Plan Sostenibilidad CD Bahia Solano

PLAN DE GESTION PARA LA IMPLEMENTACION DE
LINEAMIENTOS DE SOSTENIBILIDAD
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TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCION ..................................................................................................................................7
1 OBJETIVOS ..................................................................................................................................8
1.1 OBJETIVO GENERAL ............................................................................................................8
1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS .....................................................................................................8
2. PLAN DE ACCIÓN PARA LA IMPLEMENTACION DE LINEAMIENTOS DE SOSTENIBILIDAD............9
3. MARCO DE REFERENCIA .............................................................................................................9
3.1 MARCO TEORICO ................................................................................................................9
3.2 MARCO NORMATIVO .......................................................................................................10
3.2.1 Política Ambiental de la Empresa GENSA. ....................................................................13
4. DESCRIPCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN .......................................................................................14
4.1 CONTEXTO REGIONAL ......................................................................................................14
4.2 MISIÓN, VISIÓN Y POLÍTICA DE CALIDAD ..........................................................................15
5. ESTRUCTURA GENERAL DE LA EMPRESA ..................................................................................16
5.1 ORGANIGRAMA GENERAL ................................................................................................16
5.2 ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA CENTRAL DIÉSEL DE BAHIA SOLANO ..............................17
6. DIAGNOSTICO GENERAL ...........................................................................................................18
6.1 PRIORIDAD AMBIENTAL....................................................................................................18
6.1.1 COMPONENTE ABIOTICO..........................................................................................19
6.1.2 COMPONENTE BIOTICO ............................................................................................23
6.1.3 ANALISIS AMBIENTAL ............................................................................................24
6.2 PRIORIDAD SOCIAL ...........................................................................................................25
6.3 PRIORIDAD ECONOMICA ..................................................................................................26
7. FORMULACIÓN .........................................................................................................................27
7.1 INTRODUCCIÓN ................................................................................................................27
7.2 ALCANCE...........................................................................................................................27
8. ESTRATEGIAS DE LINEAMIENTOS DE SOSTENIBILIDAD .............................................................28
8.1 COMPONENTE AMBIENTAL ..............................................................................................28
8.2 COMPONENTE SOCIAL ......................................................................................................30
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8.3 COMPONENTE ECONOMICO ............................................................................................31

9. FICHAS TECNICAS DE PROYECTOS PRIORIZADOS......................................................................32
10. ESQUEMA Y CARACTERIZACION DEL PLAN DE ACCIÓN ........................................................63
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LISTA DE TABLAS
Tabla 1. Normatividad ambiental relacionada .....................................................................11

Tabla 2. Matriz de problemáticas Ambientales Central Diésel de BAHIA SOLANO ......23
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LISTA DE FOTOS
FOTO 1. Tanque de almacenamiento combustible Diésel con capacidad de 5000

galones. ..........................................................................................................................................20
FOTO 2. Zona de aceites. ............................................................................................................20
FOTO 3.Chimeneas emisión de gases. .....................................................................................21
FOTO 4. Residuos expuestos a la intemperie Central Diésel BAHIA SOLANO. ..............22
FOTO 5. Se dispone artículos en sectores que no estan destinados para tal fin. ..........22
FOTO 6. Almacenamiento temporal aceites residuales. ......................................................23
FOTO 7. Central Diésel de Bahía solano. .................................................................................24
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LISTA DE ILUSTRACIÓN
Ilustración 1.Localización geográfica del área de estudio. ............................................. 14

Ilustración 2 Organigrama General GENSA ...................................................................... 16
Ilustración 3. Esquema organizativo Central Diésel de Bahía solano ......................................... 17
Ilustración 4. Esquema estrategias y programas de sostenibilidad ............................... 32
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RESUMEN EJECUTIVO
El presente documento de plan de acción para la implementación de lineamientos de

sostenibilidad, se da al realizar las visitas de campo y consolidar el informe técnico,
complementando de esta manera el diagnóstico de los pilares Ambiental, Social y
Económico de Central Diésel de Bahía Solano, articulando estrategias que permitan un
desarrollo sostenible de la entidad en su área de influencia.
El plan está compuesto por 4 líneas estratégicas enmarcadas en 3 COMPONENTES

AMBIENTAL, SOCIAL Y ECONOMICO, así mismo lo integra 4 estrategias, 7 programas y un
total de 33 acciones las cuales se proponen en desarrollar en un tiempo de 3 años.
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INTRODUCCION
La generación, distribución y comercialización de energía eléctrica es la actividad principal

que la empresa GENSA, realiza en el departamento de Choco. Teniendo en cuenta la
importancia de la adopción de los lineamientos de sostenibilidad, cada uno enfocado en
los tres pilares SOCIAL, AMBIENTAL Y ECONÓMICO; destacando estrategias y acciones que
se integren con el entorno en un sistema de gestión ambiental.
El Plan de Acción para la Implementación de Lineamientos de sostenibilidad aplicado al

sector eléctrico, es un instrumento de gestión que busca brindar una alternativa de manejo
integral del componente Ambiental, Social y Económico en el Sector de la Central Diésel
de Bahía Solano.
El documento se estructura a partir de las condiciones externas e internas de la empresa

mediante la inclusión e integración de planes, programas, proyectos y actividades, que
permiten la aplicación de medidas ambientales y sociales destinadas a prevenir, mitigar y
controlar los impactos ambientales generados o los daños causados al ambiente por las
actividades propias de la organización.
El presente trabajo tiene como objetivo formular las medidas necesarias para el buen
manejo de los elementos constituyentes del medio físico, biótico y social. Estas medidas
determinarán las acciones a implementarse, con el fin de contrarrestar las posibles
afectaciones, de acuerdo a las interacciones que puedan generarse.
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1 OBJETIVOS
1.1 OBJETIVO GENERAL
Formular el Plan de Acción para la Implementación de Lineamientos de Sostenibilidad en

la Central Diésel de Bahía Solano como instrumento para orientar la gestión ambiental,
económica y social por parte de la Empresa GENSA en el Municipio de Bahía Solano
Departamento del Choco.
1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Describir los aspectos generales de la Empresa GENSA S.A. E.S.P. su estructura y

organización.
 Identificar los impactos ambientales de mayor relevancia asociados a las

actividades realizadas en Central Diésel de Bahía Solano por parte de la Empresa
GENSA S.A. E.S.P.
 Plantear las estrategias y acciones necesarias para el desarrollo integral de los

componentes Ambiental, Social y Económico.
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2. PLAN DE ACCIÓN PARA LA IMPLEMENTACION DE LINEAMIENTOS DE

SOSTENIBILIDAD
El desarrollo sostenible es uno de los preceptos de GENSA, sus políticas ambientales están
desarrolladas de tal manera que integre los pilares de “PRIORIDAD SOCIAL, PRIORIDAD
ECONOMICA Y PRIORIDAD AMBIENTAL”, lo que permite fijar metas y objetivos claros en el
desarrollo de actividades.
Para proteger los recursos naturales del área de influencia operativa de la Central Diésel de
Bahía Solano (1600 KW), se realizó un diagnóstico ambiental, Social y económico donde se
establecieron los alcances que tienen las actividades para así cuantificar y cualificar el
impacto directo que estas tienen sobre los recursos del área de influencia.
3. MARCO DE REFERENCIA
3.1 MARCO TEORICO
Generalidades
De acuerdo a lo definido por el Sistema de Gestión Ambiental de Colombia (SIAC), la

planeación en general es un proceso de toma de decisiones orientadas a alcanzar un
futuro deseado, proponiendo los medios para lograr los cambios deseados y posibles.
Por lo tanto, la planeación implica una actitud prospectiva entendida como una visión del
futuro deseado y posible, que debe expresar las aspiraciones fundamentales de los
diferentes actores y propone las acciones necesarias para lograr los cambios requeridos
hacia la situación deseada.
Como parte del proceso de toma de decisiones políticas, se han establecido mecanismos
de planeación, en los diferentes niveles territoriales, y todos ellos deberán tener
consideraciones ambientales y propuestas de acciones orientadas hacia un desarrollo más
sostenible, de acuerdo a la Constitución Nacional y a las leyes vigentes; son ellos:
 Plan Nacional de Desarrollo.

 Planes de Ordenamiento Territorial.
 Planes de Gestión Ambiental de las Corporaciones Autónomas Regionales.
 Planes de Gestión Departamental.
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 Planes de Desarrollo Municipal.

 Planes sectoriales en los Municipios.
 Planes de Acción Ambiental Local o Agendas Ambientales Locales.
 Otros procesos de Planeación en el ámbito de comunas, barrios y empresas.
Dentro de este contexto, el ejercicio de la planeación con enfoque ambiental, se

constituye en la base que ordena el conjunto de decisiones políticas, programáticas,
definidas y formuladas a través de un proceso planificado, amplio y participativo, que
genera las estrategias y acciones necesarias para iniciar una modificación significativa
de las condiciones ambientales, teniendo en cuenta las diferencias biogeográficas y
socioculturales.
Las acciones propuestas en el plan de Acción de sostenibilidad se plantean con base en

los siguientes horizontes:
 Contingente: referido a los procesos y acciones organizadas que deben

desarrollarse de manera inmediata con el fin de neutralizar, mitigar, compensar
o eliminar los factores que están configurando problemáticas ambientales, con
impactos conocidos o potenciales sobre la salud, la vida o el patrimonio e las
personas, y para la infraestructura productiva y de servicios de la comunidad.
 Horizonte Estratégico: corresponde a las acciones que deben desarrollarse,

en diferentes horizontes de tiempo, orientadas a remover los factores
estructurales de los problemas ambientales locales.
 Descentralizada: implica la transferencia de competencias y atribuciones

ambientales a los componentes locales, los cuales deberán readecuar sus
organizaciones para elevar su eficiencia y cumplir con sus compromisos, en
respuesta a las demandas comunitarias y de la organización.
 Prospectiva: tiene que ver con la construcción de escenarios futuros a partir

de problemas y soluciones, y de potencialidades oportunidades y el
aprovechamiento de ellas con el fin de tomar decisiones.
3.2 MARCO NORMATIVO

Existe un amplio marco normativo relacionado con la gestión ambiental, el cual se
relaciona en la tabla 1.
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Tabla 1. Normatividad ambiental relacionada
NORMA DETALLE
Constitución Artículo 8. El medio ambiente como patrimonio común. La CN incorpora este

Política principio al imponer al Estado y a las personas la obligación de proteger las
riquezas culturales y naturales.
Constitución Artículo. 79. Consagra el derecho de todas las personas residentes en el país de
Política gozar de un ambiente sano.
Constitución Artículo. 80. Establece como deber del Estado la planificación del manejo y
Política aprovechamiento de los recursos naturales, para garantizar su desarrollo
sostenible, su conservación, restauración o sustitución
Constitución Artículo 95. El deber de las personas y del ciudadano de proteger los recursos
Política naturales y de velar por la conservación del ambiente.
Constitución Artículo 267. Valoración de los costos ambientales

Política
Decreto 2811 de Código de recursos naturales y del medio ambiente
1974
Ley 9 de 1979 Código Sanitario Nacional
Ley 99 de 1993 Por la cual se creó el Ministerio del Medio Ambiente y organiza el SINA
Ley 388 de 1997 Ordenamiento Territorial Municipal y Distrital.
Decreto 1299 de Por el cual se reglamenta el departamento de gestión ambiental de las

2008 empresas a nivel industrial.
Decreto 2820 de Por el cual se reglamenta el Título VIII de la Ley 99 de 1993 sobre licencias
2010 ambientales
Ley 99 de 1993 por la cual se crea el Ministerio del Medio Ambiente, se reordena el Sector
Público encargado de la gestión y conservación del medio ambiente y los
recursos naturales renovables, se organiza el Sistema Nacional Ambiental, SINA,
y se dictan otras disposiciones
RUIDO
Resolución 8321 Por la cual se dictan normas sobre Protección y conservación de la Audición de
De 1983 la Salud, por causa de la producción y emisión de ruidos.
Resolución 627 de Por la cual se establece la norma nacional de emisión de ruido y ruido
2006 ambiental.
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AIRE
Decreto 984 de Relacionada con la prevención y control de la contaminación atmosférica y la

1995 protección de la calidad del aire
Resolución 0601 Por la cual se establece la Norma de Calidad del Aire o Nivel de Inmisión, para
De 2006 todo el territorio nacional en condiciones de referencia
Resolución 0610 Por la cual se modifica la Resolución 601 del 4 de abril de 2006
De 2010
AGUA
Decreto 1681 de Sobre recursos hidro- biológicos.

1978
Decreto 2857 de Define la ordenación y protección de cuencas hidrográficas.
1981.
Decreto 2105 de Reglamenta parcialmente la Ley 09 de 1979 sobre potabilización y suministro de

1983. agua para consumo humano.
Decreto 79 de Conservación y protección del recurso agua.
1986.
Ley 373 de 1997 Por el cual se establece el programa para el uso eficiente y ahorro del agua.
Decreto 155 de Por el cual se reglamenta el Artículo 43 de la Ley 99 de 1993 sobre tasas por
2004 utilización de aguas.
Decreto 3930 de Por el cual se reglamenta parcialmente el Título I de la Ley 9ª de 1979, así como
2010 el Capítulo II del Título VI -Parte III- Libro II del Decreto-ley 2811 de 1974 en
cuanto a usos del agua y residuos líquidos y se dictan otras disposiciones.
RESIDUOS
SOLIDOS
Decreto 1609 de Por el cual se reglamenta el manejo y transporte terrestre automotor de
2002 mercancías peligrosas por carretera.
Decreto 4741 de Por la cual se reglamenta parcialmente la prevención y manejo de los residuos o
2005 desechos peligrosos generados en el marco de la gestión integral.
Resolución 1511 Se establecen los sistemas de recolección selectiva y gestión ambiental de
de 2010 residuos de bombillas.
Resolución 0222 Por la cual se establecen requisitos para la gestión ambiental integral de
de 2011 equipos y desechos que consisten, contienen o están contaminados con
bifenilos policlorados.
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NORMAS SECTOR ELECTRICO
Ley 142 de 1994 Sobre servidumbres de conducción de energía eléctrica
Ley 143 de 1994 Establece el régimen de actividades de generación, interconexión, distribución y

comercialización de energía eléctrica.
Resolución 18- Por el cual se adapta el plan de acción indicativo 2010 – 2015 para desarrollar 0919
de 2010 el programa de uso racional y eficiente de la energía y demás formas de energías no
convencionales, PROURE.
RETIE Reglamento Técnico de Instalaciones Eléctricas.
3.2.1 Política Ambiental de la Empresa GENSA.
“Nuestra Política Ambiental en la gestión, promoción y ejecución de actividades

empresariales, con énfasis en el sector eléctrico, se basa en la búsqueda de soluciones
sostenibles que apoyen el desarrollo ecológico, económico y social en las áreas donde
ejecutemos proyectos, de manera permanente y en cumplimiento de la Normatividad
Jurídica aplicable.
La empresa GENSA., como generador, distribuidor y comercializador de energía eléctrica,

se enmarca en el compromiso de proteger el medio ambiente haciendo énfasis en el uso
responsable de los recursos naturales, en la perspectiva de un desarrollo sostenible, con la
aplicación de estas premisas:
 Realizar seguimiento a los proyectos ambientales

 Elaborar Planes de Gestión ambiental en los puntos críticos de contaminación
ambiental
 Destinar recursos en la aplicación de Planes de Acción Ambiental, ejecutando
acciones de mejora y control en la infraestructura existente
 Sensibilizar al talento humano, sobre las buenas prácticas ambientales.
 Impartir acciones de formación, sensibilización y motivación sobre protección
ambiental.
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4. DESCRIPCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
4.1 CONTEXTO REGIONAL
Ilustración 1.Localización geográfica del área de estudio.
El área de influencia de GENSA en el Municipio de Bahía Solano perteneciente al

Departamento del Choco, presenta las siguientes características.
 Ubicación Serranía del Baudó y el Norte del Océano Pacífico Chocóano, a los 6º 13`
47” de latitud Norte y a los 77º 24` 41” de longitud Oeste.
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 Limites por el Occidente con el Océano Pacifico, al Norte con Juradó y Carmen del
Darién, al Sur con Nuquí y el Alto Baudó, al Oriente con Bojayá.
 Temperatura media de 28º C y su clima Húmedo tropical.
 Cabecera Municipal, Población 9351 Individuos. Dane 2016.
 6 Corregimientos ((Nabugá, Huina, Huaca, Cupíca, El Valle y Mecana).
 2 resguardos Indígenas reconocidos o formalizados y dos que aún no lo están,
(Boroboro, Poza Mansa, el Brazo y Villa Nueva Juna).
 Un extenso territorio colectivo de Comunidades Negras (traslapados con los
Corregimientos), el Parque Natural Nacional Utría y 6 Reservas Naturales de la
Sociedad Civil que también conforman áreas de manejo especial.
El 87% de la Población residente en Bahía Solano se auto reconoce como Negro, Mulato,
Afrocolombiano o Afrodescendiente; el 9% como Indígena y el 4% Mestizo y otros. De
acuerdo con cifras del DANE (2005).
La Central Diesel se encuentra ubicada en el área urbana del Municipio de Bahía Solano en
el barrio La Floresta.
4.2 MISIÓN, VISIÓN Y POLÍTICA DE CALIDAD
MISION GENSA
Contribuimos a mejorar la calidad de vida y al proceso de las regiones donde

interactuamos a través de una gestión efectiva y sostenible de actividades en el sector
energético, generando valor a nuestros grupos de interés.
VISION GENSA
Gensa en el 2018, será una empresa reconocida en el sector energético por su excelencia
operativa, mejoramiento continuo y responsabilidad social empresarial, con resultados
sostenibles para nuestros grupos de interés.
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POLITICA DE CALIDAD
GESTIÓN ENERGÉTICA S.A. E.S.P. Nuestro Nombre… Nuestra razón de ser… Desarrollamos
proyectos en el sector energético asegurando el cumplimiento de los requisitos legales,
institucionales, metas y objetivos mediante una eficiente, efectiva y eficaz gestión integral
de nuestros procesos agregando valor para nuestros grupos de interés y generando
desarrollo en los territorios donde hacemos presencia. Superamos las expectativas de
nuestros clientes a través de la mejora continua tanto en la calidad, como en la prevención
de riesgos y enfermedades laborales, y el equilibrio entre los factores ambientales,
económicos y sociales mediante el uso racional de la energía y los recursos naturales, la
adquisición de productos y servicios energéticamente eficientes, la disponibilidad de
recursos humanos, físicos, técnicos y financieros orientados a mejorar el desempeño
energético y a lograr que nuestras actuaciones sean responsables, sostenibles y rentables.
5. ESTRUCTURA GENERAL DE LA EMPRESA
5.1 ORGANIGRAMA GENERAL
Ilustración 2 Organigrama General GENSA1
1
Fuente http://www.gensa.com.co/psw/?page_id=406
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5.2 ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA CENTRAL DIÉSEL DE BAHIA SOLANO
A continuación se presenta la estructura organizativa de la Central Diésel de Bahía Solano.
Ilustración 3. Esquema organizativo Central Diésel de Bahía solano

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6. DIAGNOSTICO GENERAL
La Central Diésel de Bahía solano se encuentra ubicada en el área urbana del Municipio de
Bahía Solano, su acceso se realiza por el Barrio la Floresta el cual queda ubicado a mano
izquierda de la vía principal que se dirige al aeropuerto Mutis. En este punto se ubica La
central diésel la cual se utiliza como alternativa cuando la PCH de Bahía Solano-Mutata
presenta algún tipo de Novedad, esta central provee la electricidad para la población del
valle, ciudad Mutis, Boroboro y Bahía Solano.
6.1 PRIORIDAD AMBIENTAL
La utilización de generadores diésel, frente al impacto ambiental tiene varios efectos

debido al uso de combustibles en su proceso, dichos equipos convierten el combustible en
energía eléctrica, a través de la combustión del diésel.
Este tipo de combustible, en comparación con otros como la gasolina, por ejemplo, se
quema a una temperatura más alta, por lo tanto, más eficiente y garantiza mayor potencia
para el generador. Los generadores diésel requieren un mantenimiento regular para que
funcionen correctamente.
A largo plazo se pueden observar consecuencias debido al sitio establecido como los
impactos de ruido, contaminación de aire, contaminación con hidrocarburos, aceites entre
otros.
Es de gran importancia el diagnóstico ambiental, en el cual se presentan las consecuencias

medidas en impactos negativos o positivos, sobre los ecosistemas generados por las
actividades de la empresa, lo que permite canalizar los esfuerzos tendientes a prevenir,
mitigar, controlar, compensar y corregir los impactos en las condiciones ambientales
propias del ecosistema regional.
Para la identificación de los impactos ambientales generados por el sistema de generación

de energía eléctrica de GENSA. Se aplicaron diferentes herramientas para la obtención de
información tales como, listas de chequeo, consulta de documentos, informes y cartografía
temática disponible, inspección ocular recopilación de información primaria y secundaria.
A partir de la situación ambiental específica de cada área, se identificó y analizó los

componentes ambientales susceptibles de afectación por la localización y operación de las
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subestaciones y generadoras de energía, mediante la identificación y la evaluación de los

impactos ambientales
Mediante la evaluación ambiental se pretende identificar y calificar los impactos generados

por las actividades de adecuación del terreno y construcción de las diferentes
infraestructuras diseñadas en la subestaciones y generadoras de energía, lo cual permite
dar pautas para establecer las respectivas medidas de mitigación y procesos ambientales
para la entrada y operación de activos, acordes con las necesidades y problemas
específicos presentados en cada zona, buscando minimizar y mitigar dichos impactos.
6.1.1 COMPONENTE ABIOTICO
El componente abiótico, puede ser entendido como el conjunto de características físicas

inertes que determinan el espacio de un sistema analizado y que están presentes en el
ambiente que afecta a los ecosistemas.
A. GENERACIÓN
El uso de combustibles para generar energía como el diésel presenta un riesgo en los
diferentes procesos para llegar a su uso final tales como: El trasporte, almacenamiento y
distribución ya que se pueden provocar derrame de sustancias y por ende contaminación
del suelo y afectación a los microorganismos presentes en el suelo, contaminación de
fuentes hídricas afectando la fauna ictica.
En la Central Diésel de Bahía solano se realiza el almacenamiento en un tanque adecuado

para el combustible con capacidad de 5000 Galones el cual se encuentra ubicado en la
parte exterior de la Central.
El manejo y disposición de residuos sólidos es la problemática más frecuente ya que no se

cuentan con bodegas adecuadas para los elementos que salen de funcionamiento y
tampoco es adecuado el almacenamiento de los equipos y elementos necesarios para el
funcionamiento del sistema.
Los residuos aceitosos provenientes del mantenimiento de los grupos generadores, son
almacenados temporalmente en canecas metálicas. Por parte de la empresa se está
gestionando la forma de contratar una empresa que recoja los residuos en el área del
proyecto y que posea la herramienta necesaria para prevenir cualquier tipo de afectación
en el área del proyecto.
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Otro aspecto a destacar es la falta o inadecuada señalización preventiva, esto podría

incrementar el riesgo de accidente, afectando significativamente a personas que
desconocen el sistema de generación de energía eléctrica, siendo necesario mejorar la
determinación y delimitación de sectores de riesgo, fijar avisos llamativos y que sean
entendibles por personal externo al proceso.
FOTO 1. Tanque de almacenamiento combustible Diésel con capacidad de 5000 galones.
 Parámetros Geofísicos: La mayor afectación del componente suelo, está dada por
los trabajos de mantenimiento realizado en las subestación en donde se manipulan
grasas y aceites. Al no realizar una caracterización de los residuos generados,
especialmente de transformadores y aceites dieléctricos, se corre el riesgo de
poseer equipos contaminados con PCB’s (Bifenilos policlorados) afectando el suelo
y las fuentes hídricas.
El problema mayor que se presenta respecto a la utilización de combustibles para
el generador diésel ya que del de Almacenamiento este lleva una manguera la cual
alimenta unas canecas las cuales alimentan el generador, en este trayecto se
evidencias fugas de combustibles y derrames en sectores aledaños a zonas de
temperatura elevada las cuales pueden ocasionar algún tipo de combustión.
FOTO 2. Zona de aceites.

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 Parámetros Atmosféricos y acústicos: En cuanto a los parámetros atmosféricos

se puede establecer que las emisiones y contaminantes que se producen debido a
la combustión del combustible puede afectar a la comunidad aledaña a la central.
Una fuente acústica es toda aquella fuente que debido a su funcionamiento
genera ruido. Por tanto, los GE “Grupos electrógenos” no están exentos de ser
contaminantes acústicos. Estos contaminantes acústicos (los grupos electrógenos)
representan un ruido de nivel industrial ubicado en un medio urbano o rural, son
un conjunto de fuentes de ruidos cuyos valores dependen de su potencia, marca y
otras variables que son propias de cada unidad. En la zona se identifica que al
utilizar los generadores la comunidad aledaña se inquieta debido a los fuertes
sonidos que este genera.
FOTO 3.Chimeneas emisión de gases.
 Parámetros Hidrosféricos: El recurso hídrico se puede ver afectado debido al

vertimiento o derrames de hidrocarburos dentro del área de trabajo, La Central
Diésel de Bahía solano posee el servicio de agua por parte del Acueducto
Municipal el cual se capta de la quebrada Chocolatal. Los vertimientos de agua
residual van directo al alcantarillado del Municipio.
 Aspecto Paisajístico: Se entiende por contaminantes paisajísticos, todas aquellas

acciones físicas y biológicas, normalmente debidas a las actuaciones humana, que
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directa o indirectamente interfieren desfavorablemente con el ser humano, dando

lugar a la sensación de pérdida de calidad paisajística.
El paisaje se ve afectado por la contaminación acústica debido al desplazamiento
de la fauna aledaña como aves y animales y la inadecuada disposición de residuos
en su entorno.
 Manejo de residuos: Los residuos sólidos generados en la Central Diésel de Bahía

Solano son originados por el mantenimiento y cambio de diferentes equipos,
estos son dispuestos de manera incorrecta encontrándose en bodegas
inadecuadas y algunos desechos al intemperie provocando el material se oxide y
posterior vertimiento a contaminar las aguas de fuentes hídricas cercanas.
FOTO 4. Residuos expuestos a la intemperie Central Diésel BAHIA SOLANO.
Los residuos líquidos (aceites) son almacenados en tanques metálicos en un sitio para
evitar los derrames directos al suelo y protegido de la lluvia.
FOTO 5. Se dispone artículos en sectores que no están destinados para tal fin.
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FOTO 6. Almacenamiento temporal aceites residuales.
Tabla 2. Matriz de problemáticas Ambientales en la Central Diésel de BAHIA SOLANO
Componente abiótico
Subestación de energía
Producción Alteración del Generación de Generación de
de ruido paisaje residuos sólidos residuos
aceitosos
CENTRAL DÍESEL DE BAHIA X X X X
SOLANO
6.1.2 COMPONENTE BIOTICO
El componente biótico, puede ser entendido como el conjunto de características biológicas

y ecológicas de un sistema analizado.
En las actividades de generación de energía la afectación se considera de bajo impacto, no

obstante se mencionarán algunos aspectos relacionados con el componente biótico.
Para el caso particular se tienen en cuenta cuatro categorías: Vegetación, Fauna, Paisaje y
Ecosistema.
El área de estudio está cubierta por selva húmeda tropical y solo la parte plana localizada
entre bahía solano y la localidad del valle, se desarrollan actividades de ganadería
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extensiva. Se observan además cultivos de plátano, yuca, frutales y cocoteros a lo largo de

la costa, entre la ensenada de Utría y El Valle.
La Central se ubica en el Barrio la Floresta del Municipio de Bahía Solano en donde la

población ribereña en ocasiones se ve afectada al momento de encender los generadores
debido al constante ruido que estos producen.
FOTO 7. Central Diésel de Bahía solano.
6.1.3 ANALISIS AMBIENTAL
A través del diagnóstico en el componente ambiental, se pretende determinar el impacto

social que genera GENSA., por ser el generador de Energía.
Para la comprensión e interpretación de la relación entre el sistema medioambiental y el

sistema social, se tienen en cuenta: efectos físicos, biológicos y culturales de los procesos,
sobre grupos humanos en áreas de influencia de los proyectos de generación de energía.
 Si existe afectación directa a la calidad de vida por la operación de la subestación

de energía, ya que al encender los generadores el ruido supera los decibeles
asimilables.
 Se brinda la oportunidad de contratación con comunidades afrodescendientes e
indígenas del área de influencia como operarios o apoyo a diferentes actividades.
 En zonas de alto riesgo por orden público, donde hay presencia de grupos al
margen de la ley, además de ejército y policía, la población siente mayor
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intensidad en el conflicto armado, especialmente por atentados a la

infraestructura.
 En conclusión el establecimiento de la Central Diésel de bahía solano, genera más
que otros impactos negativos, mejora la calidad de vida por la continuidad en el
servicio de energía y ser la suplencia en caso tal que falle el servicio en la PCH DE
MUTATA.
6.2 PRIORIDAD SOCIAL
El funcionamiento de la Central Diésel de Bahía solano se ha vuelto indispensable ya que

las comunidades indígenas y comunidades afrodescendientes aisladas que no tenían
servicio de energía; en la actualidad los poseen 24 horas al día mejorando la calidad de
vida.
El servicio eléctrico permite que se mejoren muchos aspectos. Los estudiantes están entre
los más beneficiados por la continuidad del proyecto, pues mejoran sus condiciones y
aumentan su tiempo de estudio en el hogar y disponen de mejores centros educativos,
con buena iluminación y equipos como computadoras y televisores. También mejoran las
condiciones de los docentes y se realizan cursos de alfabetización con material audiovisual.
En el hogar se ha mejorado notablemente la calidad de vida. Por una parte hay una serie
de beneficios derivados de disponer de iluminación económica y de gran calidad,
intensidad y comodidad de uso, como son el aumento de la higiene en el hogar (por
ejemplo al cocinar) y la mayor disponibilidad de tiempo, pues las familias se acuestan 1
hora y media más tarde en promedio. Por otro lado, se dispone de energía eléctrica para
conectar cualquier tipo de electrodoméstico. El uso de neveras y licuadoras, también si se
da solo en las tiendas, amplía la gama de alimentos disponibles, mejorando la
alimentación familiar. La utilización de televisión ofrece entretenimiento e información
audiovisual sobre la actualidad nacional u otros temas de interés de los comunarios,
aumentando así su conocimiento. Sin embargo, la televisión también tiene un impacto
negativo: en primer lugar puede reducir el rendimiento académico de los alumnos, en
segundo lugar afecta negativamente a la comunicación intrafamiliar y finalmente fomenta
valores ajenos a la comunidad (como el consumismo o el individualismo) y muestra
modelos de comportamiento que pueden influir negativamente sobre los espectadores –
como es el caso de muchas de las populares telenovelas.
Los usos comunales de la electricidad también conllevan una serie de mejoras. La

iluminación de calidad y uso de aparatos eléctricos mejora la calidad y la cantidad de
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reuniones. La iluminación en las calles de la población aumenta por una parte la vida social
y la comunicación entre las comunidades, además de ofrecer más actividades de tiempo
libre, sobre todo a los niños. Por otra parte, la claridad en las calles aumenta el control
social y se reducen los robos y actitudes indeseables que normalmente provenían de
personas ajenas a la comunidad.
También protege a la comunidad de animales peligrosos como las víboras o tarántulas y

evita caídas al caminar en la noche. Otro beneficio importante es lo que se podría
denominar aumento de la soberanía energética, pues las comunidades gestionan y operan
su propio suministro energético.
Este conjunto de mejoras contribuyen a la cohesión de la comunidad y a frenar la

emigración de los jóvenes a la ciudad en busca de mejores condiciones de estudio o
trabajo, evitando así la pérdida de las personas más valiosas para el futuro de la
comunidad y fortaleciendo el tejido social. Analizando los impactos desde la perspectiva
de género, se puede observar que los resultados en educación contribuyen a la equidad de
género, pues los alumnos son los que más porcentaje de estudio realizan en la noche.
6.3 PRIORIDAD ECONOMICA
Las principales actividades productivas y económicas del Municipio de Bahía Solano son en
su orden, el empleo público, la pesca artesanal, el comercio, el Turismo, la agricultura y la
extracción forestal. Otros renglones con menor participación lo conforman las actividades
de ebanistería, carpintería, construcción, venta de comidas, empleo doméstico, comercio
informal, cargue y descargue de barcos y transporte de pasajeros por vía terrestre,
marítima o fluvial. (Estudio caracterización productiva del Municipio de Bahía Solano – Min
Trabajo)
Pese a contar con una enorme vocación o potencial de la tierra para la Agricultura; el
Municipio presenta un bajo porcentaje de áreas dedicadas a la Agricultura, solo el 0.57%
(517 Ha) del área total de tierras cultivables es dedicado al Aprovechamiento Agrícola. En
este orden de ideas, la situación es tan crítica que, Bahía Solano de acuerdo a cifras
estadísticas del Programa de Seguridad Alimentaria y Nutricional Departamental, dentro
de producción agrícola del grupo de alimentos prioritarios, Bahía Solano es el Municipio
del Chocó con menor producción de productos, remitiendo su producción casi que con
exclusividad a los siguientes productos: Plátano (8450 toneladas/año) y Yuca (8320
toneladas/año).es decir un poco menos de 17 toneladas al año por Familia, con lo cual se
presenta un alto riesgo de pérdida de la Soberanía y Seguridad Alimentaria, con las
Página: 27 de 68
consecuentes derivaciones. El Municipio presenta suelos aptos para productos como el

Plátano, Arroz, Maíz, Caña; frutales que se cultivan en pocas cantidades como Guayaba,
Guama, Zapote, Almirajó, Chontaduro, Mango, Ciruela, Guanábana, Marañón, Caimito,
Mamey, caco, Borojó, Yuca, Ñame, Banano, Piña, Papaya, Limones y Lulo.
Debido a la pérdida de las tradiciones como lo es la agricultura los productos de la canasta

familiar se vuelven una dificultad al conseguirlo, debido a esto empieza el
aprovechamiento excesivo de los recursos de tal manera de llegar al punto de no tener los
productos básicos para el hogar.
Los pocos cultivos que se ven con de plátano y yuca; en otros sectores se observa la
implementación de la ganadería pero ocasionando pérdida de la diversidad ya que no se
implementa ningún tipo de sistema silvopastoril que se ha amigable con el medio
ambiente.
7. FORMULACIÓN
7.1 INTRODUCCIÓN
El objetivo principal de los Programas del Plan de Acción para la implementación de los
lineamientos de sostenibilidad es formular las medidas necesarias para la mitigación,
compensación y prevención de los efectos adversos (críticos y severos), causados por las
actividades del proyecto sobre los elementos ambientales, sociales y económicos, así como
las recomendaciones para el futuro control, seguimiento y mejoramiento de dichos
efectos.
7.2 ALCANCE
La estrategia para la gestión en materia de sostenibilidad en la formulación del Plan de

Acción para la implementación de los lineamientos de sostenibilidad, tiene el siguiente
alcance:
 Prevenir, corregir, mitigar y/o compensar los impactos atribuibles a los procesos de
la CENTRAL DIÉSEL DE BAHIA SOLANO, dando énfasis al control de los impactos
significativos.
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 Definir la estructura organizativa y los recursos necesarios para dirigir la gestión

ambiental en la fase implementación.
 Identificar de manera clara los programas y/o proyectos que han sido formulados e
implementados a nivel de manejo ambiental en la CENTRAL DIÉSEL DE BAHIA
SOLANO.
8. ESTRATEGIAS DE LINEAMIENTOS DE SOSTENIBILIDAD
8.1 COMPONENTE AMBIENTAL
LINEA ESTRATEGICA 1: BIODIVERSIDAD Y PROTECCIÓN DEL CAPITAL NATURAL
PROGRAMA 1: CONSERVACIÓN Y PROTECCIÓN DE CUENCAS ABASTECEDORAS
PROYECTO 1: Reforestación de cuencas del área de influencia
ACCIONES:
 Establecimiento, aislamiento y mantenimiento de plantaciones protectores con

especies endémicas.
 Reproducción y propagación de especies nativas en áreas aledañas a zonas a
reforestar.
 Selección de Sitios (caracterización de predios y compra de predios para realizar
compensación ambiental) para reforestación, Numero de Hectáreas.
 Formular Plan de Establecimiento Forestal.
PROYECTO 2: Fomento del cuidado de las cuencas Plan de Manejo y Ordenamiento de la

Cuenca “POMCA”.
ACCIONES:
 Formular el Plan de Manejo y Ordenamiento de la Cuenca del “POMCA”

 Gestionar convenios interadministrativos Alcaldía, autoridad ambiental, empresa
privada.
PROYECTO 3. Plan de Manejo y Ordenamiento de una Cuenca “POMCA”

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ACCIONES:
 Implementar estrategias de producción sostenible y amigable con el Ambiente.
PROGRAMA 2: TRAMITES Y PERMISOS AMBIENTALES
PROYECTO 1: Plan de Manejo Ambiental
ACCIONES:
 Formular el Plan de Manejo ambiental.

 Realizar informes de cumplimiento Ambiental “ICA”
PROYECTO 2: Normatividad.
ACCIONES:
 Adelantar las acciones establecidas en el Sistema de Gestión Integral de la empresa

(ISO 14001, ISO 9001 ISO 18001)
LINEA ESTRATÉGICA 2: GESTIÓN DE RESIDUOS SOLIDOS
PROGRAMA 1: MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS ORGÁNICOS E INORGÁNICOS.
PROYECTO 1: Separación y clasificación de residuos orgánicos e inorgánicos.
ACCIONES:
 Elaboración de procedimientos para el manejo de residuos sólidos.

 Separación en la fuente de residuos orgánicos e inorgánicos.
 Reciclaje de residuos sólidos # Kilogramos generados mes y Toneladas Año.
 Implementación de composteras para el aprovechamiento de residuos orgánicos.
PROGRAMA 2: MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS PELIGROSOS.
ACCIONES:
Página: 30 de 68
 Adecuación de contenedores certificados para el almacenamiento de residuos

peligrosos.
 Caracterización de residuos peligrosos.
 Gestionar convenios con empresas certificadas para la disposición adecuada de
residuos peligrosos.
8.2 COMPONENTE SOCIAL
LINEA ESTRATEGICA 3: Participación y desarrollo comunitario
PROGRAMA 1: EDUCACIÓN AMBIENTAL
PROYECTO 1: Diversidad de enfoques.
ACCIONES:
 Talleres e intercambio de experiencias, cultura y tradiciones ancestrales.

 Entrega de elementos necesarios para el desarrollo de artesanías.
PROYECTO 2: Promotores ambientales.
ACCIONES:
 Crear un grupo ambiental integrado por jóvenes de las diferentes instituciones y

sectores liderado por la empresa con el fin de gestionar y participar en el desarrollo
de proyectos enfocados en la conservación de los recursos naturales.
 Destacar el Grupo ambiental a nivel regional y Municipal.
 Desarrollo de PROCEDAS “Proyectos Ciudadanos de Educación Ambiental y PRAES
“Proyectos ambientales escolares”
PROYECTO 3: Uso racional de Energía.
ACCIONES:
 Capacitación a la comunidad estudiantil en el uso eficiente del recurso energético.

 Capacitación a los centros educativos en el ahorro y uso eficiente del recurso
energético y recurso hídrico.
 Desarrollo de actividades prácticas en pro del ahorro de los recursos Naturales.
Página: 31 de 68
 Formular el plan de ahorro y uso eficiente de agua y energía en centros educativos

e instituciones del sector.
PROYECTO 4: Formación Ambiental Empresarial.
ACCIONES:
 Capacitar a la comunidad en actividades de mantenimiento de la red de

eléctrica de distribución (Poda de Árboles).
 Gestionar los permisos pertinentes para realizar las actividades poda de Árboles
en Bosque Húmedo Tropical.
8.3 COMPONENTE ECONOMICO
LINEA ESTRATEGICA 4: PRODUCCIÓN Y CONSUMO RESPONSABLE
PROGRAMA 1: IMPLEMENTACION DE SISTEMAS DE PRODUCCION BAJO ENFOQUE

SOSTENIBLE
PROYECTO 1: Implementación de Sistemas silvopastoriles como alternativa a la

disminución de GEI “Gases de efecto Invernadero”
ACCIONES:
 Implementar sistemas silvopastoriles

 Realizar corredores de interactividad ecológica con especies frutales y forestales.
PROGRAMA 2: REDUCCÍÓN DE HUELLA DE CARBONO
PROYECTO 1: BANCO2 “Pagos por servicios ambientales”
ACCIONES:
 Caracterizar los predios o fincas de las familias del área de influencia, con el fin de
determinar el potencial forestal para la captura de Carbono y conservar el bosque.
 Bonos de Carbono.
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PROYECTO 2: NEGOCIOS VERDES
ACCIONES:
 Desarrollar cultivos amigables con el ambiente utilizando productos orgánicos y e

integrando una producción más limpia.
 Implementar Bosques dendroenergeticos “Cocinas coeficientes.
Ilustración 4. Esquema estrategias y programas de sostenibilidad
9. FICHAS TECNICAS DE PROYECTOS PRIORIZADOS
9.1 COMPONENTEN AMBIENTAL
LINEA ESTRATEGICA 1
PROGRAMA 1
Página: 33 de 68
PROYECTO 1. Conservación y Protección de Cuencas Abastecedoras.
FICHA DEL PROYECTO

Línea Estratégica 1: BIODIVERSIDAD Y PROTECCIÓN DEL CAPITAL NATURAL
Programa 1: Conservación y Protección de Cuencas Abastecedoras
Número del Proyecto: 01
Nombre del Proyecto: Reforestación de cuencas del área de influencia
Componente al cual va dirigido.
Ambiental
Relación diagnóstico – proyecto (relación causa – efecto).
Teniendo en cuenta la situación actual de las cuencas, las partes estratégicas de las fuentes
superficiales presentes ene l área urbana del Municipio de bahía solano, que se encuentran ene
l área de influencia del sistema de generación de energía hidroeléctrica en el Municipio de
Bahía solano, se encuentran afectadas por la presencia de comunidades que poco a poco van
ampliando la frontera agrícola, la tala de especies nativas, lo cual implica disminución de
caudales; por lo tanto es indispensable la ejecución de proyectos encaminados a la protección y
conservación de las cuencas abastecedoras, que eviten la disminución de caudales.
Justificación del proyecto.
La reforestación se realiza con el propósito de proteger y conservar las zonas estratégicas de la

cuenca, que son las más importantes para la producción del recurso hídrico.
Objetivo general del proyecto.
 Reforestar con especies nativas zonas de protección de las cuencas presentes en el área
de influencia al sistema de generación de energía eléctrica de la Central Diésel Bahía
Solano GENSA.
Objetivos específicos del proyecto.
 Crear alianzas con entidades especializadas en el manejo ambiental para la ejecución de

proyectos de reforestación.*
 Establecer mediante revegetalización con especies nativas, bosques heterogéneos con su
debida cerca de protección.
 Realizar seguimiento y mantenimiento del establecimiento con especies nativas.
* En caso de no efectuar convenios interadministrativos, se efectúa proceso contractual con

organizaciones cuya misión sea la gestión ambiental.
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Descripción del proyecto.
Se realiza el establecimiento, aislamiento y mantenimiento de especies endémicas propias de la

zona, en áreas estratégicas para la protección y conservación de la cuenca abastecedora Rio
Boroboro, Quebrada Mutata y Rio Valle.
Las labores Silviculturales son realizadas por comunidad que habite la cuenca, con el fin de
incentivarlos a la protección del ambiente.
Lugar donde se va a ejecutar.
Municipio Bahía solano casco Urbano y Sus corregimientos
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES A 2018 – 2020

DESARROLLAR
Proceso contractual para convenios
interadministrativos o contratación de JUNIO A DICIEMBRE
organizaciones.
Priorización de áreas a reforestar Marzo, agosto
Selección de especies a plantar Marzo, agosto
Abril, mayo, junio, octubre,
Actividades Silviculturales
noviembre
Mantenimiento Trimestral
Metodología.
 Proceso contractual: Identificación de partes interesadas, formulación del proyecto

 Priorización de áreas y selección de especies: A través de la consideración de criterios
ambientales, sociales y económicos.
 Actividades Silviculturales: Preparación del terreno, trazo, plateo, ahoyado, transporte de
material vegetal, siembra, aplicación de abono, resiembra, limpieza, hincado de postes,
grapado y templado.
 Mantenimiento: Plateo, aplicación de insumos, limpieza.
 Producción de Material Vegetal en Viveros.
 Formulación de Planes de establecimiento forestal.
RESPONSABLE DE LA EJECUCIÓN
Área de Sostenibilidad ambiental GENSA (100%)

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RESULTADOS ESPERADOS
 Disminución de la sedimentación
 Incremento de caudales para la generación de energía hidroeléctrica
 Aumento de zonas de protección y conservación ambiental
 Mejoramiento de la imagen institucional.
 Obtención de beneficios tributarios.
 Compromiso ambiental.
PROYECTO 2: Fomento del cuidado de las cuencas hidrográficas-Plan de Manejo y

Ordenamiento de la Cuenca “POMCA”.
FICHA DEL PROYECTO

Programa: Conservación y Protección de Cuencas Abastecedoras
Nombre del Proyecto: Fomento del cuidado de las cuencas Hidrográficas -Plan de Manejo y
Ordenamiento de la Cuenca “POMCA”.
Ambiental
Teniendo en cuenta la situación actual de las cuencas, las actividades antrópicas han generado
el deterioro de los recursos que en ella se encuentran, por lo cual es necesario fomentar a través
de del POMCA el cumplimiento de las actividades aquí en marcadas como la conservación y el
manejo, permitiendo la conservación y protección de los recursos naturales.
La Subcuenca río del Valle tiene como área de influencia el municipio de Bahía Solano
únicamente, en ella se agrupó aguas de las quebradas Chicocorá, el Limón, Chirichí, La Gloria,
La Nutria, Tebada, Abegá Feo, Nabugá, Tumandó, Quebrada Mecana, entre otras; El Rio del
Valle Tiene como afluentes principales el río Boroboro, Cupirijo y Nimiquia.
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Con el propósito de fortalecer la utilización de los recursos naturales y el manejo adecuado de

estos es necesario dar cumplimiento a lo que está plasmado en Plan Estratégico de la Macro
cuenca del Pacífico involucrando diferentes actores privados, públicos y estatales en donde se
focalizan también líderes y asociaciones comunitarias, dando como resultado el compromiso
para iniciar las actividades en pro de la conservación y trabajando de la mano con la autoridad
ambiental.
 Fomentar el cuidado de las cuencas hidrográficas en la población ubicada en el área de

influencia de proyectos de reforestación.
 Crear alianzas con entidades especializadas en el manejo ambiental para la divulgación

de buenas prácticas ambientales en la cuenca.
 Concienciar a la población que habite en las cuencas abastecedoras del sistema de
generación de energía hidroeléctrica, y a los beneficiarios del proyecto de reforestación,
acerca del cuidado de la cuenca.

Se realizará la sensibilización por medio de prácticas donde se contemplen las necesidades de
la implementación de estrategias de producción sostenible y actividades silvícolas adecuadas en
la cuenca, además de la divulgación de la imagen institucional.
Implementar actividades contempladas en el Plan Estratégico de la Macro cuenca del
Pacífico.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES A DESARROLLAR 2018 – 2020
Coordinación interinstitucional Marzo – diciembre
Focalización de líderes y concertación comunitaria. Abril, agosto
Organización de grupos de trabajo. Abril, agosto

Página: 37 de 68
Implementación de jornadas de y Abril - diciembre

sensibilización capacitación.
Metodología.
 Conferencias, talleres y capacitaciones, coordinadas por el Área de Sostenibilidad

Ambiental de GENSA en la CENTRAL DIÉSEL DE BAHÍA SOLANO y dictadas por
profesionales de la misma Empresa u otras entidades, instituciones, empresas,
especializadas en temas afines a la gestión ambiental.
 Salidas de campo con población infantil para el reconocimiento de la cuenca y los
recursos que provee.
 Incrementa la aplicación de prácticas ambientales adecuadas por parte de beneficiarios
del proyecto de reforestación.
 Asegurar la asignación de recursos a proyectos de reforestación, mediante la
apropiación de estos en población beneficiaria.
 Mejora la imagen institucional en poblaciones ubicadas en cuencas.
PROYECTO 3: Plan de Manejo y Ordenamiento de la Cuenca “POMCA”
FICHA DEL PROYECTO

Programa: Conservación y Protección de Cuencas Abastecedoras
Nombre del Proyecto: Plan de Manejo y Ordenamiento de la Cuenca “POMCA”

Ambiental
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Teniendo en cuenta la situación actual de las cuencas hidrográficas, las actividades antrópicas
han generado el deterioro de los recursos que en ella se encuentran, por lo cual es necesario
fomentar a través del cumplimiento del Plan Estratégico de la Macrocuenca del Pacífico el
cumplimiento de las actividades aquí en marcadas como la conservación y el manejo adecuado
de la Subcuenca y sus afluentes, permitiendo la conservación y protección de los recursos
naturales.
La implementación de las estrategias del Plan Estratégico de la Macrocuenca del Pacífico, trae
consigo actividades puntuales frente a la reconversión de cultivos con el fin de ser más
amigables con el entorno.
Implementar procesos participativos con comunidades indígenas para la protección de la
diversidad de fauna y flora.
 Implementar estrategias contenidas en el Plan Estratégico de la Macrocuenca del

Pacífico.
 Realizar el diagnóstico de la subcuenca del Rio Chocolatal y los afluentes que

suministran y abastecen el acueducto Municipal de Bahía solano.
Realizar la caracterización de las subcuenca del rio Valle el cual tienen afluentes que son los que
abastecen del acueducto Municipal de Bahía solano, con el fin de implementar las estrategias
para conservar el entorno.

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Coordinación interinstitucional Marzo – diciembre
Definición de estrategias a implementar Abril, agosto
Comités Interinstitucionales Abril, agosto
Metodología.
 Creación de Comités interinstitucionales para definir por importancia las zonas a

desarrollar inicialmente las estrategias de conservación.
 Priorización de proyectos verdes.
 Recuperación de las zonas degradadas sobre la subcuenca y a fluentes que abastecen el
Acueducto Municipal de Bahía solano, debido a prácticas agrícolas inadecuadas.
 Comunidades comprometidas con la recuperación del entorno.
PROGRAMA 2
PROYECTO 1: Plan de Manejo ambiental
FICHA DEL PROYECTO

Programa 2: TRAMITES Y PERMISOS AMBIENTALES
Nombre del Proyecto: Plan de Manejo Ambiental
Página: 40 de 68

Ambiental
La CENTRAL DIÉSEL DE BAHÍA SOLANO no presenta un Plan de manejo Ambiental de, por lo
tanto es indispensable la formulación de acuerdo a la normatividad ambiental vigente el Plan
de Manejo ambiental debe formularse y actualizarse cada 5 años, con el fin de determinar y
evaluar los impactos del proyecto en su ejecución.
Los registros de informes de cumplimiento ambiental o ICA, deben estar actualizados ya que
con estos informes se determina el alcance de las actividades programadas dentro del Plan de
Manejo Ambiental de CENTRAL DIÉSEL DE BAHÍA SOLANO
La normatividad ambiental y la autoridad ambiental competente en el departamento del Choco

exigen la Formulación de los Planes de Manejo ambiental y cumplir con los requerimientos y
compensación debido a las intervenciones sobre el recurso natural y el aprovechamiento del
recurso hídrico.
 Formular el Plan de Manejo ambiental de la CENTRAL DIÉSEL DE BAHÍA SOLANO.
 Formular el Plan de Manejo Ambiental.

 Recopilar información Base para la construcción del documento PMA.
* En caso de no efectuar convenios interadministrativos, se efectúa proceso contractual con

organizaciones cuya misión sea la gestión ambiental.
Se realiza la recopilación de la información base Localización general, descripción del proyecto,

presa y embalse, tubería de conducción, líneas de trasmisión y subestaciones.
Descripciones de Línea Base flora y fauna, aspectos físico bióticos, Metodología de participación
comunitaria entre otra información secundaria que se recopilar con visitas de campo.

Página: 41 de 68

DESARROLLAR
Formulación del PMA JUNIO
Realizar Informes de Cumplimiento ambiental Semestral
Metodología.
 Levantamiento de información Línea base, visitas de Campo y revisión de permisos

ambientales (ocupación del cauce, caudal captada, concesión de agua entre otros.)
 Plan de Manejo ambiental formulado 2018.

 Informes de Cumplimiento ambiental actualizados.
PROYECTO 2: Normatividad
FICHA DEL PROYECTO

Programa 2: TRAMITES Y PERMISOS AMBIENTALES
Nombre del Proyecto: Normatividad
Ambiental
La empresa tiene un sistema Integrado de Gestión, certificado bajo las Normas ISO NTC
9001, 14001, NTC GP 1000 y OSHAS 18001
Página: 42 de 68
 Revisar el estado actual del Sistema Integral de Gestión Ambiental de la empresa GENSA
S.A E.S.P. con el fin de plantear opciones de mejoramiento
 Realizar una Revisión ambiental del Sistema de Gestión Ambiental.

 Proponer una alternativa de medición y monitoreo de desempeño ambiental de la
empresa.
.
Obtener la información básica para la reestructuración del sistema de gestión ambiental

DESARROLLAR
Realizar una Revisión ambiental del Sistema Julio
de Gestión Ambiental
Mejoramiento al Sistema integrado de Gestión. Abril
Metodología.
 Revisión de información secundaria, Visitas de inspección a cada una de las áreas de la

empresa, Toma de datos, Procesamiento de datos.
Obtener un formato básico de fácil aplicación que permita un monitoreo efectivo del
Página: 43 de 68
sistema de gestión ambiental. Proponer indicadores ambientales como alternativa de

medición y monitoreo del sistema.
(100%)
 Cumplir debidamente con el Sistema Integrado de Gestión.
LINEA ESTRATEGICA 2
PROGRAMA 1
FICHA DEL PROYECTO

Programa: MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS ORGÁNICOS E INORGÁNICOS
Nombre del Proyecto: Separación y clasificación de residuos orgánicos e inorgánicos
Ambiental y Social
Teniendo en cuenta la situación actual en el manejo inadecuado de residuos sólidos de La

CENTRAL DIÉSEL DE BAHÍA SOLANO de GENSA., el cual puede generar molestias al bienestar
de las personas y el ambiente, es necesario realizar acciones encaminadas a la gestión
adecuada de los residuos en todos sus niveles.
La gestión de residuos sólidos ordinarios se realiza con el propósito de realizar prácticas

adecuadas desde la reducción hasta la disposición final, permitiendo el cumplimento de la
normatividad ambiental y el bienestar del ambiente y de las personas internas y externas.
Página: 44 de 68
Además la gestión de residuos sólidos es una herramienta permite generar ingresos

económicos, por la comercialización de residuos reciclados y minimización de gastos por la
compra de papelería.
 Desarrollar e implementar procedimientos para el adecuado manejo de residuos

sólidos.
 Diseñar procedimientos que permitan realizar un adecuado manejo de residuos sólidos.

 Socializar los procedimientos diseñados para el adecuado manejo de residuos sólidos,
ofreciendo los elementos necesarios para su implementación.
 Crear alianzas con empresas recicladoras para la gestión externa de residuos sólidos.
Se realizará el diseño de procedimientos para el manejo de residuos sólidos teniendo en

cuenta un diagnóstico de la situación actual, para luego ser socializado y discutido con el
personal de la Empresa. Paralelamente se realizará la gestión para la consecución de
elementos, especialmente para la disposición y almacenamiento temporal de los residuos
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES A DESARROLLAR 2018 - 2020

Elaboración y aprobación de procedimientos para el Febrero, marzo,
manejo de residuos sólidos. abril del primer año
(2018)
Adquisición e instalación de elementos físicos para la Mayo, Junio
disposición y almacenamiento de residuos sólidos.
Capacitación de residuos sólidos al personal interno de la Febrero a

Empresa. Diciembre
Coordinación con la empresa de reciclaje para la Enero a Diciembre

recolección de residuos sólidos reciclables.
Página: 45 de 68
Cuantificación de residuos sólidos reciclados. /Mes- Enero a Diciembre

Kg/Tonelada-Año.
Metodología.
 Publicación de cartillas, carteleras y anuncios por medios físicos y de Intranet, para la

socialización del manejo de residuos sólidos.
 Charlas, conferencias.
 Recorrido de los lugares donde se genera mayor cantidad de residuos sólidos, para
determinar la ubicación de elementos de disposición y almacenamiento.
 Registro en formatos de información de residuos reciclados.
 Ahorro por aprovechamiento de residuos reutilizables.
 Ingresos por comercialización de residuos reciclables.
 Cumplimiento de la normatividad ambiental.
 Mejora la imagen empresarial ante personal interno y usuarios.
 Reduce el riesgo de impactos al ambiente y a la salud del personal
PROGRAMA 2
FICHA DEL PROYECTO

Programa: MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS PELIGROSOS.
Nombre del Proyecto: Separación y clasificación de residuos peligrosos.
Biofísico y Social
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Teniendo en cuenta la situación actual en el manejo inadecuado de residuos peligrosos de la

CENTRAL DIÉSEL DE BAHÍA SOLANO GENSA., el cual puede generar molestias al bienestar de las
personas y el ambiente, es necesario realizar acciones encaminadas a la gestión adecuada de los
residuos en todos sus niveles.
La gestión de residuos peligrosos se realiza con el propósito de realizar prácticas adecuadas

desde la reducción hasta la disposición final, permitiendo el cumplimento de la normatividad
ambiental y el bienestar del ambiente y de las personas internas y externas.
 Desarrollar e implementar procedimientos para el adecuado manejo de residuos

peligrosos.
 Diseñar y ejecutar procedimientos que permitan realizar un adecuado manejo de residuos

peligrosos, de acuerdo a la caracterización de los residuos generados en actividades de
mantenimiento.
 Socializar los procedimientos diseñados para el adecuado manejo de residuos peligrosos,
ofreciendo los elementos necesarios para su implementación.
 Alianzas con empresas recicladoras para la gestión externa de residuos peligrosos.
Se realizará el diseño de procedimientos para el manejo de residuos peligrosos teniendo en

cuenta un diagnóstico de la situación actual, para luego ser socializado y discutido con el personal
de la Empresa. Paralelamente se realizará la gestión para la consecución de elementos,
especialmente para la disposición y almacenamiento temporal de los residuos peligrosos, los
cuales deben ser tratados por empresas especializadas en el tema.
Página: 47 de 68
Actividades 2018 – 2020

Elaboración y aprobación de procedimientos para
Febrero – marzo
el manejo de residuos peligrosos.
Adquisición e instalación de elementos físicos

para la disposición y almacenamiento de
Mayo, Junio
residuos peligrosos.
Capacitación de residuos peligrosos al personal

interno de la Empresa. Febrero a Diciembre
Caracterización y gestión externa de residuos

peligrosos. Febrero a Diciembre
Coordinación con la empresa encargada del

tratamiento de residuos peligrosos para la
Junio a Diciembre
gestión externa de estos.
Cuantificación de residuos peligrosos.

Junio a Diciembre
Metodología.
 Fichas, carteleras y anuncios por medios físicos y de Intranet, para la socialización del
manejo de residuos peligrosos.
 Charlas, conferencias.
 Toma de muestras y análisis de residuos peligrosos que requieran caracterización.
 Observación de lugares donde se genera mayor cantidad de residuos peligrosos, para la
ubicación de elementos de disposición y almacenamiento.
 Registro en formatos de información de residuos peligrosos.

 Disminución de riesgos de afectaciones a la salud de personal de mantenimiento de
CENTRAL DIÉSEL DE BAHÍA SOLANO. y al ambiente.
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 Disminución de riesgos de sanción por incumplimiento
9.2 COMPONENTE SOCIAL
LINEA ESTRATEGICA 3
PROGRAMA 1
PROYECTO 1: Diversidad de enfoques
FICHA DEL PROYECTO

Programa: Educación Ambiental
Nombre del Proyecto: Diversidad de enfoques
Social
Teniendo en cuenta la situación actual ambiental de la CENTRAL DIÉSEL DE BAHÍA SOLANO

GENSA., se identifica que la conexión entre comunidades indígenas (Emebere) en Boroboro y la
comunidad afrodescendiente, se limita su interacción debido a sus costumbres y sus creencias.
Se busca interactuar e intercambia tradiciones entre diferentes comunidades a través de

actividades de intercambio cultural, compartiéndose sus costumbres con jornadas lúdicas y
representaciones e bailes.
Desarrollar intercambio de saberes entres las comunidades vecinas al proyecto.

Página: 49 de 68
 Crear un plan de formación ambiental.

 Crear alianzas con entidades especializadas en el manejo ambiental para la formación
ambiental del personal de la CENTRAL DIÉSEL DE BAHÍA SOLANO GENSA.
 Capacitar y concienciar al personal de CENTRAL DIÉSEL DE BAHÍA SOLANO GENSA.
relacionado con actividades generación de energía, que implique el manejo y
aprovechamiento de recursos naturales.
 Concienciar al personal de CENTRAL DIÉSEL DE BAHÍA SOLANO GENSA. en general, sobre
las buenas prácticas ambientales dentro y fuera de la Empresa.
Convocar a las comunidades y realizar mingas comunitarias en donde se intercambie tradiciones

culturales, producción de alimentos y desarrollo de políticas internas.
Municipio Bahía solano casco Urbano y Sus corregimientos.
Febrero, mayo,
Minga comunitaria
agosto, noviembre
Talleres prácticos Aprender haciendo Marzo, Septiembre
METODOLOGÍA
 Convocatoria con las autoridades en los diferentes grupos o etnias presentes, gobernadores
y líderes comunitarios.
Área de Gestión social (100%)
RESULTADOS ESPERADOS:
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 Incrementa la afinidad en diferentes culturas étnicas.

 Intercambio de saberes.
PROYECTO 2: Promotores ambientales
FICHA DEL PROYECTO

Programa: Educación Ambiental
Nombre del Proyecto: Promotores ambientales
Social
Integrar a la comunidad estudiantil e instituciones estatales y o probadas con el fin de crear los
lideres ambientales del futuro.
Crear un grupo ambiental integrado por jóvenes de las diferentes instituciones y sectores liderado
por la empresa con el fin de gestionar y participar en el desarrollo de proyectos enfocados en la
conservación de los recursos naturales.
Crear un grupo de promotores Ambientales.
 Capacitar a la comunidad estudiantil en ser líderes ambientales.

 Intervenir y proponer en proyectos de sostenibilidad en la región.
 Involucrar a la Autoridad ambiental
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 del CIDEA Municipal “Comité interinstitucional de Educación Ambiental

 formular y desarrollar PROCEDAS Y PRAES.
Elegir el número de participantes para crear el grupo de promotores ambientales encargados de

velar y conservar el entorno; los integrantes del grupo estarán vinculados a las actividades que
desarrolle la empresa privada y las entidades públicas y privadas.
Febrero, mayo,
Grupo comunitario
agosto, noviembre
Creación de comité ambiental Marzo, Septiembre
METODOLOGÍA
 Convocatoria a las autoridades interinstitucionales para conformar el grupo de promotores

ambientales.
 Invitar a participar la comunidad estudiantil para fortalecer las alianzas.
Área de Gestión social (100%)
 Grupo Formado por líderes ambientales.

 Conformación del comité CIDEA.
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PROYECTO 3: Uso racional de Energía
FICHA DEL PROYECTO

Programa: Educación Ambiental Empresarial
Nombre del Proyecto: Uso Racional de Energía
Social
Teniendo en cuenta la identificación de la situación actual que no hay PMA CENTRAL DIÉSEL DE
BAHÍA SOLANO, donde no se muestra la baja cultura ambiental en la comunidad, se determina la
importancia de lograr un proceso formativo que genere a futuro en la comunidad un uso racional
de la energía eléctrica y de los recursos naturales.
Con el propósito de socializar el uso racional de la energía, se forman grupos ambientales

multiplicadores, que permiten incrementar la población sensibilizada.
Implementar un plan educativo que construya un conocimiento de carácter ambiental en población

infantil de establecimientos educativos, para el uso racional de energía.
- Formular un plan de formación ambiental.

- Crear alianzas con establecimientos educativos, con la participación de directivas, docentes y
estudiantes, en el proyecto educativo ambiental.
- Crear y capacitar Grupos Ambientales Multiplicadores, integrados por estudiantes.
- Socializar por parte de los Grupos Ambientales Multiplicadores el Uso Racional de la Energía.
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Se trata de sensibilizar y orientar a estudiantes de establecimientos educativos, con el fin de que

realicen su participación, multiplicando en otros establecimientos educativos, los conocimientos
adquiridos en la respectiva capacitación ambiental.

Actividades a desarrollar.

Presentación del plan y consecución de la aprobación de
MAYO
directivos de GENSA S.A. E.S.P.
Identificación del establecimiento educativo. MAYO
Presentación del plan al establecimiento educativo y
consecución de aprobación y compromiso de sus MAYO
integrantes.
Creación y entrenamiento de Grupos Ambientales
JUNIO
Multiplicadores del Uso Racional de Energía, integrados
por estudiantes de grado décimo y once.
Presentación del proyecto educativo ambiental a
establecimientos educativos de nivel jardín, pres colar y MAYO- JUNIO
primaria; y consecución de la aprobación y compromiso
de sus integrantes.
Divulgación y socialización del Uso Racional de Energía,
en Establecimientos Educativos de nivel jardín, pres colar SEPTIEMBRE -
y primaria, por parte de Grupos Ambientales NOVIEMBRE
Multiplicadores.
Divulgación e integración del proyecto con otras
MAYO A
entidades, empresas e instituciones que realicen acciones
NOVIEMBRE
ambientales en el municipio.
Metodología.
 Conferencias, talleres, charlas, presentación de títeres, coordinadas por el Área de Gestión

Ambiental de GENSA EN la CENTRAL DIÉSEL DE BAHÍA SOLANO y dictadas por profesionales
Página: 54 de 68
de la misma Empresa u otras entidades, instituciones, empresas, especializadas en temas

afines a la gestión ambiental.
 Visitas de campo a lugares donde se puedan identificar la temática a tratar.
 Participación en eventos culturales y actividades Silviculturales relacionados con la temática.
 Divulgación de la temática y el proyecto a través de medios visuales y audiovisuales.
Área de Gestión Social GENSA (100%)
 Cambio de hábitos de consumo de agua y energía en la población escolar, padres de familia

y comunidad en general.
 Promoción de líderes o gestores ambientales.
 Fortalecimiento de la imagen institucional ante los Beneficiarios.
PROYECTO 4: Formación Ambiental Empresarial
FICHA DEL PROYECTO

Programa: Educación Ambiental Empresarial
Nombre del Proyecto: Formación Ambiental Empresarial
Social
Teniendo en cuenta la situación actual ambiental de la CENTRAL DIÉSEL DE BAHÍA SOLANO., el

personal de la Empresa realiza inadecuadas prácticas ambientales en la ejecución de sus
actividades misionales, por lo cual se determina que si se sensibiliza al personal de CENTRAL
DIÉSEL DE BAHÍA SOLANO GENSA., las actividades realizadas en la generación de energía será más
armónica con el ambiente.
Página: 55 de 68
Se requiere producir cambios actitudinales y aptitudinales en el personal de la Empresa, a través de

procesos de formación, que generen la aplicación de buenas prácticas ambientales en la ejecución
de las actividades misionales de la Empresa, dar cumplimiento a la normatividad ambiental.
Desarrollar procesos educativos tendientes a realizar buenas prácticas ambientales en las

actividades de generación de Energía.
 Crear un plan de formación ambiental.

 Crear alianzas con entidades especializadas en el manejo ambiental para la formación
ambiental del personal de la CENTRAL DIÉSEL DE BAHÍA SOLANO GENSA.
 Capacitar y concienciar al personal de CENTRAL DIÉSEL DE BAHÍA SOLANO GENSA.
relacionado con actividades generación de energía, que implique el manejo y
aprovechamiento de recursos naturales.
 Concienciar al personal de CENTRAL DIÉSEL DE BAHÍA SOLANO GENSA. en general, sobre
las buenas prácticas ambientales dentro y fuera de la Empresa.
Consiste en orientar al personal encargado de realizar labores de mantenimiento y generación

hidroeléctrica, además de personal encargado de efectuar supervisiones e interventorías de
proyectos de construcción, remodelación, mantenimiento del sistema de distribución y generación,
como aplicar las medidas a tomar para el adecuado manejo ambiental de los proyectos.
Para el personal de la Empresa en general, se realizarán actividades con el objeto de dar a conocer
la problemática ambiental, de tal manera que se promueva el cambio de actitudes.

Página: 56 de 68
Presentación del plan y consecución de la aprobación de

Mayo
Directivos de GENSA CENTRAL DIÉSEL DE BAHÍA SOLANO
Solicitud a Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA,

Codechoco y otras entidades encargadas del manejo
Mayo A Noviembre
ambiental, de recurso humano como apoyo para la
ejecución de actividades.
Divulgación de las buenas prácticas ambientales al personal Mayo a

en general. diciembre
Capacitación de buenas prácticas ambientales al personal

Mayo a
encargado de actividades de distribución y generación de
diciembre
energía.
METODOLOGÍA
 Conferencias, cursos y capacitaciones coordinadas por el Área de Sostenibilidad Ambiental

de GENSA y dictadas por profesionales de la misma Empresa u otras entidades, instituciones,
empresas, especializadas en temas afines a la gestión ambiental.
 Publicación de notas ambientales en carteleras, página web de GENSA, cartillas y medios de
correo interno.
 Incrementa la aplicación de prácticas ambientales en actividades misionales de la Empresa.

 Cumplimiento de la normatividad ambiental aplicable a la Empresa.
 Contribuye al desarrollo de procesos de certificación ambiental empresarial.
Página: 57 de 68
9.3 COMPONENTE ECONOMICO
LINEA ESTRATEGICA 4
PROGRAMA 1
PROYECTO 1: Implementación de Sistemas silvopastoriles como alternativa a la

disminución de GEI “Gases de efecto Invernadero”
FICHA DEL PROYECTO

Programa: IMPLEMENTACION DE SISTEMAS DE PRODUCCION BAJO ENFOQUE SOSTENIBLE
Nombre del Proyecto: Implementación de Sistemas silvopastoriles como alternativa a la disminución
de GEI “Gases de efecto Invernadero”
Económico
Se identifican zonas con ganadería, en sectores ribereños al rio valle, en donde la ampliación y
extensión de potreros ha conllevado a la tala de bosques primarios que han afectado la fauna y la
diversidad del entorno por su pérdida y poca regeneración natural.
Es de vital importancia generar estrategias que mitiguen el impacto sobre los bosques naturales
que ha producido la ganadería en los sectores aledaños al corregimiento del Valle y bahía solano;
La manera que se puede desarrollar la ganadería en dichos hábitats inmersos de bosque natural es
integrando sistemas silvopastoriles o sistemas agroforestales
Desarrollar proyectos silvopastoriles con el fin de mitigar los GEI.

Página: 58 de 68
 Diseñar sistemas silvopastoriles según la necesidad cada unidad agrícola.

 Aumentar el alimento del ganado en pequeños sectores o potreros.
 Sembrar especies con los tres estratos (leguminosas, arbustos y árboles)
 Implementar corredores biológicos conectando los potreros entre sí.
Se realiza un diagnóstico de los pobladores y ganaderos de la zona que quieran participar del
proyecto con el fin de acabar con la ganadería intensiva, logrando crear parcelas con pastos
mejorados, arbustos y árboles como cerca viva utilizando siempre árboles nativos y que nos aporte
los nutrientes necesarios para los animales.
Diagnóstico y caracterización de ganaderos Mayo
Implementación de sistemas silvopastoriles Mayo A Noviembre
Mayo a
Corredores de conectividad Bilógica.
diciembre
Mayo a
Delimitación de parcelas para el sistema silvopastoril.
diciembre
METODOLOGÍA
 Capacitaciones en buenas prácticas agrícolas.

 Beneficios de sistemas silvopastoriles
 Taller “ como se reduce los GEI realizando prácticas ganaderas amistosas con el ambiente
Página: 59 de 68
 Sistemas silvopastoriles implementados.

 Aumento en la producción de animales y reducción de la frontera agrícola.
 Potreros conectados para el desplazamiento de la fauna de un sector a otro.
PROGRAMA 2
PROYECTO 1: BANCO2 “Pagos por servicios ambientales”
FICHA DEL PROYECTO

Programa: REDUCCÍÓN DE HUELLA DE CARBONO
Nombre del Proyecto BANCO2 “Pagos por servicios ambientales
Económico
Se identifican zonas con alto potencial ecológico dentro de los cual los propietarios de estas tierras
son los consejos comunitarios, los cuales van avanzando y colonizando zonas y acabando con el
potencial natural de estas reservas forestales tan importantes.
La restauración y conservación de ecosistemas estratégicos es muy importante; debido a ello se

debe concienciar a la comunidad de tener sentido de pertenencia por la conservación al igual que la
presencia de la autoridad ambiental ya que estos sectores son ricos en naturaleza.
Beneficiar a las familias que se ubiquen en zonas de alto valor ecológico con BANCO2
Página: 60 de 68
 Caracterizar los predios que protejan las fuentes abastecedoras.

 Beneficiar económicamente a familiar guarda bosques.
Se busca beneficiar a las familias que protejan las zonas de alto valor ecológica y que contribuyan a
conservar las fuentes hídricas a través de BANCO2 o pago por servicios ambientales; la empresa
privada patrocina familias para que estos conserven y guarden las tierras, así mismo se presentan
los soportes y se caracteriza el predio para que la autoridad ambiental este atenta y valga dicho
aporte como compensación ambiental.
Caracterizar los predios o fincas de las familias del área de

influencia, con el fin de determinar el potencial forestal para Mayo
la captura de Carbono y conservar el bosque.
Bonos de Carbono, pago por servicios ambientales Mayo A Noviembre
METODOLOGÍA
Se socializara el proyecto antes las juntas de acción comunal, resguardos y consejos comunales para
así mismo determinar las áreas de vital importancia para la CENTRAL, protegiendo las fuentes
hídricas y conservando sus caudales.
Página: 61 de 68
 Áreas protegidas sin ningún tipo de intervención.

 Familias beneficiadas y con compromiso ambiental “familia guardabosques”
PROYECTO 2: NEGOCIOS VERDES
FICHA DEL PROYECTO

Programa: REDUCCÍÓN DE HUELLA DE CARBONO
Nombre del Proyecto: NEGOCIOS VERDES
Económico
Las actividades económicas de la zona de influencia se derivan de ganadería, pesca, turismo y

cultivos agrícolas; Dichos cultivos se manejan sin ningún tipo de asistencia técnica para el uso de
químicos y agroquímicos, debido a esto se contaminan las fuentes hídricas y las personas que los
aplican.
El uso de agroquímicos en la actualidad sale costoso utilizarlos, debido a que las aplicaciones en los
cultivos son muy alta y el trasporte de ellos hasta el sector incrementa bastante; se recomiendo
iniciar cultivos amigables con el ambiente utilizando abonos orgánicos producidos de materia prima
recolectada del mismo sector.
Generar proyectos productivos orgánicos para dar un valor agregado a los productos producidos
en el sector.
Desarrollar cultivos amigables con el ambiente utilizando productos orgánicos y e integrando una
producción más limpia
Página: 62 de 68
 Desarrollar productos orgánicos a base de materias primas generadas en los hogares y

encontradas en el entorno.
 Desarrollar bosques dendroenergeticos para evitar el uso de madera de los bosques
naturales.
Las comunidades que utilizan diferentes tipo de agroquímicos y químicos para los cultivos
enseñarles a producir sus propios abonos a través de caldos supermagro, lombricpost entre otros.
La iniciativa de los bosques dendroenergeticos es implementar parcelas de árboles con alto valor
dendroenergeticos como las leguminosas y que estos se han utilizados en cocinas coeficientes
donde se reduce la inhalación de humo y se conserva la madera para disminuir el uso de leña y tala
de bosques.
Capacitación en ALOES “Abonos Líquidos Orgánicos Mayo
Incentivar al establecimiento de parcelas

Mayo A Noviembre
dendroenergeticos y a su vez cocinas coeficientes
METODOLOGÍA
Se reunirá la comunidad para utilizar estrategias de aprender haciendo en donde se dictaran talleres
y se hará la práctica continua para ver los procesos y trasformación de los abonos.
Se deberán identificar las especies de bosque húmedo tropical que contenga alto valor
dendroenergeticos
Página: 63 de 68
 Disminución en el costo de compra de productos para la aplicación en cultivos.

 Parcelas dendroenergeticos para suministrar la leña para cocinar los alimentos.

10. ESQUEMA Y CARACTERIZACION DEL PLAN DE ACCIÓN
En este plan operativo se desglosarán detalladamente las actividades que se deben

desarrollar para el logro de cada uno de los proyectos, los recursos necesarios y los
responsables de que cada actividad se efectúe.
La matriz está compuesta por programas, proyectos y actividades, siendo estas últimas
acciones o medidas necesarias para transformar los recursos disponibles en productos en
un periodo determinado de tiempo, programadas a corto, mediano y largo plazo,
considerando como responsable directo de la ejecución a GENSA.
El plan de acción mostrará claramente las actividades a desarrollar y un cronograma para

el cumplimiento de los objetivos establecidos en la gestión de sostenibilidad al
empresarial. El horizonte de planificación se programará inicialmente para tres años y su
ejecución se realizará de acuerdo con el cronograma de actividades, proyectos y
programas.
Página: 64 de 68
PLAN DE ACCIÓN DE SOSTENIBILIDAD 2018 – 2020

LINEA PERIODO (en meses) AÑOS 1
META META RESPONSAB
ESTRATEGICA PROGRAMA PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO ETAPA INDICADOR
AÑO 1 AÑO 3 LE E F M A M J J A S O N D
1
Área
Número de procesos
Contractual 4 12 sostenibilidad
contractuales desarrollados
ambiental
Área
Número de hectáreas
Priorización de áreas a reforestar 60 180 sostenibilidad
identificadas
CONSERVACIÓN Y PROTECCIÓN DE CUENCAS ABASTECEDORAS
ambiental
Área
Número de hectáreas
Actividades Silviculturales 60 180 sostenibilidad
Se realiza el establecimiento, aislamiento y reforestadas
ambiental
mantenimiento de especies endémicas propias de
Reforestación de cuencas
la zona, en áreas estratégicas para la protección y
abastecedoras Área
conservación de las las cuencas Rio Boroboro, Mantenimiento de hectáreas Número de Hectareas con
60 180 sostenibilidad
quebrada Mutata y Rio Valle reforestadas Mantenimiento
ambiental
BIODIVERSIDAD Y PROTECCIÓN DEL CAPITAL NATURAL
Área
Viveros # Plántulas propagadas 70000 220000 sostenibilidad
ambiental
Área
Predios adquiridos # Hectáreas adquiridas 60 180 sostenibilidad
ambiental
Área
Plan de establecimiento Forestal # Planes formulados 1 3 sostenibilidad
ambiental
Área
sostenibilidad
Número de alianzas
Coordinación interinstitucional 4 12 ambiental,
Se realizará la sensibilización por medio de interinstitucionales realizadas
Alcaldía,
prácticas donde se contemplen las necesidades de
Autoridad
Fomento del cuidado de las la implementación de estrategias de producción Número de
cuencas “POMCA” sostenible y actividades sostenibles adecuadas en acuerdos
la cuenca, además de la divulgación de la imagen Focalización Área
de líderes y realizados
institucional. 4 12 sostenibilidad
concertación comunitaria con la
Ambiental
comunidad
Realizar la caracterización de las subcuenca del rio

Área
Plan de manejo y ordenamiento de la Valle el cual tienen afluentes que son los que Número de jornadas de
Comites interistitucionales 12 36 sostenibilidad
cuenca abastecen a la PCH, con el fin de implementar las educación realizadas
Ambiental
estrategias para conservar el entorno.
Realizar la actualización del Plan Área

Formular Plan de Manejo ambiental. Manejo ambiental de la PCH Bahía Plan de Manejo Actualizado. 1 1 sostenibilidad
TRAMITES Y PERMISOS
Solano-Mutata Ambiental
AMBIENTALES
Plan de Manejo Ambiental

Realizar el ICA de acuerdo a la Área
Realizar el informe de Cumplimiento Ambiental. solicitud de la Autoridad ambiental # De ICAS Realizados. 1 3 sostenibilidad
competente. Ambiental
Área
Acreditarse debidamente con sostenibilidad
Normatividad Cumplimiento a la Norma Iso 14001 y ISO 9001 Normas Acreditadas 1 1
empresas certificadas Ambiental -
Calidad
Página: 65 de 68
PERIODO (en meses) AÑOS 1 AL AÑO 3

LINEA META META
PROGRAMA PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO ETAPA INDICADOR RESPONSABLE
ESTRATEGICA 2 AÑO 1 AÑO 3 E F M A M J J A S O N D
MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS ORGANICOS E INORGANICOS
Elaboración de procedimientos para el Área sostenibilidad

Número de procedimientos 1 1
manejo de residuos sólidos ambiental
Se realizará el diseño de procedimientos para el manejo de

residuos sólidos teniendo en cuenta un diagnóstico de la Adquisición e instalación de elementos para Número de elementos
8 24
Área sostenibilidad
Separación y clasificación situación actual, para luego ser socializado y discutido con el la disposición y almacenamiento instalados ambiental
de residuos orgánicos e personal de la Empresa. Paralelamente se realizará la
inorgánicos. gestión para la consecución de elementos, especialmente
para la disposición y almacenamiento temporal de los
residuos
Número de jornadas Área sostenibilidad
Capacitación a personal interno 6 18
realizadas ambiental
Reciclaje de Residuos Kilogramos reciclados. 1.000 3.000
ambiental
GESTIÓN DE RESIDUOS
Implementación de composteras Numero de Composteras 5 10
ambiental
Elaboración y aprobación de procedimientos Número de procedimientos 1 1
ambiental
MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS PELIGROSOS
Se realizará el diseño de procedimientos para el manejo de Adquisición e instalación de elementos para Número de elementos Área sostenibilidad
5 15
residuos peligrosos teniendo en cuenta un diagnóstico de la la disposición y almacenamiento instalados ambiental
situación actual, para luego ser socializado y discutido con el
Manejo de residuos personal de la Empresa. Paralelamente se realizará la
peligrosos gestión para la consecución de elementos, especialmente
para la disposición y almacenamiento temporal de los
residuos peligrosos, los cuales deben ser tratados por Número de jornadas Área sostenibilidad
empresas especializadas en el tema. Capacitación a personal interno 6 18
realizadas ambiental
Caracterización y gestión externa de Número de toneladas Área sostenibilidad

20 60
residuos peligrosos caracterizada ambiental
Página: 66 de 68
PERIODO (en meses) AÑOS 1 AL AÑO

LINEA PROGRA META META
PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO ETAPA INDICADOR RESPONSABLE
ESTRATEGICA 3 MA AÑO 1 AÑO 3 E F M A M J J A S O N D
Eventos para intercambio de

Número de Eventos 4 12 Área Gestión social
Involucrar a las personas que trabajan la empresa, a las saberes
comunidades locales en diferentes actividades que
Diversidad de enfoques.
programen con el fin de realizar intercambio de
experiencias. Capacitaciones y talleres
“aprender haciendo” Número de Talleres 2 6 Área Gestión social
manualidades
Crear un grupo de líderes donde este conformado por

Número de Grupos creados y
Promotores Ambientales jóvenes, adultos e instituciones presentes en el área de Fortalecimiento organizacional 1 1 Área Gestión social
constituidos
influencia.
Presentación y aprobación del

Número de planes aprobados 1 3 Área Gestión social
PARTICIPACIÓN Y DESARROLLO COMUNITARIO
plan
Identificación del establecimiento Número de establecimiento

2 6 Área Gestión social
EDUCACIÓN AMBIENTAL
educativo identificados
Se trata de sensibilizar y orientar a estudiantes de grados
décimos y once de establecimientos educativos, con el fin
Uso racional de energía de que realicen su trabajo social, multiplicando en otros
establecimientos educativos, los conocimientos adquiridos
Creación y entrenamiento de Número de grupos creados y
en la respectiva capacitación ambiental. 2 6 Área Gestión social
grupos ambientales entrenados
Divulgación del uso racional de Número de procesos de formación

2 6 Área Gestión social
energía realizados
Área
Presentación del plan y
Número de planes aprobados 1 3 responsabilidad
consecución de la aprobación
Ambiental
Consiste en orientar al personal encargado de realizar

labores de mantenimiento y operación de redes de
distribución y generación hidroeléctrica, además de
Número de acuerdos coordinados Área
Formación ambiental personal encargado de efectuar supervisiones e
Coordinación interinstitucional para apoyo en procesos de 1 3 responsabilidad
empresarial interventorías de proyectos de construcción, remodelación,
formación Ambiental
mantenimiento del sistema de distribución y generación,
como aplicar las medidas a tomar para el adecuado
manejo ambiental de los proyectos.
Área
Divulgación de buenas prácticas Número de procesos de formación
3 9 responsabilidad
ambientales realizados
Ambiental
Página: 67 de 68
PERIODO (en meses) AÑOS 1

LINEA META META
PROGRAMA PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO ETAPA INDICADOR RESPONSABLE
ESTRATEGICA 4 AÑO 1 AÑO 3 E F M A M J J A S O N D
Área de
AGROFORESTALES
# de Hectáreas
Formulación y diagnostico 20 60 sostenibilidad
establecidas
La ganadería es una de la practicas que se viene ambiental
SISTEMAS
Implementación de Sistemas
PRODUCCIÓN Y CONSUMO RESPONSABLE
desarrollando en el sector de manera inapropiada,

silvopastoriles como alternativa a
debido a la tala de bosque natural; con dicho proyecto
la disminución de GEI “Gases de
se pretende integrar especies de 3 estratos con el fin Corredores Bilógicos con Área de
efecto Invernadero” # Kilómetros de
de conservar la flora del sector especies forestales y 10 30 sostenibilidad
corredor Bilógico
frutales ambiental
Realizar pagos a familias o comunidades con el fin

REDUCCIÓN DE HUELLA DE
Formulación y # de Familias Área de

BANCO2 “pago por servicios de conservar bosques naturales dependiendo área
caracterización de la Beneficiadas por 10 30 sostenibilidad
ambientales que tengan y la captura que se produce en dichas
comunidad aledaña. BANCO2 ambiental
zonas.
CARBONO
Desarrollar cultivos amigables con el ambiente Área de

# de Proyectos
utilizando productos orgánicos y e integrando la parte Formulación de proyectos 10 30 sostenibilidad
realizados
organica ambiental
Negocios Verdes
Área de
Desarrollar bosques dendroenergeticos para producir Áreas dispuestas para # de ha en Bosque
10 30 sostenibilidad
leña y evitar la tala de bosque primario. intervenir dendroenergeticos
ambiental

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PLAN DE GESTION PARA LA IMPLEMENTACION DE

8.3 COMPONENTE ECONOMICO ............................................................................................31

Tabla 1. Normatividad ambiental relacionada .....................................................................11

FOTO 1. Tanque de almacenamiento combustible Diésel con capacidad de 5000

Ilustración 1.Localización geográfica del área de estudio. ............................................. 14

El presente documento de plan de acción para la implementación de lineamientos de

El plan está compuesto por 4 líneas estratégicas enmarcadas en 3 COMPONENTES

La generación, distribución y comercialización de energía eléctrica es la actividad principal

El Plan de Acción para la Implementación de Lineamientos de sostenibilidad aplicado al

El documento se estructura a partir de las condiciones externas e internas de la empresa

1.1 OBJETIVO GENERAL

Formular el Plan de Acción para la Implementación de Lineamientos de Sostenibilidad en

1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Describir los aspectos generales de la Empresa GENSA S.A. E.S.P. su estructura y

 Identificar los impactos ambientales de mayor relevancia asociados a las

 Plantear las estrategias y acciones necesarias para el desarrollo integral de los

2. PLAN DE ACCIÓN PARA LA IMPLEMENTACION DE LINEAMIENTOS DE

3.1 MARCO TEORICO

De acuerdo a lo definido por el Sistema de Gestión Ambiental de Colombia (SIAC), la

 Plan Nacional de Desarrollo.

 Planes de Desarrollo Municipal.

Dentro de este contexto, el ejercicio de la planeación con enfoque ambiental, se

Las acciones propuestas en el plan de Acción de sostenibilidad se plantean con base en

 Contingente: referido a los procesos y acciones organizadas que deben

 Horizonte Estratégico: corresponde a las acciones que deben desarrollarse,

 Descentralizada: implica la transferencia de competencias y atribuciones

 Prospectiva: tiene que ver con la construcción de escenarios futuros a partir

3.2 MARCO NORMATIVO

Tabla 1. Normatividad ambiental relacionada

Constitución Artículo 8. El medio ambiente como patrimonio común. La CN incorpora este

Constitución Artículo 267. Valoración de los costos ambientales

Ley 388 de 1997 Ordenamiento Territorial Municipal y Distrital.

Decreto 1299 de Por el cual se reglamenta el departamento de gestión ambiental de las

Decreto 984 de Relacionada con la prevención y control de la contaminación atmosférica y la

Decreto 1681 de Sobre recursos hidro- biológicos.

Decreto 2105 de Reglamenta parcialmente la Ley 09 de 1979 sobre potabilización y suministro de

NORMAS SECTOR ELECTRICO

Ley 142 de 1994 Sobre servidumbres de conducción de energía eléctrica

Ley 143 de 1994 Establece el régimen de actividades de generación, interconexión, distribución y

3.2.1 Política Ambiental de la Empresa GENSA.

“Nuestra Política Ambiental en la gestión, promoción y ejecución de actividades

La empresa GENSA., como generador, distribuidor y comercializador de energía eléctrica,

 Realizar seguimiento a los proyectos ambientales

4.1 CONTEXTO REGIONAL

Ilustración 1.Localización geográfica del área de estudio.

El área de influencia de GENSA en el Municipio de Bahía Solano perteneciente al

4.2 MISIÓN, VISIÓN Y POLÍTICA DE CALIDAD

Contribuimos a mejorar la calidad de vida y al proceso de las regiones donde

5. ESTRUCTURA GENERAL DE LA EMPRESA

5.1 ORGANIGRAMA GENERAL

Ilustración 2 Organigrama General GENSA1

5.2 ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA CENTRAL DIÉSEL DE BAHIA SOLANO

A continuación se presenta la estructura organizativa de la Central Diésel de Bahía Solano.

Ilustración 3. Esquema organizativo Central Diésel de Bahía solano

6.1 PRIORIDAD AMBIENTAL

La utilización de generadores diésel, frente al impacto ambiental tiene varios efectos

Es de gran importancia el diagnóstico ambiental, en el cual se presentan las consecuencias

Para la identificación de los impactos ambientales generados por el sistema de generación

A partir de la situación ambiental específica de cada área, se identificó y analizó los

subestaciones y generadoras de energía, mediante la identificación y la evaluación de los

Mediante la evaluación ambiental se pretende identificar y calificar los impactos generados

6.1.1 COMPONENTE ABIOTICO

El componente abiótico, puede ser entendido como el conjunto de características físicas

En la Central Diésel de Bahía solano se realiza el almacenamiento en un tanque adecuado