ACTUALIZACIÓN DE LA POLÍTICA NACIONAL DE COOPERACIÓN TÉCNICA INTERNACIONAL - PNCTI

Entregable 2 Entregable 3 Entregable 4

Entregable 1 Aprobado por CEPLAN Revisión/aprobación por CEPLAN Formulación
Aprobado por CEPLAN (12/2020)
(03/2021)
Problema Situación Alternativa de Objetivo Actividade de
Causa Directa Indicador Lineamiento Servicio
Público Solución Prioritario Servicio
Futura Deseada
“Insuficiente CD 1. “Al 2030, se ha A1. O.P.1. I 1.1 L.1.1 - A.1.1.
eficacia de la Insuficiente logrado alcanzar
Cooperación alineamiento una eficacia de Asegurar que los Consolidar la Porcentaje de Alinear los No requiere Difusión de las
Técnica de la CTI con la Cooperación Programas contribución montos Programas Servicio por función prioridades
Internacional las prioridades Técnica Oficiales, de la CTI hacia ejecutados Oficiales de las técnico-normativa nacionales para la
(CTI) establecidas Internacional Estrategia País las prioridades alineados a las fuentes CTI
orientada a en la PNCTI y superior al 95%, de las fuentes de desarrollo áreas prioritarias cooperantes con
cooperantes del país de CTI las prioridades de - A1.2.
complementar en los ODS orientada a
los esfuerzos complementar estén alineados CTI del país Articulación de la
por lograr el los esfuerzos con áreas, temas oferta de
desarrollo nacionales por y ámbitos I 1.2. cooperación oficial
Efecto:
sostenible, Desaprovechamie alcanzar el geográficos con las prioridades
acorde al rol nto de la CTI para desarrollo Porcentaje de nacionales
prioritarios para la montos
dual del país” complementar los sostenible del
CTI y los ODS ejecutados - A.1.3.
esfuerzos de Perú en su
desarrollo en condición de alineados a los
beneficio de la ODS Conducción del
país dual”
población objetivo proceso de
negociación de los
Programas Oficiales
I 1.3

Número de
personas - A. 1. 4.
beneficiarias de la
Cooperación Asistencia técnica en
Técnica los procesos de
Internacional negociación y
(CTI) suscripción de
acuerdos
interinstitucionales
de CTI

1
A2. L 1.2 S 1.2.1 - A.1.5. Formulación
del Programa de
Fortalecer las Fortalecer las Programa de capacitación en
capacidades y capacidades y capacitación en materia de CTI
competencias de competencias de materia de CTI a
las unidades las UOCTI los integrantes del - A.1.6.
orgánicas integrantes del Sistema
encargadas de la Sistema Elaboración de
CTI (UOCTI) materiales de
integrantes del orientación sobre la
Sistema para la gestión de CTI
gestión de la CTI, - A.1.7.
con énfasis a
nivel subnacional Implementación del
Programa de
capacitación en
materia de CTI

S.1.2.2 - A.1.8.

Servicio de difusión Remisión de

de la oferta de información sobre
becas a los actores becas a instituciones
de desarrollo afines.

- A.1.9 Actualización
de la oferta de becas
en la página web de
APCI

- A.1.10. Oficialización
/de candidatos
peruanos a las
becas ofrecidas por
fuentes cooperantes

- A.1.11. Identificación
de nuevas
oportunidades de
becas

2
 - A.1.12. Elaboración
A3. L 1.3 No requiere de metodologías
Servicio por función para el seguimiento
Establecer Implementar el
técnico-normativo de proyectos de CTI
mecanismos y enfoque de
oficial en el marco
metodologías resultados en los
del Sistema.
para el proyectos de CTI
seguimiento y - A.1.13. Asistencia
evaluación de los técnica para el
proyectos de CTI seguimiento de los
con enfoque en proyectos de CTI
resultados. oficiales en el marco
del Sistema

CD 2 A5. O.P.2. I 2.1 L 2.1 S 2.1.1 - A.2.1. Planificación

y organización de los
Limitada Afianzar espacios Generar Porcentaje de Fortalecer la Espacios de espacios de
articulación y de coordinación y nuevas cumplimiento de articulación del coordinación para coordinación.
sinergias entre diálogo oportunidades los compromisos Sistema Nacional los integrantes del
los diversos permanentes de cooperación asumidos en los Descentralizado Sistema y otros - A.2.2. Elaboración
actores del entre los diversos entre el espacios de de CTI con los actores del del documento de
desarrollo actores del Sistema coordinación actores del desarrollo resultados
desarrollo Nacional liderados por desarrollo
Descentralizad MRE/APCI en el
Efecto: o de CTI y los marco del
actores del Sistema
Limita identificar desarrollo
nuevas
oportunidades de
cooperación en
beneficio de la
población objetivo

A7. L.2.2 S 2.2.1 - A.2.3. Validación de

experiencias
Propiciar la Facilitar el Difusión exitosas de CTI
sistematización y intercambio de permanente de
difusión de las experiencias información sobre - A.2.4. Publicación
experiencias, exitosas de CTI experiencias de experiencias
buenas prácticas entre los actores exitosas de CTI exitosas de CTI en

3
y lecciones del desarrollo página web de APCI
aprendidas de
CTI entre los
diversos ac

tores.

A8. L 2.3 - A.2.5. Elaboración

S 2.3.1 de instrumentos de
Impulsar el Facilitar la gestión sobre
desarrollo de implementación Servicio de
asistencia técnica alianzas multiactor y
Alianzas de esquemas de otros esquemas
multiactor y otros cooperación para la
implementación de innovadores
esquemas multiactor entre
innovadores de los actores del esquemas de - A.2.6.
cooperación desarrollo cooperación
multiactor a los Sensibilización y
diversos actores orientación sobre
I 2.2
del desarrollo alianzas multiactor y
Porcentaje de otros esquemas
participación de la innovadores
empresa privada
- A.2.7.
en la
Cooperación Identificación de
Técnica socios potenciales
Internacional para la
implementación de
alianzas multiactor-

- A.2.8. Acciones
complementarias de
seguimiento a las
alianzas multiactor

A4. L 2.4 - A.2.9. Formulación

No requiere o actualización de
Generar Implementar Servicio por función Instrumentos de
lineamientos, instrumentos de técnico-normativo Gestión de CTI en el
normas y gestión acorde al marco del Sistema
procesos técnicos rol dual del país
para el para los - A.2.10.

4
 funcionamiento integrantes del Implementación de
eficaz del Sistema Sistema Nacional los instrumentos de
Nacional Descentralizado gestión.
Descentralizado de CTI
de CTI (Sistema)

A6. L 2.5 S 2.5.1 - A.2.11. Validación y

consolidación de
Implementar y Potenciar la Provisión de información
promover el uso generación de información sobre registrada en
de un sistema información en la CTI, a los Declaración Anual
integral de materia de CTI actores del
información para entre los actores desarrollo - A.2.12. Actualización
la CTI del desarrollo. del módulo de la
Declaración Anual
para el registro de la
ejecución de CTI

- A.2.13. Elaboración
de documentos
sobre la ejecución
de la CTI

- A.2.14.
Mantenimiento de
plataforma SIGCTI

CD 3 A10. I 3.1 L 3.1 S 3.1.1 - A.3.1. Organización

OP.3 de reuniones y
Débil Fortalecer las Porcentaje de Fortalecer las Programa de talleres sobre
desarrollo de la capacidades de Posicionar al proyectos capacidades en capacitación sobre
Perú como gestión de la CSS,
Oferta Peruana las entidades oficiales de CSS materia de CSS, la gestión de la con énfasis en la
oferente de como oferente con énfasis en la CSS con énfasis en
de públicas y de los OPCTI
cooperación técnico en ALC OPCTI, de los la OPCTI a los
Cooperación diversos actores
técnica del actores del actores del - A.3.2.
Técnica del desarrollo en
5
Internacional - materia de CSS y Perú en ALC y desarrollo desarrollo Implementación de
OPCTI CT, con énfasis otras regiones los talleres de
en la OPCTI capacitación sobre la
gestión de la CSS,
con énfasis en la
I.3.2 OPCTI
Efecto:
Porcentaje de - A.3.3. Orientación
Limita proyectos técnica permanente
proyección oficiales de CSS sobre la gestión de
internacional del como oferente la CSS con énfasis
Perú como técnico en otras en la OPCTI, a los
oferente regiones actores del
desarrollo

A11. L 3.2 - A.3.4. Elaboración

No requiere de la guía
Desarrollar Implementar el Servicio por función metodológica para el
metodologías de enfoque de técnico-normativo seguimiento de
seguimiento, resultados en los proyectos de OPCTI
evaluación y proyectos de
medición de OPCTI - A.3.5. Orientación
resultados de la técnica para el
CSS y CT, con seguimiento de los
énfasis de la proyectos de OPCTI
OPCTI

A9. L 3.3 - A.3.6. Formulación

No requiere o actualización de
Adecuar el marco Desarrollar Servicio por función instrumentos para la
normativo y instrumentos técnico-normativo gestión para la CSS
político- innovadores para y CT, énfasis de la
estratégico de la implementar la OPCTI
CTI acorde al rol CSS y CT del
dual del país, con Perú - A.3.7.
énfasis en la Implementación de
OPCTI instrumentos de
gestión para la CSS
y CT, con énfasis en

6
 la OPCTI.

- A.3.8. Actualización
del Catálogo de
OPCTI

A12. L.3.4 - A.3.9.

No requiere
Establecer líneas Generar Servicio por función Gestión sectorial del
de financiamiento, mecanismos de técnico-normativo financiamiento
asociaciones o financiamiento público, para la
mecanismos innovadores para implementación de
innovadores para potenciar la la OPCTI
potenciar la OPCTI
OPCTI - A.3.10.

Acciones de
sensibilización hacia
las entidades
públicas sobre las
potencialidades de la
OPCTI, para su
financiamiento

- A.3.11. Acciones
para la generación
de asociaciones o
fondos mixtos con
países socios

A13. L 3.5 S.3.5.1 - A.3.12. Identificación

de iniciativas de CT
Propiciar una Incrementar la Servicio de difusión de fuentes
mayor participación del de las cooperantes
participación de Perú en los oportunidades de
países esquemas de CT Cooperación - A.3.13. Identificación
cooperantes Triangular a los de iniciativas de CT
(tradicionales y actores de con participación de
emergentes), desarrollo actores privados
organismos
internacionales y - A.3.14. Publicación
bancos de de oportunidades de
desarrollo en la CT
CT
7
C.D 4 A14. O.P.4. I 4.1 L 4.1 - A.4.1 Elaboración de
No requiere iniciativas y posturas
Insuficiente Fortalecer la Afianzar la Porcentaje de Posicionar las Servicio por función en temas de interés
inserción del participación y proyección iniciativas de prioridades de técnico-normativa nacional
país en materia posicionamiento internacional cooperación cooperación
de CID del Perú en del Perú como internacional internacional del - A.4.2. Organización
espacios y foros referente de lideradas por el país en espacios y planificación de
internacionales Cooperación Perú internacionales reuniones sobre
vinculados a la Internacional vinculados a la temas estratégicos
CID para el CID vinculados a la CID
Desarrollo
A.4.3. Publicación
Efecto:
de resultados de la
Limita proyección participación de Perú
internacional del en espacios
Perú como internacionales
oferente vinculados a la CID

L 4.2 - A.4.4. Identificación

de socios
Incrementar la potenciales en
asociación entre mecanismos
el Perú y sus regionales y
socios en los extrarregionales
mecanismos de
cooperación - A.4.5. Organización
regionales y de reuniones
extrarregionales bilaterales y
acciones conjuntas
con socios
regionales y
extrarregionales

8
 A15. L 4.3 S 4.3.1 - A.4.6. Formulación
del Programa de
Fortalecer la Fortalecer las Programa de capacitación en
especialización capacidades en capacitación en materia de CTI
de las misiones materia de CTI de materia de CTI a
en el exterior y las los órganos del los funcionarios del - A.4.7 Elaboración
Oficinas servicio exterior servicio exterior de materiales de
Desconcentradas orientación en
del MRE en - materia de CTI
materia de CTI
- A.4.8.
Implementación del
Programa de
capacitación en
materia de CTI

4 15 4 8 16 9 49

18.08.2021