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Objetivos
Los objetivos SMART son específicos, mensurables, alcanzables, relevantes y temporales. Son metas concretas que permiten analizar el desempeño de
nuestros esfuerzos, ya sea en marketing o en cualquier área de una empresa que requiera ordenar y medir su trabajo de manera sistemática.
SMART es un acrónimo que hace referencia a cada una de las características que debe tener una buena meta. Así, un objetivo SMART es:

 S pecific (específico)

Un objetivo específico se circunscribe a un aspecto, tarea o acción determinada de una empresa.

Una buena forma de lograrlo es redactar un objetivo específico respondiendo a la mayor cantidad de preguntas:
 Qué. Detalle de lo que queremos lograr con nuestro objetivo.
 Cuál. Incluir posibles obstáculos reales que nos impiden alcanzar nuestro objetivo. Nos anticipamos al 3er punto de esta
metodología (achievable).
 Quién. Persona asignada para alcanzar un objetivo. Puede tratarse de un trabajo delegado para un tercero. En muchos casos
somos nosotros mismos.
 Dónde. Si la ubicación es relevante para cumplir un objetivo no debemos olvidarnos del “dónde”.

 M ensurable (medible)

Para que sea mensurable, una meta tiene que ser específica. De otra manera, no es posible interpretar si los resultados están dentro de lo
esperado. Además, es necesario contar con los medios para poder medirla, ya sea herramientas de software o una metodología de análisis que
posibilite saber en qué medida se alcanzó el resultado previsto.
Al redactar un objetivo debemos hacernos estas preguntas:
 ¿Cuánto? ¿Cuántos?
 ¿Cómo sabré cuándo se haya cumplido? (con el objetivo o meta).

 A chievable (alcanzable)

Por alcanzable nos referimos a un objetivo que sea perfectamente realizable en las condiciones con las que se cuenta. Es muy importante
plantearse metas realistas, teniendo en cuenta que sobre la base de su cumplimiento se puede, luego, apuntar más alto. Por otro lado, en este
punto es importante especificar a través de qué acción o acciones se pretende lograr dicho objetivo.
Un objetivo alcanzable debe responder:
 ¿Cómo se puede alcanzar una meta?
 ¿Qué tan posible de lograr es la meta?
  R elevant (relevante)

Una meta relevante es aquella que está en línea con los objetivos generales del negocio. No tiene sentido plantearse acciones cuyos resultados
no sean subsidiarios de alguno de los objetivos generales que la empresa tiene en su plan de desarrollo.
Algunas preguntas para definir objetivos relevantes:
 Por qué. Preguntarnos el “para qué” de algo nos ayuda a darnos cuenta si se trata o no de un objetivo importante. Daremos
prioridad a aquellos que realmente lo son.
 ¿El objetivo individual es importante para el objetivo global (estrategia)?
 ¿Es el momento adecuado para plantear este objetivo?
 ¿La persona asignada al objetivo es la correcta? (empresa, grupo) ¿Soy la persona correcta? (marca personal / profesional).
 ¿El objetivo se adapta a la realidad o contexto en el que nos encontramos?

 T imely (temporal)

Que los objetivos SMART sean temporales significa que están limitados a un tiempo determinado. Todas las características mencionadas -su
especificidad y mensurabilidad, su alcance y relevancia- dependen del tiempo en que deben ser completados. El tiempo que se asigna a un
objetivo puede provocar que no sea realizable, o puede dificultar su mensurabilidad. Por eso, cuando planteamos una meta de este tipo
siempre debemos tener en cuenta el lapso. Para completar el ejemplo anterior, el objetivo será aumentar la generación mensual de MQLs en
un 20% (de 600 a 720), a través de la creación de seis ofertas descargables en el sitio web, en un plazo de tres meses.
Al formular un objetivo Smart deberemos preguntarnos:
 ¿Cuándo deberá estar terminado? Fijar una fecha límite.
 ¿Qué debo hacer hoy, mañana, pasado…? Evitar emergencias o urgencias.
 ¿Qué debo hacer dentro de 6 meses? Evitar apagar fuegos dentro de 6 meses.

EJEMPLO
1. Aumentar el tráfico hacia el sitio web en un 100% (de 300 a 600 visitas mensuales) en 60 días, duplicando la creación de contenido,
para generar más leads.

S: Aumentar el tráfico hacia el sitio web

M: de 300 a 600 visitas mensuales (100%)
A: duplicando la creación de contenido
R: para generar más leads.
T: en 60 días
2. Aumentar las ventas en un 20% (de $300,000 a $360,000 pesos mensuales) en los próximos 6 meses, a través de campañas de email
marketing con nuestros clientes, para cubrir el gasto de rediseño de la web.

S: Aumentar las ventas

M: de $300,000 a $360,000 pesos mensuales (20%)
A: a través de una campaña de email marketing con nuestros clientes.
R: cubrir el gasto de rediseño de la web
T: en los próximos 6 meses
Son objetivos concretos que toman en cuenta factores clave para lograr tener éxito, ya sean objetivos de marketing, ventas o cualquier otra meta
que busques alcanzar.

Plantear objetivos no sólo es algo que las empresas deben hacer, es preciso recordar que somos nuestra propia marca personal y para lograr
cosas relevantes para nosotros y nuestra vida debemos poner metas y objetivos.

Bibliografía

 https://www.mediasource.mx/blog/objetivos-smart-personales?utm_campaign=related&utm_content=blog_post
 https://www.titular.com/blog/objetivos-smart-que-son-y-como-utilizarlos
 https://www.mediasource.mx/blog/objetivos-smart
 https://tecnosuiza.com/objetivos-smart/
Sun-Tsu susu arte
Sun-Tsu arte dede lala guerra
guerra
5 puntos para aportar

1) Un punto realmente importante es el conocernos a nosotros mismos, si no nos conocemos a nosotros mismos no hay manera
de que prospere nuestro negocio, aparte de que no nos estamos dando el tiempo de conocer a nuestros enemigos y no
sabemos de qué forma atacar o prepararnos para el ataque.
2) Hay un punto en el que nos habla de la carnada para nuestro enemigo, es importante el también no mostrarle a nuestros
enemigos todas nuestras virtudes y habilidades con las que contemos para hace no darle armas al enemigo para atacar y no
cuente con una ventaja sobre nosotros.
3) Es necesario ser consiente y razonable aparte de concreto en las indicaciones que se den para así obtener los mejores
resultados del grupo con el que estamos trabajando.
4) Una manera para poder tener éxito en nuestra vida podría ser el guiarnos por las reglas militares, ya que con ellas podemos
tener éxito en lo que nos propongamos.
5) El buscar que nuestros aliados (personas con las que vamos a trabajar) compartan nuestras ideas de trabajo y superación,
esto ayudara a que la empresa o lugar de trabajo sea armónico y fluyan perfectamente las ideas.

Biografía

 https://www.youtube.com/watch?v=kgcnO6u11Aw
 https://www.youtube.com/watch?v=DtaYBerGzI8
Evolucionar el negocio con estrategias enfocadas en el cliente
Integrar el aspecto humano en el diseño de las soluciones permitirá que se desarrollen propuestas creativas que generen
experiencias innovadoras, opina Daniel Aguilar.

Daniel Aguilar
mar 19 mayo 2020 11:58 PM

El artículo nos habla que en el transcurso hacia este objetivo es un camino de varios años que conlleva
una transformación enorme y continua que, sobre todo, genera una evolución en la manera de trabajar y
en la cultura y que la visión y estrategias definidas deben tener como eje central al cliente final -no
la tecnología en sí- para lograr el impacto deseado.
Nos dicen que no es fácil, se escucha muy fácil pero es bastante complicado.
Lo más trascendental: crear una cultura de trabajo más ágil, enfocada a resultados y colaborativa.
Esta nueva cultura digital deberá ser mucho más abierta a la incertidumbre, a la tentativa –controlada- y
a implementar perennemente soluciones acotadas, pero de valor para los clientes.
El camino hacia ser una empresa digital es extenso y complejo, sin embargo, es una apuesta que ha
probado ser la mejor manera de blindar al negocio ante riesgos previstos y aquellos no previstos, como
la actual contingencia de salud, la desconfianza del mercado, la disrupción tecnológica y
las necesidades cambiantes de los clientes.

Bibliografía
https://expansion.mx/opinion/2020/05/19/evolucionar-el-negocio-con-estrategias-enfocadas-en-el-cliente