EXHIBIT J COORDINATION PROCED

El SUBCONTRATISTA será totalmente responsable de la calidad, avance, desempeño, etc., y de cualquier diseño r
DEL CONTRATISTA o realizado (por el SUBCONTRATISTA) a partir de documentos emitidos por el CLIENTE.
Todos los dibujos, especificaciones, datos, cálculos, procedimientos y similares presentados por el SUBCONTRATI
Todos los documentos preparados o producidos por el SUBCONTRATISTA pasarán a ser propiedad del CONTRATI

El SUBCONTRATISTA deberá mantener como mínimo en el SITIO y a solicitud del CONTRATISTA en otros lugares d
CONTRATISTA acceso inmediato a la misma:
• Un juego completo del SUBCONTRATO,
• Un juego completo de planos y documentos vigentes emitidos por el CONTRATISTA,
• Un juego completo de los códigos y estándares aplicables,
• Un juego completo de la documentación producida por el SUBCONTRATISTA bajo el SUBCONTRATO,
• Los originales de todos los permisos, aprobaciones y autorizaciones de autoridades correspondientes al SUBCO

DOCUMENTACIÓN TEMPRANA
1. Representante autorizado del sitio del SUBCONTRATISTA El SUBCONTRATISTA preparará una carta nombrando
sitio con el membrete oficial del SUBCONTRATISTA y la presentará para la APROBACIÓN DEL CONTRATISTA antes

2. A más tardar dos (2) semanas después de la FECHA DE VIGENCIA (salvo que se indique lo contrario en el Ámbit
referenciada 080494C 000 SOW 0000 03 incluida en el Anexo A), el SUBCONTRATISTA deberá presentar el Plan d
El Plan de Movilización deberá ser presentado al CONTRATISTA para su revisión y APROBACIÓN. El CONTRATISTA
SITIO solo después de que el SUBCONTRATISTA haya incorporado los comentarios del CONTRATISTA en el Plan d
El Plan de Movilización se actualizará mensualmente durante los primeros cuatro (4) meses (a partir de su aproba
durante este período solicitar que el plan sea actualizado cada dos (2) semanas. Se dividirá en cuatro secciones, c
deberán mostrar el pronóstico y el estado real.

• Generales:
Organigrama de campo con nombres, deberes y calendario de asignaciones del personal administrativo.
Si corresponde, plan de subcontratación (con nombres de empresas y funciones relevantes)
Cronograma de trámites administrativos con copias de los documentos acreditativos:
bloquear la solicitud de visa (si corresponde)
registro legal
registro de cliente
otros

• Movilización del diseño:

programa de movilización de personal con nombres y currículos del personal clave. Como mínimo, los siguientes
clave de diseño: Gerente de Ingeniería/Proyecto, Ingeniero de Proyecto, Ingeniero Principal de Disciplina.
cronograma de movilización de mano de obra, por categoría y en general, que muestre los orígenes del personal
programa de subcontratación con copias de subcontratos sin precio presentados antes de la adjudicación

• Movilización de fabricación:
cronograma de movilización de mano de obra, por categoría y en general, que muestre los orígenes del personal
cronograma de adquisiciones con copias de órdenes de compra sin precio presentadas antes de la adjudicación
• Movilización de la construcción:
cronogramas de movilización indirecta de mano de obra, por categoría y en general, mostrando los orígenes del
gerentes, supervisores, ingenieros de contratos/costos/planificación, operadores de grúas, contadores, vigilantes
Como mínimo, los siguientes puestos se consideran parte de la categoría de personal clave de construcción cuyo
SUBCONTRATISTA: Gerente de proyecto, Gerente de sitio, Gerente de HSE, Gerente de QA/QC, Gerente(s) de pla
Gerente de Construcción, Gerente Comercial/Subcontratos, Gerente de Taller/Prefabricados, Superintendente d
Programas de movilización directa de mano de obra, por categoría y en general, que muestren los orígenes del p
capataces, trabajadores del hormigón, albañiles, carpinteros, soldadores, pintores, aparejadores, fabricantes, téc
trabajadores del acero, madereros, andamios, etc.

3.3 Plan de ejecución

A más tardar cuatro (4) semanas después de la FECHA EFECTIVA y antes del inicio de los trabajos en el SITIO DE O
trabajo para la Documentación del SUBCONTRATISTA referenciada 080494C 000 SOW 0000 03 incluida en el Ane
Ejecución Plan como se detalla aquí abajo.
El Plan de Ejecución deberá ser presentado al CONTRATISTA para su revisión y APROBACIÓN.
Además del plan de ejecución básico de cualquier CONTRATISTA que ya forma parte del SUBCONTRATISTA, el SU
completamente detallado que comprenderá la siguiente información:
COORDINATION PROCEDURE

eño, etc., y de cualquier diseño realizado por el SUBCONTRATISTA sobre la base de la DOCUMENTACIÓN
emitidos por el CLIENTE.
esentados por el SUBCONTRATISTA deberán ser certificados por el SUBCONTRATISTA como correctos.
n a ser propiedad del CONTRATISTA y/o del CLIENTE a partir de su preparación o producción.

CONTRATISTA en otros lugares del SITIO DE OBRA, la siguiente documentación y proporcionar al

STA,

jo el SUBCONTRATO,
des correspondientes al SUBCONTRATO.

preparará una carta nombrando al Representante autorizado del SUBCONTRATISTA en el

ACIÓN DEL CONTRATISTA antes de la apertura del SITIO.

indique lo contrario en el Ámbito de trabajo de la Documentación del SUBCONTRATISTA

ISTA deberá presentar el Plan de Movilización como se detalla.
APROBACIÓN. El CONTRATISTA notificará la autorización para comenzar el TRABAJO en el
s del CONTRATISTA en el Plan de Movilización.
(4) meses (a partir de su aprobación). El CONTRATISTA podrá en cualquier momento
e dividirá en cuatro secciones, como se define a continuación. Todos los cronogramas

ersonal administrativo.
relevantes)
vos:

e. Como mínimo, los siguientes puestos se consideran parte de la categoría de personal

o Principal de Disciplina.
uestre los orígenes del personal, con histogramas y documentos de respaldo
antes de la adjudicación

uestre los orígenes del personal, con histogramas y documentos de respaldo

tadas antes de la adjudicación
ral, mostrando los orígenes del personal, con histogramas y documentos de respaldo:
de grúas, contadores, vigilantes, secretarias, choferes, enfermeras, etc.
onal clave de construcción cuyos currículums deben ser presentados por el
nte de QA/QC, Gerente(s) de planificación y control de proyectos, Gerente de ingeniería ,
efabricados, Superintendente de Rigging/Elevación, Gerente de Puesta en Servicio .
que muestren los orígenes del personal, con histogramas y documentos de respaldo:
s, aparejadores, fabricantes, técnicos eléctricos, aisladores, instaladores de instrumentos,

de los trabajos en el SITIO DE OBRA (salvo que se indique lo contrario en el Alcance del
SOW 0000 03 incluida en el Anexo A), el SUBCONTRATISTA deberá proporcionar la

ROBACIÓN.
rte del SUBCONTRATISTA, el SUBCONTRATISTA deberá desarrollar un Plan de Ejecución