PARADIGMA

CUANTITATIVO
OBJETIVO GENERAL
Determinar si existió una relación significativa entre la evolución de la productividad
laboral y la competitividad externa, en 88 actividades manufactureras mexicanas.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Caracterizar la competitividad exhibida en un periodo clave de transformación
estructural ver
*Analiza la evolución de la competitividad del sector manufacturero mexicano a partir
de la valoración del desempeño, tanto en términos de eficiencia laboral como de balanza
comercial de las distintas actividades, a alto nivel de desagregación, teniendo en cuenta
el peso en la estructura del sector* (Posible artículo específico)
PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN
¿Cómo se comporta el sector manufacturero tras la apertura comercial?
PERSPECTIVA TEÓRICA
El documento cuenta con varias citas bibliográficas actualizadas de diferentes autores,
no se abusa específicamente de una sola fuente, sino que se enriquece la investigación
con diversidad de citas bibliográficas.
VARIABLES
PRODUCTIVIDAD
COMPETITIVIDAD EXTERNA (Exportaciones, Importaciones)
INDICADORES
TASAS DE CRECIMIENTO
INDICES DE VENTAJA COMPARATIVA
COEFICIENTES DE IMPORTACIONES Y EXORTACIONES
METODOLOGÍA
*HIPÓTESIS*
La hipótesis no se encuentra definida específicamente en el artículo
Se menciona en la metodología como consideración: “si las exportaciones se expanden
y la productividad nacional crece, de esto se infiere que la expansión de los mercados de
exportación obedece a aumentos en la eficiencia (competitividad auténtica) *pendiente
de analizar*
Se menciona en las conclusiones: El presente trabajo ha querido resaltar la importancia
de asociar el análisis del desempeño exportador al de la eficiencia productiva, a un alto
nivel de desagregación, como punto de partida para el estudio de la competitividad de
industrias y sectores específicos, en el caso de México, en un periodo histórico clave de
reconfiguración productiva: 1996-2007
TÉCNICA ESTADÍSTICA
Recolección de datos: Datos de fuentes secundarias, Naciones Unidas para el Desarrollo
Industrial (ONUDI)
Desde una perspectiva dinámica, mediante la metodología competitive analysis of
nations (CAN) desarrollada por la Comisión Económica para América Latina y el
Caribe (CEPAL) con una tipología de las ventas al exterior dividida en cuatro
categorías: estrella naciente (EN), estrella menguante (EM), retirada (R) y oportunidad
pérdida (OP)
NO UTILIZA MUESTREO
RESULTADOS