De acuerdo a los materiales de apoyo el análisis que se puede llegar es el siguiente:

Debido al avance que se va dando en los diferentes mercados y con el transcurso de los
años, lo que se plantea es que desde el área de Talento Humano se mejore la gestión del
personal que se pretende incluir en el equipo de trabajo de la compañía. Por lo anterior el
jefe de talento Humano debe comprender y gestionar mejor a su equipo de trabajo, el
gerente debe conocer cuáles son los atributos de la condición humana y cómo desarrollar
las competencias para trabajarlos con optimismo, de manera tal que implemente estrategias
para la mejora del talento de su gente.
El personal que integra talento humano debe aprender a desarrollar y liderar las
potencialidades de cada integrante del equipo, con el fin de llevar a la organización a
cumplir con los estándares de calidad. De acuerdo a las necesidades de cada compañía y la
evolución de los diferentes mercados, se busca empezar a implementar los modelos en
talento humano con el fin de mantener motivado a su personal y evitar la continua rotación
lo cual genera que los diferentes procesos desarrollados por la compañía se vean afectados.
La iniciativa de empezar a implementar la gestión por competencias puede llevar a un
mejor desarrollo de las compañías, crear modelos en los cuales se tengan en cuenta no solo
una experiencia, unos estudios sino una persona integral la cual pueda hacer aportes en
general a las diferentes áreas en las cuales se encuentre. Por todo lo anterior mencionado
encaminar el desarrollo de las competencias y habilidades de cada integrante de nuestra
compañía puede llevar a que se continúen desarrollando modelos que lleven a cada
integrante de la empresa que tienen uno o varios talentos que conducir a situaciones de
óptimas de desarrollo. La gestión de talento humano se debe enfocar en los objetivos,
directrices al igual que las metas que desea alcanzar la organización, con el paso de los
años los modelos son una herramienta fundamental que le permite a los líderes de Talento
Humano involucrarse más con el negocio, entenderlo y tener una participación activa.