

• No teme parecer loco.

• Nunca olvida la gratitud.
• Jamás pone trampas.
• Usa estrategias.
• La creatividad es clave para su victoria.
• Aprovecha toda actividad para aprender y enseñarse a sí mismo.
• A veces, lucha con quien ama.
• No repite los mismos errores.
• Es perseverante y paciente.
• Reconoce que ciertos momentos de la vida se repiten, pero que ya anteriormente los vivió y los
sobrepasó.
• Siempre hace algo fuera de lo común.
• No se deja provocar.
• Siempre mantiene “brillo en los ojos”.
• Conoce sus cualidades y sus defectos: sus fortalezas y sus debilidades.
• Termina lo que empieza.
• Trabaja en equipo.
• Necesita amor.
• Jamás confunde la tensión con el nerviosismo.
• Equilibra el rigor con la misericordia.
• Nunca tiene prisa.
• Tiene el corazón limpio de odio.
• Intuye.
• Es libre; se siente libre.
• Presta atención a las pequeñas cosas.
• Sabe que todo el mundo tiene miedo a todo el mundo.
• Confía; y perdona.
• Se perdona y se disculpa.

SUGERENCIAS PARA UN LIDER:

1. Sé impecable con tus palabras.

2. No te tomes nada personalmente.
3. No hagas suposiciones.
4. Haz siempre lo máximo que puedas
CREE UN CONCEPTO SOBRE LÍDER

¿EXISTE EL LÍDER IDEAL?