sann,24 Hilo Softee! LG ZW sorwhere Email no verificado, si no recibiste el correo electrénico de verificacién podemos reenviar el correo electrénico Diagnosticos ENTENDIENDO EL NIVEL DE MADUREZ DIGITAL PRODUCTIVA Y LAS PRIORIDADES DE LAS EMPRESAS HACIA LA TRANSFORMACION DIGITAL PRODUCTIVA. Compafia: Autogruas Atlantis S. Madurez Digital Areas Funcionales Ea Stakeholders Modelo de Negocio Cadena de Valor Plan con recomendaciones BSC (PERSPECTIVAS ESTRATEGICAS) ESTRATEGIA 25.0% CLIENTES, 13.0% GESTION 13.0% FINANCIERA 15.0% BSC (PERSPECTIVAS ESTRATEGICAS) ESTRATEGIA (25.0%) Estado de la empresa: No cuenta con una estrategia de gestién tecnologica definida, por lo cual no existe un esquema de Gobernanza TI (Alineacién del modelo de negocio con la tecnologia). Al parecer la tecnologia atin se percibe como un gasto y no como una inversién, a través de la cual se mejoren indicadores de negocio y de procesos. CLIENTES (13.0%) Estado de la empresa: Su empresa atin es inmadura en el uso de herramientas 0 adaptacién de soluicinnes dinitalas ane le nermitan entender al mercada vel seaamenta de cliantas asi cama sts ‘impel softwhve com cols nocti’2 106rane, 1334 His Softee! necesidades, gustos y caracteristicas principales. !Animo, su empresa esta comenzando el camino hacia la productividad! GESTION (13.0%) Estado de la empresa: Falta de estrategias, recursos y sistemas adecuados para una correcta gestién de la informacién relacionada a los procesos y areas del negocio, que faciliten el andlisis y toma decisiones. FINANCIERA (15.0%) Estado de la empresa: La empresa no tiene claridad sobre la rentabilidad ni el nivel de beneficios que trae consigo el uso de la tecnologia en la organizacién, ni como influye el uso de soluciones tecnologicas en la estructura financiera de la empresa, ‘impel softwhave com cols nocti?2 106