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Con el tiempo, empezó a aparecer una serie de roles colindantes a la figura del
entrenador, papeles que en un principio fueron poco menos que razonables
para especificar el proceso y darle ayuda al míster, el segundo entrenador y en
los más avanzados, el preparador físico.
Pero claro, si nos ponemos, nos ponemos bien… Así que empezaron a caer una
a una las siguientes figuras: entrenador de porteros, nutricionista,
fisioterapeuta, osteópata, ojeadores, secretario técnico, director deportivo, jefe
de prensa, médico, de manera que el entrenador ya no tiene que entrenar a un
equipo de deportistas, sino que ahora tiene dos equipos al precio de uno.
Pero claro, tenemos a un entrenador que ya no ficha a los jugadores, para ello
está el director deportivo; el entrenador tampoco gestiona y negocia con la
junta, ya está el secretario técnico para hacerse cargo de esa tarea; tampoco
puede entrenar con su equipo al completo; los agentes, las marcas publicitarias
y los compromisos comerciales están al acecho, debe controlar los comentarios
y sus actos, porque el segundo entrenador es hombre de la casa y, por tanto,
está en contacto directo con la junta directiva, entonces, ¿qué le queda?
Y lo mejor de todo, lo más “curioso”, es que cuando las cosas van mal, ¿quién es
el primero en saltar por los aires?, ¿quién es el eterno culpable?, ¿quién es el
ÚNICO responsable de que los resultados no favorezcan a su equipo? ¿Cuántos
jugadores se van con él?, ¿cuántos miembros del cuerpo técnico lo siguen?
Seguramente, y con suerte, uno o dos de sus fieles, mientras los demás siguen a
lo suyo.
Al entrenador se le pide que delegue, que confíe, que trabaje en equipo y que
escuche a su equipo técnico, pero ¿alguien vio alguna vez el nombre del
segundo entrenador en los periódicos tras una derrota?, ¿o el del delegado, o el
fisioterapeuta? ¿Cómo puede entonces el entrenador gestionar dicha presión
por el resultado con la dirección del grupo de manera armoniosa?
Pere García es Licenciado en Educación Física y Deportes, Entrenador Nacional de Futbol, Master en Psicología
Deportiva y Coach Certificado Personal y Ejecutivo por TISOC. Ha trabajado siempre en el ámbito deportivo,
entre otros en el F.C. Barcelona. Es coordinador de Coaching Deportivo en TISOC.