La planeación estratégica es un proceso que le permite a la empresa
formular los objetivos que desea alcanzar a largo plazo y establecer las acciones que son necesarias para alcanzar dichos objetivos. La planeación estratégica es amplia y general con respecto a su enfoque y su horizonte temporal. De hecho, el enfoque de la planeación estratégica de una empresa está dirigido hacia toda la organización y su horizonte temporal se concentra en alcanzar objetivos concretos a largo plazo. Teniendo en cuenta lo anterior, la planificación estratégica busca, fundamentalmente, responder a las siguientes tres preguntas: 1.¿Hacia dónde queremos ir? 2.¿Qué camino tomaremos para llegar allá? 3.¿Cómo estamos progresando por el camino que nos hemos trazado? 4 objetivos de la planeación estratégica En su nivel más básico, la planeación o planificación estratégica busca elaborar un plan de acción articulado (objetivo 1). Es decir, una estructura en la cual estén bien definidos los objetivos así como la misión, visión y valores de la empresa. Sin embargo, para que dicha estructura tenga sentido es necesario apuntar hacia una diferenciación estratégica (objetivo 2) que te permita conocer tu posición en el mercado. Para ello, necesitas añadir una serie de datos externos como, por ejemplo, el tipo de imagen corporativa que posees, la interacción que tiene el cliente con tu empresa, las acciones que están llevando a cabo tus competidores o las tendencias de tu industria. Obviamente, si lo que te interesa es la aplicabilidad de tu plan estratégico, seguramente necesitarás promover activamente y de manera estructurada el compromiso organizacional (objetivo 3) de cada uno de los integrantes de tu equipo. Para lograr esto, debes asignarle a cada miembro de tu equipo un objetivo claro que encaje en tu proceso de planificación estratégica. cuál es su cuota de participación dentro de dicho proceso. Cómo implementar un proceso de planeación estratégica Son muchas las formas en que se puede concebir y diseñar un proceso de planeación estratégica. Sin embargo, en términos generales dicho proceso comprende cuatro fases fundamentales: evaluación, diseño, construcción y gestión. Por lo general, las primeras tres fases las podemos implementar en dos o tres meses lo cual significa que la mayor parte del año estaremos enfocados en la gestión y evaluación de nuestro plan de acción. Veamos en detalle cada una de estas fases.