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1999 - 2009
Herausgeber:
Regionalmanagement Nordhessen GmbH
Copyright:
promotion Nordhessen
c/o Regionalmanagement Nordhessen GmbH
Ständeplatz 13
34117 Kassel
www.promotion-nordhessen.de
www.regionnordhessen.de
info@promotion-nordhessen.de
Redaktionelle Mitwirkung:
Anne Riedel, Journalistin
April 2010
Bildnachweis:
Carsten Herwig, Michael Schapiro, istock-Photoarchiv
Druck:
Druckerei Boxan Repro + Druck
www.boxan.de
Inhaltsverzeichnis Seite
promotion Nordhessen 1999 - 2009: Bedeutung für die Region Nordhessen, Keynotes
• Gründerstorys 19
• Impression 42
• Fakten 43
• Projektmitarbeiter 53
• Ausblick 59
3
....
Mit Dank an die
Gründer
Die Wettbewerbswirtschaft hat sich gegenüber der messbare Effekte entstanden sind - nämlich in Be-
staatlichen Planwirtschaft als das erfolgreichere zug auf die Zahl der neuen Unternehmen (über 180
Modell eines Wirtschaftssystems für die Menschen in Nordhessen) und in Bezug auf die Zahl der neu
erwiesen, weil sie dynamische Veränderungsprozesse geschaffenen Arbeitsplätze (bislang schon über 900 in
zulässt. Die strukturellen Veränderungsprozesse finden Nordhessen).
dabei nicht nur durch fortlaufende Modernisierung
in bestehenden Betrieben, sondern auch durch den Dass die Wirtschaftsregion Nordhessen heute im Jahr
Marktaustritt alter, nicht mehr wettbewerbsfähiger Un- 2010 nicht mehr zu den strukturschwachen Regionen
ternehmen sowie den Markteintritt neuer, innovativer in Deutschland gezählt wird, ist auch und vor allem
Firmen statt. Unternehmensgründungen sind somit ein an der Arbeitslosenquote abzulesen. Sie lag vor 10
wesentliches Systemmerkmal unserer Marktwirtschaft. Jahren noch deutlich - um 2 Prozentpunkte - über dem
Sie treiben den Fortschritt an und verbessern die Leis- Bundesdurchschnitt. Zum wirtschaftsstarken Südhes-
tungsfähigkeit der gesamten Volkswirtschaft. sen war der Abstand noch gravierender. Heute weist
Nordhessen sogar eine niedrigere Arbeitslosigkeit auf
Als Nordhessen Ende der 1990er Jahre nach dem als Deutschland im Durchschnitt und die Quote liegt
Abklingen des Wiedervereinigungsbooms begann, nur noch gering über der des Rhein-Main-Gebietes. Zu
seine eigene regionale Entwicklungsstrategie zu über- dieser erfolgreichen Entwicklung hat auch „promotion
denken und nicht länger auf externe Ausgleichshilfen Nordhessen“ beigetragen.
zu setzen, sondern die in der Region vorhandenen
Entwicklungspotenziale als Motoren eines Aufholpro- Erfolgreiche Unternehmensgründungen sind aber nicht
zesses zu begreifen, gehörte dazu auch ganz schnell nur ein Beitrag zur Verbesserung der Wirtschafts-
die Idee, Unternehmensgründungspotenziale durch struktur im Land, sondern sie sind zugleich auch eine
systematische Förderung zu erschließen. So entstand große persönliche Chance für die Menschen, die sich
in Partnerschaft von Politik und Wirtschaft die Grün- als Unternehmerinnen oder Unternehmer eine selbst-
dungsoffensive „promotion Nordhessen“. Von Anfang ständige Existenz aufbauen wollen. Ihrem unternehme-
an hat das Hessische Wirtschaftsministerium diese rischen Engagement Wertschätzung entgegenzubrin-
Offensive zu einem großen Teil mitentwickelt und mit- gen und sie auf diesem Weg zu unterstützen, ist ein
finanziert. Dafür konnten Fördermittel, die Hessen aus Kernelement hessischer Wirtschaftspolitik. Die Unter-
dem Europäischen Fonds für regionale Entwicklung stützung im Rahmen eines Businessplan-Wettbewerbs
erhält, eingesetzt werden. Regionale Unternehmen und wie „promotion Nordhessen“ stellt dabei nur einen
Institutionen haben für die notwendige Kofinanzierung ersten Schritt dar. Es folgen die staatlich geförderten
gesorgt. Existenzgründungsberatungen durch die Kammern,
RKW oder andere Beratungseinrichtungen, die Bereit-
Bis einschließlich 2009 hat der Gründungswettbewerb stellung von Räumlichkeiten und Dienstleistungen in
„promotion Nordhessen“ zehn Mal stattgefunden und Gründerzentren sowie von Bürgschaften, zinsgünstigen
zehn Mal war er ein Erfolg - und zwar in doppelter Darlehen, Beteiligungskapital und – in bestimmten Fäl-
Hinsicht: Zum einen, weil potenzielle Unternehmens- len – auch Zuschüssen für die Investitionen der jungen
gründerinnen und -gründer bei der Ausarbeitung ihrer Unternehmen.
Geschäftspläne eine intensive Unterstützung durch
eine Vielzahl von Expertinnen und Experten bekom- Unternehmensgründerinnen und -gründer können
men haben, und zum anderen, weil sich die Region sicher sein, dass sie in Hessen nicht nur willkommen
Nordhessen so höchst innovativ und gründungs- sind, sondern auch unterstützt werden. Denn aus der
freundlich profilieren konnte. Diese zehn Jahre haben Summe ihrer individuellen Geschäftserfolge resultiert
gezeigt, dass mit der Gründungsoffensive „promotion die Wettbewerbsfähigkeit einer ganzen Region und
Nordhessen“ neben dem nicht zu unterschätzenden des ganzen Landes.
Imagegewinn für die Region auch beachtliche direkte,
5
....
Wie es dazu kam ...
Dr. Reinhard Cuny
Referatsleiter Regionale Strukturpolitik,
Programmentwicklung, Tourismus,
Wirtschaftsnahe Infrastruktur
1998 schlug der damalige Personalvorstand der Volks- stellten Wirtschaftsminister Posch und VW-Vorstand
wagen AG, Dr. Peter Hartz, in einem Gespräch mit dem Hartz im Juni 1999 die Eckpunkte der Initiative „Auto-
damaligen Hessischen Ministerpräsidenten, Hans Vision Nordhessen“ der Öffentlichkeit vor.
Eichel, eine gemeinsame regionalpolitische Initiative
für die Region Kassel vor. VW wollte eine Initiative, Mit fachkundiger Unterstützung von McKinsey wurde
die am VW-Stammsitz Wolfsburg unter der Bezeich- sodann die Konzeption für den Gründerwettbewerb
nung „AutoVision“ auf den Weg gebracht worden erarbeitet. Unter dem Label promotion Nordhessen
war, auch an den übrigen Produktionsstandorten des sollte ein mehrstufiger Businessplan-Wettbewerb mit
Konzerns anstoßen. Dieser Vorschlag traf auf offene sehr viel Beratung für die angehenden Unternehms-
Ohren, war die Landesregierung doch schon seit über gründer und -gründerinnen ausgeschrieben werden.
zehn Jahren bemüht, in regelmäßig stattfindenen Der Startschuss für den ersten Wettbewerb fand dann
„Nordhessenrunden“ unter der Leitung des Regie- am 10. Januar 2000 in der documenta-Halle in Kas-
rungspräsidenten alle wichtigen regionalen Akteure sel statt. Als Schirmherren traten Ursula Piech, die
zu gemeinsamen regionalen Entwicklungsinitiativen Frau des seinerzeitigen VW-Vorstandsvorsitzenden,
zusammenzuführen. Eine Projektgruppe und ein Steue- und Hessens Wirtschaftsminister Posch auf. Dank der
rungskreis wurden eingerichtet. Mittel, die dem Land Hessen aus dem Europäischen
Fonds für regionale Entwicklung zur Verfügung stehen,
Dem Steuerungskreis gehörten unter anderem der konnte das Hessische Wirtschaftsministerium jeweils
Hessische Wirtschaftsminister Lothar Klemm, VW- rund die Hälfte der Kosten für diesen wie auch für die
Vorstand Dr. Peter Hartz, Regierungspräsident Bertram Wettbewerbe in den folgenden Jahren übernehmen.
Hilgen, Kassels Oberbürgermeister Georg Lewandow-
ski, Landrat Dr. Udo Schlitzberger, Baunatals Bür- Durch die Initiative „AutoVision Nordhessen“ und
germeister Heinz Grenacher, die Kammerpräsidenten deren Leitprojekt „promotion Nordhessen“ erhielten
Ludwig G. Braun und Gerhard Repp, der Präsident des die nordhessischen Kooperationsbemühungen einen
Landesarbeitsamtes, Wilhelm Schickler, der Kasse- zusätzlichen Kick. Die an den erwähnten Nordhes-
ler Sparkassen-Vorstand Dr. Klaus Lukas und für die senrunden beteiligten Akteure aus Kommunalpolitik,
regionale Wirtschaftsförderungsgesellschaft deren Hochschule und Wirtschaft waren sich einig, dass
Beiratsvorsitzender, Staatsminister a.D. Alfred Schmidt. Diskussionsrunden nicht ausreichten, sondern dass
Als es Anfang 1999 zu einem Regierungswechsel in auch die gemeinsame operative Umsetzung von
Hessen kam, wurden die Gespräche fortgesetzt und Projekten eine Form erhalten sollte. Es war dann der
es war sofort klar, dass auch die neue Hessische Wirtschaftsminister des Landes, Dieter Posch, der die
Landesregierung unter Ministerpräsident Roland Koch Gründung eines in öffentlich-privater Partnerschaft
der Initiative „AutoVision Nordhessen“ positiv gegen- getragenen Regionalmanagements erfolgreich ins
übersteht. Der neue Wirtschaftsminister, Dieter Posch, Gespräch brachte mit der Folge, dass Anfang 2002 die
vertrat fortan die Landesregierung im Steuerungskreis. Regionalmanagement Nordhessen GmbH gegründet
Als Projektkoordinatoren wurden der VW-Personalleiter wurde. Ab 2007 ging dann konsequenterweise die
in Baunatal, Dr. Josef Fidelis Senn, sowie der Verfasser Gründungsoffensive „promotion Nordhessen“ auch for-
dieses Beitrages bestimmt. mell in die Regie des Regionalmanagements über. War
bis dahin „promotion Nordhessen“ noch ein Projekt
Bis Mai 1999 hatte das Projektteam mehrere Leitpro- der Landesregierung und der Volkswagen AG gewesen,
jekte für die Region Nordhessen definiert, darunter die das von regionalen Sponsoren unterstützt wurde, war
Durchführung eines Gründerwettbewerbs. Die übrigen es nun ein Projekt der Region geworden, welches von
Leitprojekte betrafen u.a. den Ausbau der Kooperation der Landesregierung unterstützt wird.
Hochschule-Wirtschaft, die Qualifizierung von jugend-
lichen Arbeitslosen und die Ansiedlung von Zuliefer-
betrieben. Anlässlich des Hessentages in Baunatal
6
....
EU-Strategie 2020 und regionale
Gründungsförderung
Dr. Dirk Ahner
Generaldirektion Regionalpolitik
Europäische Kommission
Sehr geehrte Damen und Herren, bilden drei sich gegenseitig verstärkende Prioritäten,
die in die Vision der europäischen sozialen Markt-
es freut mich sehr, dass ich die Gelegenheit habe, mit wirtschaft des 21. Jahrhunderts münden und durch
Ihnen auf 10 Jahre erfolgreiche Arbeit von „promotion konkrete Maßnahmen auf Ebene der Union und der
Nordhessen“ zurückzublicken. Mitgliedstaaten umgesetzt werden sollen:
Die Gründung und das Wachstum von Unternehmen - - Intelligentes Wachstum (Förderung von Wissen, In-
insbesondere von kleinen und mittleren Unternehmen novation und Bildung sowie der digitalen Gesellschaft)
- zu unterstützen, ist ein wichtiges Aufgabenfeld der - Nachhaltiges Wachstum (ressourceneffizientere Pro-
europäischen Regionalpolitik. In der EU werden jähr- duktion bei gleichzeitiger Steigerung unserer Wettbe-
lich rund 1,2 Millionen Unternehmen gegründet, was werbsfähigkeit) und
etwa 10 % der Gesamtzahl der Unternehmen darstellt. - Integratives Wachstum (Erhöhung der Beschäf-
Nur die Hälfte dieser Unternehmen schafft es über tigungsquote, Qualifizierung und Bekämpfung der
die Startphase der ersten fünf Jahre hinaus. KMU sind Armut).
jedoch das Rückgrad unserer Volkswirtschaften. Sie
tragen wesentlich zur Beschäftigung bei und besitzen Die Kohäsionspolitik und die Strukturfonds sind ent-
zudem ein großes innovatives Potenzial. Allerdings scheidende Katalysatoren für die Verwirklichung dieser
haben sie oftmals schwer Zugang zu Kapital und Fach- drei Prioritäten. Dabei wird die EU in den nächsten
wissen und verfügen häufig nicht über die notwendige Monaten erörtern, wie die Regionalpolitik auf die
Erfahrung. Mit dem Instrument der Kohäsionspolitik Verwirklichung der Ziele von Europa 2020 ausgerichtet
trägt die EU dazu bei, diese Probleme zu überwinden. werden kann.
In Hessen stehen beispielsweise allein für Gründungs-
und KMU-Förderung über den Europäischen Fonds für Außer Frage steht, dass der Erfolg der Strategie
regionale Entwicklung (EFRE) in den Jahren 2007-2013 maßgeblich von Zusammenarbeit abhängt. Die Stra-
78,2 Mio Euro zur Verfügung. Weitere 104,8 Mio. Euro tegie Europa 2020 unterstreicht daher auch, dass die
EFRE sind für die Innovation und wissensbasierte Wirt- Akteure auf nationaler und regionaler Ebene sowie
schaft vorgesehen und damit vorrangig für KMU. die Sozialpartner stärker einbezogen werden müssen.
Die EU-Strukturpolitik basiert auf einer engen Partner-
Auch „promotion Nordhessen“ wird durch den EFRE schaft mit den Akteuren vor Ort: Einführung von Neu-
unterstützt. Die Initiative setzt mit ihrer Arbeit in der erungen lassen sich am besten auf regionaler Ebene
schwierigen Startphase eines Unternehmens an und fördern. In den Regionen lassen sich Bündnisse aus
hilft Existenzgründern beim Zugang zu Kapital und Wirtschaft, Wissenschaft und Verwaltung zielgerechter
Entwicklung zielgenauer Instrumente – und dies be- schließen. So können neue Produkte und neue Märkte
reits seit 10 Jahren. Seit 1999 bis einschließlich 2009 schneller entstehen. Die Regionen sind daher die Mo-
sind insgesamt EFRE-Mittel in Höhe von 3,6 Mio. Euro toren für innovatives Wachstum, ohne die wir Europa
in die Finanzierung der Gründungsoffensive „promoti- nicht wettbewerbsfähiger machen können.
on Nordhessen“ geflossen Unternehmer sind Innovatoren, die oft als erste den
gewohnten Kreislauf verlassen und Risiken eingehen.
Um die EU-Wirtschaft nun auf das nächste Jahrzehnt „promotion Nordhessen“ begleitet und unterstützt sie
vorzubereiten, bedarf es einer Offensive für Wachs- dabei. Ich gratuliere zur langjährigen, erfolgreichen
tum und Arbeitsplätze, welche die Mobilisierung Arbeit und wünsche Ihnen als Leserin oder Leser
aller Akteure in Europa benötigt. Dies steht neben dieses Buches einen plastischen Eindruck davon, was
der Überwindung der Krise im Zentrum der Strategie die europäische Regionalpolitik zur Verbesserung der
„Europa 2020“. Darin hat die Europäische Kommission regionalen Wettbewerbsfähigkeit und Beschäftigung
konkrete EU-Kernziele festgelegt, die bis 2020 er- beitragen kann.
reicht werden sollen. Den Hintergrund dieser Kernziele
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Gründen in Netzwerken -
Die Jobmaschine
Holger Schach
Geschäftsführer
Regionalmanagement Nordhessen GmbH
Mit der Initiierung des Businessplanwettbewerbs der Entwicklung von Alleinstellungsmerkmalen in der
promotion Nordhessen wurden zwei wesentliche Ziele Produkt- und Dienstleistungsbranche wahrgenommen
für den strukturellen Wandel der Region Nordhes- wird. Sie sind es, die die Region Nordhessen als Inno-
sen erreicht: zum einen wurde mit der Entwicklung vations- und Wachstumsraum erkennen lassen.
des professionellen Beraternetzwerkes ein wichtiges
Instrument in der Förderung von neuen Unternehmern Mit dem vorliegenden Buch wollen wir Ihnen einen
gebildet, das in hohem Maße für eine „Rundum-Be- Querschnitt aus zehn Jahren Gründer- und Unterneh-
treuung“ der Jungunternehmer sorgt. Eine überaus ef- merwachstum mit promotion Nordhessen zeigen, der
fiziente Förderquote bei ca. 900 direkt in Nordhessen repräsentativ für etwas steht, was die Zukunftsfähig-
geförderten Arbeitsplätzen und rund 190 Unternehmen keit von Nordhessen bestimmen wird: Wissen und
ist das Resultat dieser Gründungsoffensive. Diese Fähigkeiten in Köpfen, aus denen die Unternehmen
Leistungen nach zehn Jahren monetär zu beziffern ist von morgen entstehen.
nach einer geschätzten Invest-Zeit von rund 25.000
Stunden für die Gründerinnen und Gründer jedoch Wir laden Sie ein, diesen Weg auch zukünftig gemein-
kaum möglich. sam mit uns zu gehen.
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Volkswagen gratuliert zu
10 Jahre Gründerwachstum
Vor zehn Jahren haben das Land Hessen, Volkswagen „Elektromobilität“ zum zentralen Schwerpunkt des
und andere Sponsoren den Gründungswettbewerb diesjährigen Wettbewerbs (2010) ausgewählt worden
promotion Nordhessen ins Leben gerufen. Seitdem ist ist. Für die Automobilbranche wird das ein immer
dieser Wettbewerb jedes Jahr aufs Neue ausgetragen bedeutenderes Zukunftsthema. In Nordhessen sehen
worden – und dies mit großem Erfolg – was für alle wir auf diesem Gebiet schon heute gute Voraussetzun-
Beteiligten ein wirklicher Grund zum Feiern ist. gen. So sind das Fraunhofer Institut und SMA für uns
wichtige Kooperationspartner bei diesem Thema. Der
Als größter Arbeitgeber der Region hat sich Volkswa- Ausbau der Kompetenz auf dem Gebiet der E-Mobi-
gen mit seinem Engagement klar zu seiner sozialen lität wird auch in unserer Region eine wichtige Rolle
Verantwortung bekannt. Auch wenn der Wettbewerb spielen und damit neue und qualifizierte Arbeitsplätze
nun schon länger andauert als ursprünglich gedacht, schaffen.
wollen wir weiterhin Partner bleiben. Denn es hat sich
gezeigt, dass die Quelle der immer neuen Ideen in promotion Nordhessen wird auch daran seinen Anteil
Nordhessen nicht so schnell versiegt. Darin unterschei- haben, dessen sind wir sicher.
det sich unser Wettbewerb in punkto Lebensdauer von
vielen anderen vergleichbaren Wettbewerben.
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„Vom Gründer zum Unternehmer“
Prof. Dr. h. c. Ludwig Georg Braun
Vorstandsvorsitzender
B. Braun Melsungen AG
Zehn Jahre erfolgreiche Projektarbeit promotion vertraut machen, lernen, die geeigneten Methoden
Nordhessen – dazu gratuliere ich Ihnen ganz herzlich. einzusetzen. Mit promotion Nordhessen haben Exis-
Mit promotion Nordhessen haben wir den Menschen tenzgründer in den vergangenen zehn Jahren diese
in der Region gezeigt, dass sie mehr leisten können, Kunst erlernt und erfolgreich umgesetzt.
wenn man Ihnen zuhört, sie fordert und fördert. Aus
Existenzgründern sind in zehn Jahren erfolgreiche Dafür gilt Ihnen meine höchste Anerkennung.
Unternehmer geworden, die Verantwortung für sich
selbst und als Arbeitgeber übernommen haben. Sie
leisten mit ihren entwickelten Produkten und Dienst-
leistungen einen wichtigen Beitrag für die Innovations-
kraft und Wettbewerbsfähigkeit unserer Region.
Führung ist und bleibt eine Kunst. Sie ist ein entschei-
dender Faktor für den Erfolg eines Unternehmens.
Der Schritt vom Gründer zum Unternehmer kann nur
gelingen, wenn sich Gründer mit dem Thema Führung
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„Existenzen schaffen
neue Arbeitsplätze“
Ingo Buchholz
Vorstandsvorsitzender Kasseler Sparkasse
Zum zehnjährigen Bestehen des Existenzgründerwett- gesicherten Arbeitsplätze geht in die Tausende. Allein
bewerbs promotion Nordhessen gratuliere ich sehr im Jubiläumsjahr von „promotion Nordhessen“ beglei-
herzlich. promotion Nordhessen hat sich als Starthelfer teten wir 67 Existenzgründungen mit einem Volumen
in die Selbständigkeit von Gründungsinteressierten von insgesamt 3,3 Mio. Euro, was rund 140 neue
fest etabliert. Arbeitplätze in der Region schaffte.
Als Teil einer bundesweiten Gründungsoffensive hat Wir haben damit tatkräftig unterstützt, was der Wett-
„promotion Nordhessen“ in den vergangenen zehn bewerb „promotion Nordhessen“ vor zehn Jahren zum
Jahren ein Förderkonzept entwickelt und ausgebaut, Ziel erklärte: den Schwung der Existenzgründungside-
von der Gründer zuvor nur träumen konnten. Exper- en zu fördern, zu verstärken und die Bedingungen für
ten stehen in allen Gründungsphasen zur Seite - von Existenzgründer signifikant zu verbessern.
der ersten Geschäftsidee bis zur Formulierung eines
tragfähigen Businessplanes. Seminare und Workshops Als Jurymitglied hat mich immer wieder begeistert, wie
vermitteln Wissen und Fertigkeiten, ein qualifizier- viel hochinteressante und innovative Gründungsideen
tes Feedback zu wesentlichen Fragen ist gesichert. mit Mut und Überzeugung präsentiert worden sind.
Intensive Kontakte zur regionalen Wirtschaft und zu Mein ganz besonderer Dank gilt deshalb diesen Grün-
Forschung und Wissenschaft gehören ebenso zum Pro- derinnen und Gründern. Menschen, die ein eigenes
gramm von „promotion Nordhessen“ wie Zugänge zu Unternehmen gründen und erfolgreich entwickeln, sind
Investoren und ein stetig wachsendes Netzwerk, von unverzichtbar für unsere Region. Sie sorgen für Wachs-
dem die Gründer profitieren. tum und Beschäftigung - heute und auch in Zukunft.
Das alles konnte nur erfolgreich sein, da eine Reihe Ich wünsche unserer Region, dass sich auch weiterhin
von Firmen und das Regionalmanagement an einem viele Teilnehmerinnen und Teilnehmer mit Eigeniniti-
Strang zogen. Was heute selbstverständlich erscheint, ative, Innovationsfreude, Kreativität, Leistungs- und
musste vor zehn Jahren erst geschaffen werden. Risikobereitschaft bei den Wettbewerben von „promo-
tion Nordhessen“ engagieren.
Von Beginn an dabei war die Kasseler Sparkasse.
Die Förderung von Existenzgründungen ist eine not-
wendige Investition in die Zukunft und für uns als
Partner und Finanzierer des Mittelstandes in Stadt und
Landkreis Kassel eine Selbstverständlichkeit. Auch die
Kasseler Sparkasse hat einmal klein angefangen: vor
178 Jahren. Aus dieser Gründung wurde eine Erfolgs-
story. Unsere Sparkasse ist die drittgrößte in Hessen
mit über 200.000 Kunden und einer Bilanzsumme
von mehr als 4,7 Milliarden Euro. Damit sind wir hier
vor Ort die Nummer 1 unter den Finanzdienstleistern.
Damit tragen wir Verantwortung für die wirtschaftliche
und gesellschaftliche Entwicklung in Stadt und Land-
kreis Kassel.
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....
promotion Nordhessen -
Der Businessplanwettbewerb
Ziele und Funktion
13
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Die Jury und zur Gründu hriebenen
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vermittelt und
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Geschäftsführe Planspielmanuf on Nordhe
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Berk, Carsten Mahn, dem Team
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der
Dr. Birgit van AG, GmbH & Co.
KG n wirKlaus Lukas, te Unterstützung bisherigen Erfolg der euert und unterstü it angeregt. Auch ohne ! Eine offensive promoti leisten können, on Nordhe steckt. Das
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des Wettbewe
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Personalleiterin häre und die Anteil an dem der Praxista
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ftsideen Menschen ortung zu Geschäftsideen Forschungs- des
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Gerd Hartleb die Worksh Kasseler Sparka elle, durch eine Nordhessen erster unternehmerisc
,
ling und Human abende und Dr. Axel Westerw für die Region welcher inige Unternehmensp Organisationen Vermarktung rk. Wir AG)
Director Control r Werk Kassel Mustertext, tragfäh als Vielzahl von bis zum Handwe Volkswagen
Braun, Daimler Chrysle Unternehmen. GFC Holding
GmbH Bereicherung Dies ist ein
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B. Braun Melsung isse von Gründe Rat von Ex- Pascal Adam, es äußerst Verbindung dann später erster zu einem Netzwe Gründerinnen und Teilnehmern
am Wettbew für Wirtsch
Melsungen
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Nordhe
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bei der Nordhessen hmungen Landesentwick
Hessisches besteht, seine zur Beratun die für uns ssen für die Platzhalter ihrer Unterne Verkehr und
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Dr. Reinhar
d H. Cuny, fantastische und wo die z eines solchen Projekt waren für uns ein sehr e an promoti richtige n Text. der Business-Pläne .
isterium kann Die Existen Leitfaden. Teilnahm durch Ausarbeitung können
Wirtschaftsmin perten einholen besprechen. ich zu sein. uns nach der dann später realisieren
Hessisches sberatung: ftsideen Wir fühlen
desministerium
Gründern zu Chance , erfolgre
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wie SyncTeEugen Knoth, ion, weil das tändigkeit Allen Coache bietet sich
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promotion dem ersten e promotion Standort an,
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unserer Coa
mann, en finden Gründe ert
qualifizirk und das hoffent sagen Lage in
Volker Sunder
Ich gabendsition für die über Ihre Idee Netzwe haben, die mit ihren zentralen ierenden
den Coachin Sponsoren,
Statements
e ankonzep t die Startpo sie das muss man der funktion
Durch die Teilnahm geschüt zten Raum.
Hier können ld, sondern
durch freien Markt Dank wie den nden in auch wegen dieser Region
das Presige werden. Im Großteil l- und Geldspe tzwerke in
einen nicht durch beraubt zu schon einen Sach-, Persona l-
Kooperationsne
Grußwort
nischer Ideen laufen, geistig schen Regiona kräfte.
Gefahr zu bei der Suche mit europäi erten Arbeits
für Wirtschaft
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r, Bürgernetz: dazu überwu . te finden und Ingeneieurgese
llschaft die Durchfü
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die Fachleu Jung-Otto welcher in
erster fördermitteln
n Skepsis haben cht. Geldes). Peter Otto, Mustertext,
„Mit einer gewisse
benen Geschä hm überras Idee (und seines ft-Consulting: rgeist – Dies ist ein dient. Er wird
in die Form
des vorgege uns aber angene seinerKritik
e für Drucklu
fördert Gründe Platzhalter
nahme hat die fachlich fordert und Linie nur als
Geschäftsidee erlichen Stellung Das Lob und ern. promotion ein tragbar
es
durch richtige
n Text
der gutacht Wettbewerbs. idend zu verbess außer Geistesblitz dann später welcher
Die Qualität
für die 2. Phase des ept entsche r und so wird aus einem ger Teilnehm er habe
ist ein Mustertext,
Das Gleiche
gilt
unser Geschä
ftskonz
ernsthaften
Gründe Als ehemali deshalb ersetzt. Dies lter dient.
Unternehmen. nur als Platzha
und Technologie
beigetragen, Hilfe für jeden t und möchte in erster Linie Fotos n
haben dazu ist eine echte Hilfe nichts!“ auch ich davon profitier auf Ihrem Weg in die durch richtige
ssen dige später
Promotion
Nordhe
kostet die
fachkun Unternehmer Redaktion Er wird dann Carsten Herwig
Anstrengungen auch künftige ssen
Impressum
begleiten. on Nordhe Heiko Meyer
den eigenen Selbständigkeit Team promoti
Konzept gentur GmbH welcher in
erster
e, für die
on werbea Mustertext,
Druck orange promoti Dies ist ein dient. Er wird
Initiative Ost: Coachingabend welcher in Platzhalter
Andreas Meske, für die guten
ßabend auf
der Fulda. Druckerei
Boxan Mustertext, Linie nur als n Text
Danke sagen Dies ist ein
(BMWi) geför-
möchte ich erhalten und
u.a. lter dient. durch richtige
„Erst einmal schönen Abschlu sehr hilfreich
:
Green Oil: Anregungen nur als Platzha dann später ext, welcher
not least den ops waren habe viele aufzustellen. erster Linie richtigen Text ist ein Mustert
und last but die Worksh uchhalter von Hartmut Schau, er. Ich selber später durch ersetzt. Dies lter dient.
Materialien . Und auch enz als Bilanzb Geschäftsplan Er wird dann nur als Platzha
sehr gut gefallen er Kompet doch nur Gewinn erfolgreichen ext, welcher
in erster Linie
Es hat uns giger fachlich „Es gibt ja der Lage, einen ist ein Mustert
einschlä jetzt in befähig t.“ ersetzt. Dies lter dient.
ich trotz en.“ fühle ich mich mich dazu nur als Platzha welcher in
erster
so konnte planung“ profitier Seminare haben in erster Linie Mustertext,
dem Worksh
op „Finanz Sie bzw. Ihre Dies ist ein lter dient. Er
wird
in erster Platzha
Mustertext,
welcher Linie nur als n Text
Dies ist ein durch richtige
Impressum
Fotos
Nordhessen
Konzept
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Team promot
GmbH
ion werbeagentur
orange promot
einrichtungen zu verbessern
der- und die Zahl technologie- und wissensbasierter
teams kaum auf den Unternehmensgründungen zu steigern. Exist fördert
ersten Streich. Aber mit Feedback, Anregungen und unter anderem Qualifizierungsprojekte und bietet
ständiger Weiterentwicklung kann aus einer Idee ein Gründerstipendien für Studierende. Die Schnittstelle
echtes Erfolgsmodell werden. Dabei ist die Erstellung zu promotion Nordhessen ermöglicht hier wiederum
und Anpassung des Businessplans stets ein konti- die professionelle Erstellung eines qualifizierten Busi-
nuierlicher Prozess, der auch mit der Prämierungs- nessplans und zu Kontakten in die Wirtschaft und zu
veranstaltung als Abschluss einer Wettbewerbsrunde Investoren.
bei promotion Nordhessen nicht zu Ende ist. Aber bis
dahin sind i. d. R. die wichtigsten Kontakte vermittelt, Wer ein technologiebasiertes Unternehmen aufbauen
wichtiges Feedback zum Businessplan gegeben und will, muss irgendwann über ein voll funktionsfähiges
bei entsprechender Qualität erste Preisgelder verge- und einsatzfähiges Produkt oder Verfahren verfügen.
ben, die direkt als Startgeld für die Unternehmens- Wenn nach Abschluss der Entwicklungsphase grundle-
gründung verwendet werden (bei Ansiedlung in der gende Funktionsstörungen auftreten, wird das Ver-
Region Nordhessen mit entsprechender Verdopplung). trauen von potenziellen Kunden aber auch Investoren
Genau hier greift der Businessplanwettbewerb promo- nachhaltig erschüttert. Statt Nachbessern empfiehlt
tion Nordhessen. es sich hier, die Seed- und Testphase nicht zu früh als
beendet zu erklären und sich erst mit dem wirklich
ausgereiften Produkt auf den Markt zu wagen.
Von der Hochschule zum Unternehmer
Ausgründungen aus der Hochschule (Spin-offs) und Es gilt, die richtige Balance zwischen technologischen
aus verwandten, wissenschaftlichen Einrichtungen he- Möglichkeiten und pragmatischen Ansprüchen zu
raus sind ein wichtiger Bestandteil der Gründerszene. finden. Das betrifft nicht nur Kosten, sondern zum Bei-
So können Innovationen in die breitere Anwendung spiel auch die Bedienbarkeit von Produkten oder auch
übertragen werden. Mit der Einrichtung des Inkuba- die Robustheit von Geräten, die im Labor entwickelt,
tors der Universität Kassel wurde hierzu ein wichtiger aber unter erschwerten natürlichen Bedingungen zum
Schritt für Existenzgründer aus der Universität heraus Einsatz kommen.
erreicht. Gute Arbeitsbedingungen und fachkundige
Hilfestellungen sind hier wichtige Basisleistungen, Grundsätzlich folgt der Unternehmensaufbau also
die in der Pre-Seed-Phase die Ideenentwicklung in keinem starren Plan. Was allerdings von Anfang an
der Vorstufe der eigentlichen Unternehmensgründung deutlich sein und unbedingt immer im Auge behalten
fördern. Hierzu zählt insbesondere das vom Bun- werden sollte, sind der grundsätzliche Kundennutzen
14
....
ttbewerb 2009
Existenzgründerwe
1.170 Arbeitsplätze
270 Unternehmen
2.400 Teilnehmer
400 Businesspläne
wettbewerb
Existenzgründer
derwachs tum
10 Jahre Grün
1999 - 2009
....
nur ein Ideenw ftsplan Jahren
der guten Geschä die HNA.
bewerb. Neben chender Geschä Sparkasse und
und Erfolg verspre . Auf dem Weg dort- der Reali-
überzeugender werden können einem e ich viel Erfolg bei
auf den Tisch
gelegt
en und Teilneh
mer von Gründe
Den auch rteams wünsch und in
in diesem Jahr
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zen geschaf fen.
Projektträger:
15
....
16
....
17
....
18
....
promotion Nordhessen - 10 Jahre
Gründerstorys
Jede Unternehmensgründung bringt eine eigene Firmen inzwischen selbstversändlich geworden. Ein
Geschichte mit sich. Erfolge und auch unternehme- hoher Professionalisierungsgrad begleitet viele der
rische Misserfolge liegen in den ersten Jahren der ausgezeichneten Untenehmernsgründer von promoti-
Selbständigkeit dicht beieinander und prägen die on Nordhessen. Ein nach außen hin hoher sichtbarer
Unternehmerpersönlichkeit der Gründer. Die Berufung Professionalisierungsgrad entscheidet häufig darüber,
über eine Selbständigkeit zum Beruf zu machen, ist ob neue Geschäftsbeziehungen eingegangen werden
für viele ein Traum. In diesem Buch möchten wir Ihnen und ob Vertrauen in die Dienstleistungen oder den
aus zehn Jahren promotion Nordhessen Unternehmer Produkten des neuen Geschäftspartners entgegen
vorstellen, die diesen Traum verwirklicht haben. Sie gebracht werden kann. promotion Nordhessen bietet
gelten als Beispiel für Mut und Risikobereitschaft, die allen teilnehmenden Personen die Gelegenheit, sich
zu jeder Unternehmensgründung in den ersten Jahren diesen Professionalisierungsgrad anzueignen.
notwendig sind. Unternehmerischer Mut und Risiko-
bereitschaft sind in Deutschland bis heute noch nicht
weit verbreitet, umso wichtiger sind daher Initiativen
wie promotion Nordhessen, die auf regionaler Ebene
zu einem eigenständigen Coaching-Pool führen und
so wichtige Hilfestellungen bei der Businessplanerstel-
lung sowie bei der Förderung der Unternehmerpersön-
lichkeit leisten.
19
....
„Ideen und notwendige Fertigkeiten
zu besitzen, garantiert noch lange
nicht den unternehmerischen
Erfolg“
20
....
Opsolution Spectroscopic
Systems GmbH
Dipl.-Oec. Hardy Hoheisel 1999 /
2000
Ermutigt von zwanzigjähriger Erfahrung im Bereich diese verwirklichen möchte.“ Denn: „Die Ideen und
der transkutanen Blutmessung, unternahmen der die notwendigen Fertigkeiten zu besitzen, garantiert
Radiologe und Onkologe Prof. Dr. Michael Schietzel noch lange nicht den unternehmerischen Erfolg. Alle
(Herdecke), der Mathematiker und Physiker Dr. Holger Aspekte des Markterfolgs müssen dezidiert analysiert
Jungmann (Gelsenkirchen), der Diplombetriebswirt Dr. und stets hinterfragt werden. Eines der wesentlichen
Wolfgang Köcher (Kassel) und der Marktforscher Hardy Knackpunkte der Start-Ups ist die mangelnde finanzi-
Hoheisel (Baunatal) ihren gemeinsamen Start in die elle Ausstattung“.
unternehmerische Selbstständigkeit.
Der Tipp: Da Geschäftsbanken das Risiko eher scheu-
Mit der Zielsetzung, ein webbasiertes Messsystem für en, ist es für die Gründer umso wichtiger, sich frühzei-
den Massenmarkt zu generieren, wurde ein optischer tig die Kooperation eines unabhängigen Finanzprofis
Scanner entwickelt, der berührungslos über die Haut zu sichern, um Risiken zu minimieren.“
Biomarker misst, diese Daten an ein Portal sendet und
so dem Rezipienten jederzeit einen Überblick über
seinen gesundheitlichen Zustand gibt. Etabliert hat Firmensitz: Kassel
sich das System zunächst im klinischen Einsatz der Geschäftsführer: Dipl.-Oec. Hardy Hoheisel
Dermatologie und bei niedergelassenen Hausärzten. Alleinstellungsmerkmal: nicht Invasive Hautmessung
Anstatt die Blutproben ins Labor zu senden und nach Branche: Messtechnik • Mitarbeiter heute: 7
Stunden oder Tagen erst die Diagnose stellen zu kön- Kunden: Charité Berlin, VW AG, Chevron, vodafone
nen, liegt das Messergebnis bereits binnen weniger
Sekunden vor, ohne dass der Patient je gestochen www.opsolution.de
werden muss. Neben rein medizinischen Applikationen
werden auch optische Systeme für den automotiven
Einsatz entwickelt.
21
....
„Die Erfahrungen muss jeder selbst
machen - und auch ein bißchen
Abenteuergeist gehört dazu.“
22
....
Ing-Jung Ingenieure für
Energieeffizienz
Aus der früheren Jung-Otto Ingenieursgesellschaft GbR, die tung in kleinen und mittleren Unternehmen zugelassen und
im Jahre 2001 den 1. Platz im Gründungswettbewerb pro- unter anderem auch als Dozent für den IHK-Energiemanager
motion Nordhessen belegte, sind inzwischen aufgrund der Lehrgang in Kassel und Frankfurt tätig. Außerdem ist das Un-
Spezialisierung der Geschäftsfelder zwei eigenständige Fir- ternehmen Gründungsmitglied des MAESTRE Netzwerks für
men geworden. Auf promotion Nordhessen sind die Gründer Material-, Energie- und Stoffstromeffizienz, das Kompetenzen
seinerzeit durch eine Unternehmensberaterin aufmerksam verschiedener Ingenieurdisziplinen bündelt. So können laut
gemacht worden. Und profitiert haben sie vor allem vom Jung auch die Herausforderungen der neu verabschiedeten
Kontakt zu den Coaches, der sich nicht nur auf die Grün- Energieeffi-zienz Norm DIN EN 16001 und die Anforderungen
dungsphase erstreckte. Zu schätzen wussten sie auch, „last im Nichtwohngebäudebereich nach DIN V 18599 gemeistert
but not least, das Preisgeld – denn es ist sicherlich nicht werden.
schädlich, mit einem Eigenanteil in die Bankgespräche zu
gehen.“
„promotion Nordhessen“, so ein Resümee, „ist einmalig für Postberg + Co. Druckluftcontrolling GmbH
Gründer! Man ist unter sich und sieht, dass es allen so geht, Firmensitz: Kassel • Geschäftsführer: Jürgen Postberg, Peter
dass Ängste überwunden werden müssen, nur mit Begeis- Otto • Branche: Messtechnik, Energieeffizienztechnik und
terungen für die eigene Sache andere angesteckt werden –beratung • Alleinstellungsmerkmal: Komplettanbieter mit
können und es mit guter Planung leichter geht. Deshalb gibt patentierter Sensorik und Prozessschnittstellen, kompeten-
promotion Mut, definiert Ziele, arbeitet Prioritäten aus, mo- ten Energieeffizienzanalyse und –beratung für Druckluft und
tiviert zur Arbeit und belohnt.“ Aber: „Die Erfahrungen muss nachhaltige Betreuung durch eigenentwickelte Energiema-
jeder selbst machen – und auch ein bisschen Abenteuergeist nagement-Systeme • Mitarbeiter heute: 9
gehört dazu“. Kunden: KMU, Großunternehmen
23
....
„Die Unternehmenserfahrung hat
gezeigt, dass Unterstützung durch
externe Fachberater unerlässlich
ist“
24
....
KVI - Fahrschulen GmbH
Hilmar Dobslaw
2002
Die KVI Unternehmensberatungs- und Vertriebs GmbH Unternehmensneugründern empfiehlt er, dringend,
und die KVI Fahrschulen GmbH wurden unmittelbar am Existenzgründungswettbewerb teilzunehmen, da
nach Beendigung des Wettbewerbs promotion Nord- die kostenlosen Empfehlungen und Tipps von pro-
hessen 2002 gegründet. Die KVI ist eine Fahrschule, fessionellen Beratern Fehler in der Gründungsphase
die sämtliche Fahrerlaubnisklassen aller Radfahrzeuge vermeiden helfen. Wertvolle Impulsgeber waren für ihn
sowie die Berufskraftfahrerausbildung durchführt. Auch zudem die persönlichen Gespräche mit den Coaches
Erste-Hilfe-Kurse, Sehtest und Lichtbildanfertigungen und Beratern während der Informationsveranstaltun-
gehören ebenso zum Service, wie auf spezielle Bedürf- gen: „Es gab immer die Möglichkeit, auf die speziellen
nisse maßgeschneiderte Schulungsangebote. Zusätz- Belange des einzelnen Existenzgründers einzugehen“.
lich werden Fahrschulen beraten, die sich neu gründen Dobslaws Fazit auch rückblickend: „Die jetzige Unter-
wollen – oder auch bestehende Fahrschulen, die sich nehmenserfahrung hat gezeigt, dass Unterstützung
in wirtschaftlich schwieriger Lage befinden. Im Zusam- durch externe Fachberater unerlässlich ist.“
menhang damit vermarktet die KVI Fahrschulen GmbH
Simulatoren für die praktische Fahrausbildung.
Firmensitz: Kassel
Das unternehmerische Vorgehen führte dazu, dass Geschäftsführer: Hilmar Dobslaw
in Verbindung mit der Berufskraftfahrerausbildung, Alleinstellungsmerkmal: Fahrsimulator
die seit September 2008 für Kraftomnibusse und seit Branche: Fahrschulbetrieb / Simulatoren
September 2009 für das Führen von LKW´s verbindlich Mitarbeiter heute: 10
ist, ein Fahrschulsimulator offiziell in die praktische Kunden: Fahrschulen, Fahrschüler, Berufskraftfahrer,
Ausbildung einbezogen werden kann. Das bedeutet Speditionen
für den jeweiligen Ausbildungsbetrieb eine erhebliche
Kosteneinsparung und ermöglicht dem Fahrschüler die www.kvi-fahrschulen.de
virtuelle Konfrontation auch mit extremen Gefahren-
und Unfallsituationen, die im PKW nicht geübt werden
können: eine sichere, verkehrsentlastende, preiswerte
und umweltschonende Variante also. Die Firma hat
heute 10 Mitarbeiter.
25
....
„Die Unternehmensentwicklung
verlief genau, wie der Businessplan
vorhergesagt hat“
26
....
Mesoscom GmbH -
Institut für
Gewässerschutz
2003
Marlene Ebke
Das Projekt war ursprünglich rein wissenschaftlich SETAC-GLB (Society of Environmental Toxicology and
ausgerichtet. Deshalb war die Teilnahme am Busi- Chemistry – German Language Branch). Als solche ist
nessplanwettbewerb promotion Nordhessen für die es auch zuständig für die administrative Betreuung
Gründer von MESOCOSM eine ideale Möglichkeit für des von SETAC-GLB und GDCh (Gesellschaft Deutscher
betriebswirtschaftliche Fragestellungen und juristische Chemiker e.V.) ins Leben gerufenen postgradualen
Beratung. Und in der Tat hat der Schulterschluss von Studiengangs Fachökotoxikologie Die Einrichtung ist
Wissenschaft und Ökonomie zu einem absolut wün- Partner der hessischen Exzellenzzentren im Bereich
schenswerten Ergebnis geführt, wie Marlene Jebke, Biologie und betreut die Arbeiten zahlreicher Dokto-
die Geschäftsführerin von MESOCOSM, beschreibt: ranten und Diplomanten.
„Die Entwicklung verlief genau so, wie der Business-
plan vorhergesagt hat. Wir sind heute dabei, den Aus ihren Unternehmenserfahrungen gibt Geschäfts-
Geschäftsbereich weiter zu vergrößern.“ Zur Erlernung führerin Jebke künftigen Existenzgründern folgenden
der unternehmerischen Praxis und der Analyse des Tipp: „Ich würde heute weniger auf mündliche Aussa-
Marktes, so Jebke, „gibt der Wettbewerb promotion gen von Behördenvertretern geben. Leider sind nur
Nordhessen eine wertvolle Hilfe.“ schriftliche Aussagen eine Grundlage für Engagement.“
27
....
„Es sind die Fragen der Coaches an
die Gründer, aus denen sich
wichtige Aha-Effekte ergeben“
28
....
Itfm Bürgernetz GmbH
Dr. Thomas Gudehus
Heinz Kamper
2004
Die ITfM GmbH (InformationsTechnologie für Men- weitere wichtige Funktion erfüllt der Wettbewerb,
schen) stellt mit dem Bürgernetz eine kostengünstige indem er die Gründer dazu bringt, ihr Vorhaben so
Anbindung an das Internet für Orte ohne DSL-Versor- zu definieren, dass es vor den Augen der Juroren
gung bereit. Besondere Merkmale sind die schnelle bestehen kann. Zusammen mit dem vom Wettbewerb
Realisierungszeit (im Schnitt etwa sechs bis neun vorgegeben Zeitplan für die Abgabe der Businesspläne
Monate), eine vergleichsweise geringe Zahl benötigter ergibt sich auch die Motivation, bis zum Abschluss
Kunden pro Ort und attraktive Preise für die Endkun- dabeizubleiben.“
den.
Gudehus und Kamper, die mit dem Entwicklungspro-
Basis dafür ist die von der ITfM GmbH seit der Grün- zess ihrer Firma sehr zufrieden sind, legen künftigen
dung 2002 kontinuierlich weiter entwickelte Funk- und Existenzgründern folgenden Rat besonders ans Herz:
Systemtechnik. Kleinste Leistungen im Funkbereich „Arbeiten Sie an der Produktidee, bis sie wirklich
sorgen dabei für Akzeptanz bei den Kunden. rund ist. Das Allerwichtigste dabei ist: zu wissen, wer
Dr. Thomas Gudehus und Heinz Kamper, die Geschäfts- das Produkt kaufen wird (und zu welchem Preis). Der
führer des heute 14 Mitarbeiter umfassenden Unter- beste Geschäftsplan nutzt nichts, wenn keiner das
nehmens mit Sitz in Morschen-Wichte und Baunatal, Produkt kauft.“
waren, als sie das erste Mal vom Existenzgründerwett-
bewerb promotion Nordhessen hörten, zunächst von
der Verlockung fasziniert, ihre Geschäftsidee mit Hilfe Firmensitz: Morschen-Wichte und Baunatal
der ausgelobten Fördergelder umsetzen zu können. Geschäftsführer: Dr. Thomas Gudehaus, Heinz Kamper
Erst als sie an den ersten Veranstaltungen teilnahmen, Alleinstellungsmerkmal: Kostengünstiger
wurde ihnen klar, dass der Wettbewerb noch viel mehr Internetzugang für Orte ohne DSL
zu bieten hat: „In unserem Businessplan hatten wir Branche: Telekommunikation • Mitarbeiter heute: 14
eine starke Nutzung von Fremdkapital und dadurch Kunden: mehr als 3.000
auch eine deutliche steilere Wachstumsrate einge-
plant. Abweichend vom Plan verzichteten wir jedoch www.itfm.de
auf Fremdkapital und finanzierten das Wachstum nur
aus eigenen Mitteln. Dadurch hatten wir zwar ein lang-
sameres Wachstum, aber dafür auch weniger Sorgen
durch zu bedienende Verbindlichkeiten. Der Wettbe-
werb erweitert den Horizont: Er vermittelt Ansichten
und Sichtweisen, die einem Gründer ohne den Wettbe-
werb verschlossen blieben. Dazu tragen vor allem der
Sachverstand der Coaches aus den unterschiedlichsten
Disziplinen bei. Es sind dabei oft weniger die Ant-
worten auf Fragen, die der Gründer schon mitbringt,
sondern mehr die Fragen der Coaches an den Gründer,
aus denen sich wichtige ‚Aha-Effekte‘ ergeben. Eine
29
....
„Netzwerke, die geknüpft wurden,
sind sehr tragfähig.“
30
....
PG Technologie GmbH
Peter Goebel
2005
PGTechnologie ist ein Unternehmen, das auf den die richtigen Fragen stellen und so die nötigen
langjährigen Erfahrungen des Gründers in der Klima-, Korrekturen ermöglichen.“ Goebel lobt zudem die
Kälte- und Heizgerätebranche basiert und das jetzt als intensive Beratung und Betreuung. Natürlich hat ihn
Entwickler, Produzent und Vermarkter von hochwerti- auch die Gewinnchance gereizt, die den Einstieg in die
gen innovativen energietechnischen Komponenten für Selbständigkeit erleichterte – nicht nur aufgrund des
die Heizgeräte- sowie Investitionsgüterbranche agiert. gewonnenen Startkapitals, sondern auch des hohen
Die von der PGTEchnologie entwickelten und pro- Ansehens wegen, den der Wettbewerb und vor allem
duzierten Produkte tragen dazu bei, die Umwelt zu die Sieger bei den Sparkassen genießen. „promotion
schonen und den CO2-Ausstoß zu reduzieren. Denn Nordhessen zeichnet insbesondere aus, dass das Land
mit Hilfe dieser Produkte ist auf verschiedenen Ebenen Hessen es dann auch ermöglicht, sich um das Beteili-
die Umwandlung von Primärenergie in Wärme effizient gungskapital der IBH zu bewerben.“
und CO2-arm möglich. Es besteht eine Spezialisierung
auf kompakte, variable und effiziente Wärmetauscher
insbesondere in der Heizungsbranche, welche als Firmensitz: Frankenberg (Schreufa)
Abgas-Wärmetauscher und Brennwert-Wärmetauscher Geschäftsführer: Peter Goebel
eingesetzt werden. Branche: Klima, Kälte und Heizgerätebranche
Mitarbeiter heute: 15
Ausgangspunkt ist immer die ganzheitliche und ein- Kunden: Hansa, Miele, KHS Kleve, Weinreich, aic Reg-
gehende Analyse der Abläufe, Prozesse und Produkte loplast, elco Schweiz, ACV Belgien
im Hinblick auf den CO2-Ausstoß, um eine (kosten)
effiziente, wirksame und nachhaltige Reduzierung des www.pgtechnologie.de
CO2-Gehaltes zu erreichen. Die Systeme ermöglichen
bei direktem Einsatz eine Kostenreduzierung von 20 –
30 % und eine ca. 40%-ige CO2-Reduzierung.
Die EnergieBOX-Eco2X® T ermöglicht durch die
direkte Anwendung von Erdgas (Biogas) eine Einspa-
rung von 50% der Kosten und eine Reduzierung des
CO2-Ausstosses um ca. 50 – 60 %. So sind bei der
Herstellung von Dichtungen statt 2,4 MW Strom dann
nur 1,2 MW Strom notwendig – eine echte Innovation
für die Energiekostensenkung auf dem Weg zur CO2-
Neutralität.
31
....
„Man sollte das Angebot
Existenzgründerwettbewerb auf
jeden Fall nutzen.“
32
....
Spezielle Agrar
Systeme GmbH
Lars Pflüger 2006
Dipl.-Ing. Tobias Linsel
Dipl.-Ing. Stefan Schmerse
Das Unternehmen S-A-S Spezielle-Agrar-Systeme GmbH Technik zur selektiven Beerntung von Pflanzen, ohne
entwickelt, produziert und vermarktet neuartige Ernte- diese in ihrer Struktur zu zerstören. Diese Erntetech-
und Ladesysteme zur Steigerung der Produktivität in nik soll im Bereich der Heil- und Gewürzpflanzen zum
der Landwirtschaft. Abgerundet wird das Produktport- Einsatz kommen. Der Schwerpunkt des Unternehmens
folio durch Dienstleistungen im Bereich der Beratung liegt mittlerweile auf den Ingenieurdienstleistungen.
über Produktionsverfahren, Entwicklung, Konstruktion Die eigenen Produkte der MATRIX-Serie werden eben-
und Durchführung von Auftragsarbeiten sowie den Bau falls weiter vorangetrieben.
von Prototypen.
Künftigen Existenzgründern raten die jungen Unterneh-
Die Idee zum Pilot-Produkt kam aus Erfahrungen mit mer: „Man sollte das Angebot Existenzgründerwettbe-
der herkömmlichen Ernte-Praxis, bei der die Kapazität werb auf jeden Fall nutzen, da promotion Nordhessen
der Ladewagen nicht optimal ausgeschöpft werden wichtige Netzwerke bereitstellt, bei denen man auf
kann. Um dieses Manko zu beseitigen, entwickelte das viele Dinge aufmerksam wird, die manch einer sicher-
Ingenieursteam Stefan Schmerse, Tobias Linsel und lich nicht beachtet hätte – oder im Vorfeld noch nicht
Lars Pflüger eine im Laderaum integrierte, mitlaufende einmal von ihrem bloßen Vorhandensein wusste.“
Stauwand, das Ladesystem MATRIX. Im Rahmen einer
EXISTseed Förderung bauten sie am Standort Witzen-
hausen der Universität Kassel ein Modell im Maßstab Firmensitz: Wolfhagen-Niederelsungen
1:1 und stellten es auf dem Messestand der Universität Geschäftsführer: Dipl.-Ing. Tobias Linsel, Dipl.-Ing.
anlässlich der Agritechnica 2005 in Hannover aus. Die Stefan Schmerse, Lars Pflüger
Präsentation stieß auf großes Interesse bei potenziel- Alleinstellungsmerkmal: Patentierte Ladetechnik
len Nutzern. Branche: Landtechnik • Mitarbeiter heute: 8
Kunden: Landwirte, Lohunternehmen, Landtechnikher-
Durch die Universität und die IHK wurde das Team steller, Metall- und Stahlbauunternehmen, Industrie
dann auf den Existenzgründerwettbewerb promotion
Nordhessen aufmerksam gemacht – und entschloss www.spezielle-agrar-systeme.de
sich zur Teilnahme. „Das bestehende Netzwerk haben
wir sehr gut nutzen können“, resumieren die Wett-
bewerbssieger des Jahres 2006. Das gewonnene
Preisgeld war das Startkapital für die Gründung des
Unternehmens, der S-A-S Spezielle-Agrar-Systeme
GmbH, mit Sitz in Wolfhagen-Niederelsungen.
33
....
„Man kann nicht früh genug damit
anfangen, Erfahrungen zu sammeln,
sich mit anderen auszutauschen
oder sogar coachen zu lassen“
34
....
G.tecz - German Technologies and
Engenieering Concepts GbR
Dr. Gregor Zimmermann 2007
Dr. Thomas Teichmann
G.tecz – German Technologies and Engineering Con- man möchte, rund um die Uhr.“ Ihr Tipp für poten-
ceptz – ist als Entwicklungs- und Forschungsdienstleis- zielle Existenzgründer: „Wir können jedem raten,
ter auf zementgebundene High-Tech Materialien in den am promotion Nordhessen Businessplanwettbewerb
Bereichen Normalbeton, Selbstverdichtende Betone teilzunehmen – egal aus welcher Branche man kommt
und Hochfeste- oder Ultra Hochfeste Betone speziali- oder welche Idee man hat. Auch wenn man nicht die
siert. Das Unternehmen setzt auf neueste, eigenent- ersten Plätze belegt, ist das Urteil der unabhängigen
wickelte, wissenschaftlich basierte Technologien bei Gutachter wirklich Gold wert. Die sagen einem klipp
der Entwicklung sowie Optimierung von Materialen und klar, wo die Defizite liegen. Man kann nicht früh
und verfügt über langjährige Praxiserfahrungen beim genug damit anfangen, Erfahrungen zu sammeln, sich
Technologie-Transfer in die Produktionen und Prozess- mit anderen auszutauschen oder sogar coachen zu
optimierung. G.tecz bietet einen ganzheitlichen Ansatz, lassen.“
von der Materialauswahl über die Materialentwick-
lung und statische Beratung bis hin zur Planung von Besonders wertvoll empfanden Teichmann und Zim-
schlüsselfertigen Produktionsanlagen. mermann die Beurteilung des selbst erstellten Busi-
nessplans durch professionelle Berater. „Nach nun fast
Die Geschäftsführer von G.tecz, Dr. Thomas Teichmann zweieinhalb Jahren G.tecz“, resumieren sie, „haben wir
und Dr. Gregor Zimmermann, Absolventen der Univer- unternehmerisch sehr viel dazugelernt, und das betrifft
sität Kassel, erwarben während ihrer Promotionszeit nahezu jeden Bereich, von Rechtsform und Finanzie-
das notwendige Wissen, um ein Verfahren zur Herstel- rung über Marketing und Mitarbeiterführung.“
lung eines neuartigen, zementgebundenen Hightech-
Materials zu entwickeln. Dieses Material, das sie nicht
mehr als Beton, sondern als „Designed Materials“ Firmensitz: Kassel
bezeichnen, ist so hart wie Stahl und so dicht wie Geschäftsführer: Dr. Gregor Zimmermann,
Keramik. Darüber hinaus kann der neue Baustoff in Dr. Thomas Teichmann
jede Form gegossen werden, ist also auch für Anwen- Alleinstellungsmerkmal: Entwicklung zementgebunde-
dungsgebiete denkbar, die bislang Keramik und Stahl ner Materialien auf kundenspezifische
vorbehalten waren. Ihr innovatives Know How war die Anforderungen mit lokalen Ausgangsstoffen
materiale Basis für ihren Gang in die Unternehmertä- Branche: branchenunabhängig • Mitarbeiter heute: 6
tigkeit. Kunden: Deutschland, Holland, Österreich, Rumänien,
USA ... aus den Bereichen Bau, Maschinenbau, Sicher-
Der Businessplanwettbewerb war ihnen durch Veröf- heitstechnologie, Architektur und Design.
fentlichungen bekannt, vor allem aber durch positive
Erfahrungen von Teilnehmern aus vorangegangenen www.gtecz.com
Runden. Sie selbst sind der Meinung: „Die Möglichkei-
ten und Erfahrungen, die Gespräche mit einem Coach
bringen, aber auch die Seminare und die Beurteilung
des Businessplans sind ein einmaliges Angebot in
der Region – dies dazu noch kostenfrei und, wenn
35
....
„Weg zum High-Tech-Gründerfonds
geebnet.“
36
....
Yatta Solutions GmbH
Dr. Christian Schneider
Johannes Jacop
2008
Für Dr. Christian Schneider und Johannes Jacop, beiden. Dieser Businessplan war auch unabdingbare
Geschäftsführer der Yatta Solutions, ist die Sache Voraussetzung für die Präsentation vor dem Manage-
klar: „promotion Nordhessen hat wesentlich mit dazu ment des High-Tech Gründerfonds. Der von Erfolg
beigetragen, dass wir 2009, als erstes Unternehmen in gekrönte Weg dorthin wurde von promotion Nordhes-
Nordhessen, den High-Tech Gründerfonds für uns als sen geebnet.
Investor gewinnen konnten“.
“Wir konnten inzwischen unsere bisherige Planung so-
Yatta Solutions hatte sich 2008 am Gründerwettbe- gar übertreffen und den Grundstein für weiteres soli-
werb beteiligt – und den 3. Platz belegt. Ende 2008 des Wachstum legen“, berichten die Jung-Unternehmer.
wurde das Unternehmen gegründet, inzwischen Die Förderung durch die Hessen Agentur hat aus ihrer
beschäftigt es sieben Mitarbeiter; bis 2011 ist eine Sicht freilich auch zu ihrem Erfolg beigetragen, ebenso
Erweiterung auf 15 Arbeitsplätze geplant. Die Firma wie die enge Zusammenarbeit mit der Universität Kas-
bietet Werkzeuge und Beratung für komplexe Soft- sel und zahlreichen Unternehmen aus der Region und
wareprojekte. Ihre Stärke liegt darin, Probleme objek- darüber hinaus.
torientierter Softwareentwicklung zu erkennen und sie
werkzeuggestützt zu lösen. Von den vielen Kontakten, die durch promotion Nord-
hessen zustande kamen, profitiert das Unternehmen
„Mit UML Lab bieten wir Softwareentwicklern nunmehr noch heute. Schneider und Jacop nehmen deshalb
einen vollständigen und fehlerfreien automatischen auch weiterhin aktiv an deren Veranstaltungen teil und
Abgleich von Quelltext und Modell“, so Dr. Christian hoffen, „künftigen Gründergenerationen auch etwas
Schneider und Johannes Jacop. Softwarearchitekten zurückgeben zu können“. Diesen Existenzgründerinnen
und Entwickler können erstmals die Vorteile beider und -gründern empfehlen sie, sich auf ihr Geschäfts-
Welten flexibel nutzen. Das Problem des Medienbruchs modell zu konzentrieren, das eigene Ziel dabei im
zwischen Design und Implementierung von Software Auge zu behalten und sich nie davor zu scheuen,
wird hierdurch elegant und zuverlässig gelöst. So guten Rat einzuholen.“
schließt Yatta Solutions die Lücke zwischen herkömm-
lichen Modellierungs- und Programmierwerkzeugen.
Durch diese Technologie gewinnen Kunden Übersicht Firmensitz: Kassel
und Flexibilität und verkürzen ihre Entwicklungszeit. Geschäftsführer: Dr. Christian Schneider,
Johannes Jacop • Alleinstellungsmerkmal: Software /
Der Gründungswettbewerb promotion Nordhessen war Informationstechnologie (IT) • Branche: Modellieren
für Schneider und Jacop ein gewichtiger Baustein für und Programmieren aus einem Guss
den Erfolg ihrer Unternehmensgründung: „promotion Mitarbeiter heute: 6 • Kunden: Unternehmen, Soft-
Nordhessen hat uns bereits in einer frühen Phase warearchitekten und -entwickler aus dem
geholfen, unsere Idee konzeptionell zu durchdenken, deutschsprachigen Raum
uns auf unser Geschäftsmodell zu fokussieren, De-
tails weiter auszuarbeiten und schließlich auch einen www.yatta-solutions.com
qualifizierten Businessplan zu erstellen“, erzählen die
37
....
„Mehr als nur Sitzen.“
38
....
Kinema UG i. Gr.
Stefan Zoell
2009
„Mehr als nur sitzen!“ war das Motto des Diplom- te zunächst eine Schreinerlehre. Später holte er das
Designers Stefan Zoell bei der Entwicklung eines Abitur nach und studierte Design in Darmstadt. Schon
wandlungsfähigen Stuhls, der zwar optisch keine in seiner Diplomarbeit beschäftigte er sich mit dem
Ähnlichkeit mit seinem vertrauten Namensvetter mehr Thema „Sitzen“ und entwarf ein Möbelstück, das
aufweist, dafür aber jeder erdenklichen Sitzvorliebe, die herkömmlichen Merkmale von Sitzgelegenheiten
jedem erdenklichen Entlastungsbedürfnis die passen- verwischt. Als freier Mitarbeiter am Institut für Arbeits-
de Lösung anbietet. wissenschaft in Darmstadt analysierte er im BMW-Werk
Regensburg Arbeitsplätze und suchte nach einer un-
„Kinema“, abgeleitet vom griechischen Wort „kinein“ konventionellen Sitzlösung für verschiedene Arbeitsbe-
= „bewegen“, heißt der erste international patent- reiche. Das Ergebnis dieser Arbeit ist „Kinema“.
rechtlich geschützte Industriearbeitsstuhl, der sowohl
Arbeitssitz als auch Kniesitz, Stehhilfe und Stehsitz Wie jeder Teilnehmer des Businessplanwettbewerbs
ermöglicht. Diese enorme Flexibilität verdankt das wurde er durch einen Gründerpaten unterstützt. Mit
Produkt drei beweglichen Modulen an Metallstreben, dessen Hilfe hat er unter anderem einen maßgeschnei-
die sich mühelos in verschiedene Positionen bringen derten Geschäftsplan zur Realisierung seines Produk-
lassen. tes entwickelt.
Dieser innovative Stuhl kann nicht nur an Industriear- Wenn alles glatt geht, so wird 2012 die erste Serie
beitsplätzen, sondern zum Beispiel auch in Büro effizi- vom Band laufen.
ent eingesetzt werden. Das Sitzen in variablen Posi-
tionen dient der Prävention von Rückenleiden, was
neben dem Wohlfühleffekt für den Benutzer, auch zur Firmengründung: 2010 (geplant)
Kostenreduzierung für Unternehmen und Krankenkas- Firmensitz: Kassel (geplant)
sen führt. Doch auch der immer internationaler wer- Geschäftsführer: Dipl.-Des. (FH) Stefan Zoell
denden Besetzung von Arbeitsplätzen trägt „Kinema“ Alleinstellungsmerkmal: Leistungsparameter des Pro-
Rechnung: Andere Länder, andere Sitzgewohnheiten. duktsystems, umfangreiches Schutzrecht-Portfolio
Branche: Gesundheitsbranche / Gesundheit
Der Entwicklung und Patentierung dieser innovativen am Arbeitsplatz • Kunden (potenzielle):
Produktidee ist mittlerweile die Gründung einer Firma Volkswagen AG, Daimler AG, B. Braun Melsungen AG,
mit Sitz in Kassel gefolgt; Kontakte zu möglichen Her- Expresso AG
stellern und Kunden sind geknüpft. Daran hatte, wie
Zoell versichert, die Unterstützung durch promotion www.kinema.com
Nordhessen und auch das positive Abschneiden beim
Wettbewerb entscheidenden Anteil. „Aufgrund der
Prämierung gab es viele neue Kontakte, die weit mehr
wert sind als das Preisgeld selbst“, sagt Stefan Zoell.
39
....
promotion Nordhessen -
10 Jahre Gründerwachstum
Impression Prämierung der 10. Wettbewerbsrunde
Prämierung 04.12.2009, documenta Halle,
Kassel, 500 Gäste
42
....
promotion Nordhessen - 10 Jahre
Fakten
Nach zehn Jahren ist es an der Zeit zu beleuchten, Partner wie dem High-Tech-Gründerfonds, hochkarätige
welchen Nutzen der Businessplanwettbewerb pro- Event-Locations sowie eine medienwirksame Präsenz
motion Nordhessen in messbaren Größen geleistet der Gründer führten dazu, dass promotion Nordhessen
hat. Dabei werden nur Werte aufgeführt, die in einem einen Standard gesetzt hat, an dem sich andere Grün-
direkten Zusammenhang mit promotion Nordhessen dungsförderungsinitiativen messen lassen.
stehen. Nicht erfasst werden die indirekte regionale
Beschäftigungswirkung und die regionale Gesamtbe- Auch der Einsatz von Web 2.0 Medien wie „XING“,
schäftigung über Gründungsprojekte von promotion „Twitter“ oder „Facebook“ und „Youtube“ wurden
Nordhessen, die sich nur statisisch berechnen lässt frühzeitig in die Kommunikation von promotion
und zu ungenauen Ergebnissen führen kann. Nordhessen integriert. Somit konnten neue Kanäle in
der Akquise von Wettbewerbsteilnehmern erschlossen
Rund 25.000 Stunden Zeit haben die Coaches, Gut- werden, was ebenfalls zu Nachahmereffekten geführt
achter und Gründerpaten in die Gründerinnen und hat.
Gründer in zehn Jahren investiert. Eine stolze Summe,
die verdeutlicht, dass der Erfolg der teilgenommen Unternimmt man letztlich den Versuch, den „Erfolg“
Gründer an diesem Zeit-Invest in hohem Maße resul- von promotion Nordhessen zu definieren, so lässt sich
tiert. dies am ehesten damit beschreiben, dass eine Region
geschlossen seinen eigenen Zukunftsraum gestaltet,
Nicht gemessen wird der individuelle Lernprozess der an dem jeder partizipieren kann.
einzelnen Gründer und der Spass an der Tätigkeit als
Coach, die ehrenamtlich und aus ideeller Überzeugung
geleistet wird. Viele Geschichten und Erfolgsmomente
sind in zehn Jahren entstanden - aus Wettbewerbern
werden z. B. häufig Kooperationspartner. Das Coa-
ching-Netzwerk mit seiner hohen fachlichen Expertise
ist in Nordhessen sowie deutschlandweit einmalig -
der Wert: nicht zu bemessen.
43
....
Herkunft Teilnehmer
Geschlecht
31%
männlich
weiblich
69%
1622 / 69%
174 / 8%
restliches Hessen
538 / 23%
restliche BRD
Summe: 2361
44
....
Herkunft Businesspläne
Geschlecht
28%
männlich
weiblich
72%
277 / 65%
49 / 12%
restliches Hessen
98 / 23%
restliche BRD
Kategorien
1%
5%
13%
Summe: 424
5%
56%
20%
865 / 69%
190 / 16%
restliches Hessen
185 / 15%
restliche BRD
Summe: 1240
(Teilzeitkräfte werden statistisch
als 0,5 Stelle geführt)
46
....
Geschaffene Unternehmen
182 / 63%
41 / 14%
restliches Hessen
67 / 23%
restliche BRD
Summe: 290
47
....
48
....
promotion Nordhessen -
Das Gründernetzwerk
Coaches, Gründerpaten & Gutachter
Coaching bedeutet seinem Wesen nach die zielori- Das Coaching-Netzwerk leistet bis heute mit seiner
entierte Begleitung von Menschen mit dem Ziel der hohen fachlichen Expertise den wichtigsten Teil in der
Förderung der Selbstreflexion sowie der selbstgesteu- Prozesskette der Gründungsförderung. Dem Netzwerk
erten Verbesserung der eigenen Wahrnehmung und ist es zu verdanken, dass insgesamt über 270 Unter-
des eigenen Verhaltens. Der Coach begleitet Menschen nehmensgründungen erfolgreich geschaffen wurden.
bei der Lösung von Problemen, in dem der Weg
der Lösungsfindung und dem daraus entstehenden Die Einführung von Gründerpaten, d. h. die außer-
Erfahrungsgewinn das eigentliche Ziel des Coaching- ordentliche Betreuung von Gründern außerhalb der
Prozesse ist. Coaching Sessions ist aufgrund der Erkenntnis erfolgt,
dass Grenzen und Barrieren in der Gründungsförde-
Als Coach für promotion Nordhessen tätig zu sein, rung in Nordhessen nicht räumlich, d. h. auf ein be-
bedeutet, seine eigene Erfahrung zielgerichtet und stimmtes Veranstaltungsformat ausgerichtet, existieren
verantwortungsbewusst an unerfahrene Personen dürfen, um schnell und unbürokratisch tätig zu wer-
weiterzugeben. Der Coaching-Prozess kann hierbei den. Das Instrument fand schnell eine hohe Akzeptanz
von Gründer zu Gründer je nach Komplexität des bei den Gründern und eröffnete mehr Spielraum in der
Gründungsprojektes, der eigenen persönlichen Vor- regionalen Vernetzung von promotion Nordhessen mit
aussetzung und den bereits vorhandenen Kenntnissen weiteren Förderungsinstitutionen.
deutlich variieren.
Die Gutachter geben letztlich Auskunft darüber, ob die
Nicht jeder Coaching-Prozess führt zum gewünschten schriftlich festgehaltenen Ausführungen des Business-
Ergebnis des Erfahrungsgewinns, das persönliche plans wirtschaftlich darstellbar und tragfähig sein
„Setting“ eines Gründers kann den Prozess sogar können - oder ob ggf. nachgebessert werden muss.
verhindern - wenn er sich nicht darauf einlässt, offen
neue Erfahrungen und neues Wissen anzueignen. Wir bedanken uns bei allen Förderern und Partnern
für die Betreuung und Unterstützung jedes einzelnen
Die Qualität einer Coaching-Maßnahme im Rahmen Gründers. Ihnen gilt unsere höchste Anerkennung.
von promotion Nordhessen lässt sich am ehesten
über die Ergebnisqualität definieren, Die Ergebnisqua-
lität misst die mit dem Coaching erzielten Ergebnisse
als die am Coachingnehmer oder seinem Verhalten
bewirkten Veränderungen. Sie bestimmt somit die
Wirksamkeit und den Erfolg der Leistung, sowie ihre
Wirtschaftlichkeit im Sinne eines Kosten-Nutzen-
Verhältnisses. Zur Qualitätssicherung des Coaching-
Netzwerkes von promotion Nordhessen müssen
persönliche und fachliche Kompetenzen gegenüber
der Projektsteuerung nachgewiesen werden - die
Coaching-Vergabe ist eine Einzelfallprüfung und kann
unter Umständen zur Ablehnung führen, wenn z. B.
deutlich wird, dass persönliche Interessen des anzu-
strebenden Coaches gegenüber dem Projektziel von
promotion Nordhessen überwiegen.
49
....
Jens Adelberg, MLP Finanzdienstleistungen AG
Antje Dittmar, Virtua Fit / Dittmar Beratung Hilmar Dobslaw, Kasseler Verkehrsinstitu
Ralph Kistner, Kasseler Sparkasse Markus Klein, B.A.S.S. - Business Angels Südnieders
Dr. Gabriele Mönicke, bona fide Frank Müller, Team Müller Consulting GmbH
Frank Peter, Wirtschaftsprüfer & Steuerberater Heike Pflüger, pflügerdesign Stefan Pie
Andreas Gräfe, Volkswagen AG Werk Kassel Mee Yung Greiner, BBB Greiner
AG Werk Kassel Andreas Kimm, StB Heidmann + Kimm Anne Kimm, StB Heidmann + Kimm
TKOPF Silvio Merkel, coactive GmbH Eva Merker Tobias Mildner, Kasseler Sparkasse
etsch, Multichart Solution GmbH Dr. Jürgen Platz, Dr. Platz und Partner
nn, Volkswagen AG Werk Kassel Dr. Michael Raschbichler, Raschbichler & Partner
promotion Nordhessen ist für die Projektmitarbeiter Rückwirkend hat jeder Projektmitarbeiter seine eigene
stets eine Herausforderung gewesen. Teamgeist, En- persönliche Bindung zu promotion Nordhessen.
gagement und oft auch unkonvetionelle Wege führten
hier den Wettbewerb über die Jahre zum Erfolg. In den Vergleicht man die einzelnen Wettbewerbsjahre mit-
Anfangsjahren von promotion Nordhessen ging es zu- einander, so ist auch jede Wettbewerbsrunde von der
nächst darum, einen routinierten Wettbewerbsverlauf persönlichen Handschrift der einzelnen Projektmitar-
mit seinen komplexen Vorgängen zu entwickeln und beiter gekennzeichnet.
dem Bedarf von Existenzgründern anzupassen - mit
Erfolg. Für die persönliche Noten in zehn Jahren promotion
Nordhessen bedanken wir uns recht herzlich.
Die jährlich wechselnden Personalspenden vom Volks-
wagen AG Werk Kassel ermöglichten die kontinuier-
liche Fortführung des Wettbewerbs von 1999 - 2006,
das Land leistete ebenfalls seinen personellen Beitrag.
Da jede Wettbewerbsrunde eine eigene individuelle
Herausforderung war, wurde das Projektteam jährlich
neu auf die Probe gestellt. Mit Teamwork und Aus-
dauer gelang es, den Prozess des Wettbewerbs über
die Jahre zu verbessern und das Leistungsangebot zu
steigern.
53
....
Christina Bokias, Volkswagen AG Werk Kassel
Rainer Bong, Wirtschafts- und Infrastrukturbank Hessen
Katja Brockhaus, Volkswagen AG Werk Kassel Sylvia Gäbler, Volkswagen AG Werk Kassel
Harald Grebe, Daimler AG Werk Kassel Frank Heinemann, Daimler AG Werk Kassel
Ralf Herzog, Volkswagen AG Werk Kassel Barbara Hocke, Volkswagen AG Werk Kassel
www .best-
excellence
.de
S T E I N B E I S -T R A N S F E R Z E N T R U M
NORDHESSEN
Projektträger:
Gefördert von:
In Kooperation mit:
56
....
promotion Nordhessen -
Das Gründernetzwerk
Sponsoren & Partner
Unser Dank gilt den Sponsoren, Unterstützern und Handwerkskammer Kassel, RKW Hessen, WiBank, FiDT
Förderern sowie den nordhessischen Kommunen und Technologie- und Gründerzentrum Kassel, den Wirt-
Unternehmen aus der Region der ersten Stunde von schaftsjunioren Kassel sowie der Universität Kassel für
promotion Nordhessen im Jahr 1999 / 2000. Mit ihrer die zielführende und vertrauensvolle Zusammenarbeit.
finanziellen Unterstützung wurde der Weg für eine
nachhaltige, bis heute andauernde effektive Förder- Nicht nur der direkte Messfaktor der geschaffenen
struktur geebnet, die zum andauernden Erfolg von Arbeitsplätze und Unternehmen über promotion Nord-
promotion Nordhessen geführt hat. Stellvertretend hessen ist als Erfolg zu werten, sondern auch die viel-
seien hier die Daimler AG, ThyssenKrupp, SMA und die fach registrierten Nachahmereffekte, die zur intensiven
Raiffeisenbank Baunatal eG genannt. Den historischen Gründungsförderung in anderen Institutionen in der
Ursprung verdankt promotion Nordhessen dem Land Region geführt haben, sind als Erfolg zu werten.
Hessen sowie der Volkswagen AG. Das ursprüngliche
Konzept lieferte die McKinsey & Company Inc. Die Angebote in der Region Nordhessen für die Um-
setzung einer Geschäftsidee sind heute besser denn je
Eine über die Jahre stetige Kostenoptimierung und die - und werden immer noch stetig ausgebaut.
Überführung der Projektträgerschaft an die Regional-
management Nordhessen GmbH (2007) ermöglichten
die Fortführung des Wettbewerbs mit konstanten
Hauptsponsoren. In der Vergangenheit waren dies die
B. Braun Melsungen AG, die Kasseler Sparkasse sowie
die HNA. Sie haben die vergangenen Wettbewerbsrun-
den mit ihren persönlichen und finanziellen Beiträgen
sowie der finanziellen Unterstützung des Landes Hes-
sen ermöglicht. Wir danken ihnen für die Unterstüt-
zung und die vertrauensvolle Zusammenarbeit.
57
....
promotion Nordhessen - Die Zukunft
Ausblick
Innovationen finden in bestehenden Unternehmen als Zusätzlich widmet sich promotion Nordhessen ver-
auch durch Neugründungen statt. Neben Existenzgrün- stärkt der „Unternehmensnachfolge“. Jährlich sind in
dern verfügen kleine mittelständische Unternehmen Deutschland über 70.000 Betriebe von der Regelung
(KMUs) ebenfalls über eine hohe volkswirtschaftliche einer Unternehmensnachfolge betroffen. Aufgrund zu
Bedeutung. Durch Expansion in neue Märkte in be- späten oder falsch ausgeführten Betriebsübergaben
stimmten Zukunftsfeldern ist es möglich, Innovationen müssen jedes Jahr in Deutschland Familienbetriebe
anwendungsnah und wirtschaftlich zu entwickeln. Der schließen, Arbeitsplätze werden abgebaut und zu-
globale Wettbewerbsdruck führt vielfach zu Kooperati- meist spezielles Wissen geht unwiderruflich verloren.
onsbildungen der KMUs untereinander, um in Netzwer- Aufgrund der demographischen Entwicklung in Nord-
ken Kosten und Ressourcen zu sparen, Synergien zu hessen wird die Unternehmensnachfolge zukünftig
nutzen und Wissen zu teilen. eine höhere Bedeutung erhalten, auf die über promo-
tion Nordhessen frühzeitig reagiert und aufmerksam
Nach weit mehr als 100 Jahren Entwicklungsgeschichte gemacht werden soll. Im Fokus steht ebenfalls der
des Verbrennungsmotors im Straßenverkehr deutet Businessplan (=Nachfolgeplan), der Strategien erken-
sich mit der Elektromobilität eine technologische Zei- nen lässt, wie bestehende Unternehmen zukünftig auf
tenwende im Verkehrsbereich an. Die Elektrifizierung ihren Märkten ausgerichtet sein müssen, um wettbe-
der Antriebe ist eine ganz wesentliche Stellschrau- werbsfähig zu bleiben.
be für eine zukunftsfähige Mobilität. Sie bietet die
Chance, die Abhängigkeit vom Öl zu reduzieren, die promotion Nordhessen wird damit zur nordhessischen
Emissionen zu minimieren und die Fahrzeuge besser Gründungs- und Wachstumsoffensive in den drei
in ein multimodales Verkehrssystem zu integrieren. Feldern:
oren:
Anforderungen snachfolge:
und Herausforder
für Unte rnehmer und ungen
Bundesministe Existenzgründer
S T E I N B E I S -T
Innovative
promotion Nordhe
ssen in Koope
Werra-Meißner-Krei ration mit Wirtsch
s, Kreis Hersfe aftsförderungen
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