Cuál es la utilidad de un sistema integrado de gestión (NTC-ISO 9001, NTC
ISO 14001 Y NTC-OHSAS 18001.
La utilidad del sistema integrado de gestión, ofrece oportunidad para reducir
costes de desarrollo y mantenimiento de sistemas separados, o numerosos programas y acciones que, en la mayoría de los casos, suponen e implican gastos innecesarios, teniendo un efecto positivo que ello puede tener en los empleados, su productividad y el cumplimiento de los objetivos. Es mucho más fácil obtener la cooperación y el compromiso de los empleados con un solo sistema, que con tres separados. La sinergia generada por un Sistema Integrado de Gestión, ha llevado a las organizaciones a alcanzar mayores niveles de rendimiento, con costes mucho más bajos.
Ventajas
Facilitar los procesos de evaluación y auditorías.
Unificación de la metodología de comunicación en la empresa. Unificación de la metodología de formación en la empresa. Unificación del control. Establecimiento de programas comunes. Reducción del tiempo de realización de las auditorías Mayor facilidad para el establecimiento, seguimiento y medición de los objetivos. Genera mayor información. Asegura la identificación y cumplimiento de los requisitos legales y otros requisitos. Mayor involucramiento del personal. Orientación hacia la mejora continua.
2. Teniendo en cuenta la transición de la OHSAS 18001 a la ISO 45001,
establezca los cambios que esta contempla frente a los temas de inducción, capacitación y entrenamiento.
Principales cambios en ISO 45001
Contexto de la organización: el capítulo 4.1, cuestiones externas e internas,
introduce nuevas cláusulas para la determinación y supervisión sistemática del contexto de la organización. Trabajadores y otras partes interesadas: el capítulo 4.2 introduce una mayor atención a las necesidades y expectativas de los trabajadores y otras partes interesadas, así como la participación de los trabajadores. Esto para identificar y comprender sistemáticamente los factores que deben gestionarse a través del sistema de gestión. Gestión de riesgos y oportunidades: Descrita en los capítulos 6.1.1,6.1.2.3 y 6.1.4, las empresas deben determinar, considerar y, en caso necesario, tomar medidas para abordar cualquier riesgo u oportunidad que pueda afectar (ya sea positiva o negativamente) la capacidad del sistema de gestión para obtener los resultados previstos, incluida la mejora de la salud y la seguridad en el lugar de trabajo. Liderazgo y compromiso de la Dirección: en el capítulo 5.1, ISO 45001 pone mayor énfasis para que la alta Dirección se comprometa activamente y acepte la responsabilidad de la efectividad del sistema de gestión. Objetivos y desempeño: mayor énfasis en los objetivos como impulsores de las mejoras (capítulos 6.2.1,6.2.2) y la evaluación del desempeño (capítulo 9.1.1). Requisitos ampliados relacionados con: o Participación, consulta y participación de los trabajadores (5.4) o Comunicación (7.4): Más prescriptiva con respecto a la "mecánica" de la comunicación, incluida la determinación de qué, cuándo y cómo comunicar. o Compras, incluidos la contratación externa y los contratistas (8.1.4)
3. ¿Qué es OHSAS 18001 y cuál es la importancia que tiene en el desarrollo
de las actividades de Promoción de la Salud y prevención de los riesgos laborales?
Es un sistema de gestión que ayuda a las empresas y sus empleados a aplicar
especificaciones internacionales, además, define los requisitos para la implementación de un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo.
Los accidentes laborales afectan de forma negativa a la competitividad de la
organización y al potencial económico que tengan, dado el fuerte descenso de patrimonio humano, el incremento de las horas en las jornadas laborales perdidas y los daños que se producen en los equipos de producción que ellos generan. Es por esto que cada día más organizaciones se preocupan en implementar un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo según OHSAS18001, ya que establece un factor clave para la continuidad de las operaciones y el éxito de las empresas. Las consecuencias que pueden provocar los fallos producidos durante la realización de un trabajo han hecho que se generen grandes debates sobre las causas de los accidentes laborales. Muchas organizaciones se han visto estacadas en sus propios niveles de riesgo, ya que consideraron mejoras adicionales que llegaban a ser imposibles. Se han establecido nuevas teorías, centrando la atención en factores sociales y organizacionales, en las actitudes y comportamientos de las personas hacia la seguridad, el clima y en la cultura dentro de las empresas.
El Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo genera un impacto
positivo sobre la participación de los empleados en las actividades preventivas y el cumplimiento de la norma OHSAS18001, es decir, que cuanto más prácticas preventivas se llevan a cabo y mayor sea la seguridad recibida, más positiva será la actitud de los empleados. De forma paralela el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo OHSAS18001, genera un efecto directo sobre los indicadores de siniestralidad de la organización reduciendo las lesiones y los daños en la salud de los empleados y los daños materiales. Esto genera una reducción de tiempo perdido y el absentismo laboral, además de mejorar la satisfacción y aumentar la motivación de los empleados. Como conclusión se puede decir que cuanto más comprometida esté la organización y lo demuestre con actos visibles, más implicados estarán los trabajadores. En definitiva, la alta dirección de la organización tiene un papel fundamental en la reducción del riesgo laboral, y por lo tanto, en la disminución de la siniestralidad.