alimentos saludables, Burger King desarrolló una alternativa para sus tradicionales papas a la francesa, las "satisfries".
Si bien este producto absorbía menos
aceite que su alternativa tradicional, no fue del agrado de los consumidores ya que era una de las opciones más caras de su menú por lo que se dejaron de ofrecer en 2014. La cadena de comida rápida con sede en Miami dijo en un comunicado que esta semana le dio a sus franquicias norteamericanas la opción de seguir vendiendo las papas fritas. Solo unas 2.500 de las 7.400 locaciones optaron por seguir ofreciéndolas en su menú. Las otras comenzaron a desfasarlas. Las papas fritas bajas en calorías, llamadas "Satisfries", fueron una gran apuesta para Burger King cuando se anunciaron el septiembre. Pero no fueron recibidas tan bien como esperaba la compañía. Las Satisfries generaron confusión por su contenido calórico, ya que una orden pequeña contiene 270 calorías. En comparación, una orden pequeña de papas fritas de McDonald's tiene 230 calorías, aunque se debe a que pesa menos. Burger King dijo que usaba un rebozado distinto para reducir la cantidad de grasa absorbida por las papas durante el freído. Pero la compañía no tenía carteles en los restaurantes que explicaran la diferencia entre las Satisfries y las papas normales. Además, las Satisfries son más caras: 1,89 dólares por orden pequeña, mientras que las papas normales se venden en 1,59 dólares.
LOS GOOGLE GLASS
1. El gran público no llegó a conocer qué eran y cómo funcionaban.
La campaña de Google para dar a conocer las Google Glass se basó en contar con personalidades públicas como embajadores del producto. Esto llegó a conferirles un gran protagonismo mediático, pero no logró que el gran público pudiese hacerse una idea del funcionamiento del dispositivo o de sus bondades. El mensaje que se extraía de esta campaña de marketing era, en resumen, vago: se nos muestra un producto innovador, espectacular y revolucionario, pero nunca alcanzamos a saber por qué. Google, en su campaña de marketing, dejó de lado lo más importante: hacer que el consumidor potencial comprenda cuáles son las ventajas y funcionalidades de un producto. ¿Por qué, si no, iba el consumidor a pagar unos mil quinientos dólares por un dispositivo?
2. Las complicaciones para adquirir el producto.
Conseguir unas Google Glass, aunque se quisiera, fue en todo momento una tarea complicada. Si bien restringir su compra en un principio, teniendo en cuenta que se trataba de un prototipo, podía tener sentido, tras su difusión lo más lógico habría sido ponerlas a la disposición del gran público. No obstante, lo que sucedió fue que, tras levantar muchas expectativas, su disponibilidad llegó tarde y no consiguió consolidarse como un producto útil en el día a día.
3. Las gafas: un complemento intrusivo.
Todo aquel que use o haya usado gafas sabe que, por muy ligeras y discretas que sean, son un complemento engorroso que resulta incómodo en muchas situaciones. El hecho de que se coloquen en la cara, justo delante de los ojos, y que sean visibles en todo momento hace que llevarlas sea una decisión atrevida, ya que llama la atención y puede inquietar a las personas de nuestro entorno.
CIGARROS SIN HUMO PREMIER
En medio de uno de los periodos más difíciles para la industria tabacalera estadounidense, por las fuertes demandas que tuvieron que pagar a los afectados por el cigarro, en 1988 RJ Reynolds desarrolló el primer cigarro que no arrojaba humo, se quemaba poco y tenía un sabor a plástico. El resultado, los consumidores lo rechazaron, incluso el mismo presidente de la tabacalera. El producto resultó un fracaso total. No solo este caro sabor a cigarrillo como carbón vegetal, acabó siendo utilizado por los usuarios de drogas como un práctico «mecanismo de suministro» de otras sustancias distintas al tabaco.
