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METODOLOGIAS AGILES DE DESARROLLO DE PRODUCTOS Y SERVICIOS.

Este concepto de metodología ágil, se dio a conocer pensado por un grupo de 17 líderes en el área
de informática, desarrolladores de software y administradores en 2001, para encontrar métodos
de cómo desarrollar software ligero.

Las metodologías agiles pueden definirse como estrategias integrales de marketing, gestión de
servicios, entre otras que llevan a las organizaciones o empresas para gestionar proyectos de
manera rápida y flexible de manera que puedan adaptarse a las necesidades de los clientes de
manera directa.

BENEFICIOS DE TRABAJAR CON METODOLOGIAS AGILES.

Al ser tu prioridad la satisfacción del cliente, al estar en constante interacción, se puede llegar a un
producto de muchísima calidad, el cual pueda satisfacer las necesidades de todos los
consumidores y esto es posible gracias a una constante retroalimentación, que, además, te
permite encontrar errores en las primeras etapas de desarrollo.

Con esta metodología podemos ahorrar tiempo en el que se cumplen los plazos y su presupuesto
se respeta además que todo este proceso impacta de manera positiva en los costos e inversiones.

PRINCIPIOS DE LAS METODOLOGIAS AGILES. 0.46

Los Fueron pensados para programadores, pero al pasar del tiempo se adaptaron para distintas
áreas, estos están conformados por 12 principios:

1.Satisfacer al cliente en primer lugar.

2.Tener mente abierta hacia los cambios.

3.Hacer entregas periódicamente.

4.Trabajar de forma conjunta y coordinada.

5.Motivar al equipo.

6.La comunicación, de preferencia, debe ocurrir cara a cara.

7.Trabajar con software.

8.Desarrollo sostenible.

9.La excelencia continua mejora la agilidad.

10.La simpleza es importante.

11.Los equipos libres generan más valor.

12.Reflexionar sobre la forma de trabajar para aumentar la productividad.


METODOLOGIAS MAS UTILIZADAS. 1.51

SCRUM

Esta metodología puede definirse como “metodología del caos”, la cual posee una estructura
incremental, (Innovación, competitividad, flexibilidad y la productividad), las cuales son valores
que llevan de la mano a la metodología scrum. En la etapa del desarrollo se encuentran al sprint,
entregas regulares y parciales del producto final.

KANBAN

La metodología kanban también se puede denominar como “Tarjeta Visual”.

El proceso para esta metodología se trata de crear un cuadro en el que se encuentran 3 columnas
las cuales reflejan en ella el progreso del proyecto: qué hacer, haciendo o hecho y este está a la
vista de todo el equipo.

EXTREME PROGRAMMING XP

Es sumamente útil para empresas que están creciendo. A través de la comunicación, esta
metodología busca potenciar las relaciones entre equipos de trabajo y los clientes y suprimir los
tiempos muertos.

AGILE INCEPTION

En esta metodología se detallan objetivos generales y especificar detalles como que tipo de cliente
posee, la propuesta de valor y las formas de venta. Las intervenciones de esta no pueden durar
más de cinco minutos ya que se encuentra estructurada considerando el método “elevator pitch”.

DESIGN SPRINT

La metodología design sprint fue diseñada por Google, cuyo proceso dura 5 días, y en este periodo
la empresa debe resolver lo relacionado con los modelos, diseños y las pruebas de los clientes . El
objetivo de esta herramienta es dividir el trabajo en diferentes etapas de manera que se pueda
reducir el tiempo de lanzamiento del producto.

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