1. Para el inicio de la obra se requieren los siguientes documentos:
Documentación Técnica: Planos Generales, planos de detalles. Cortes. Vistas, etc. Memoria Técnica: Abarca la información sobre todas las acciones, coeficientes de seguridad, cálculos; especificación de los materiales a utilizar, condiciones de ejecución y montaje. Pliegos de condiciones. Mediciones. Presupuesto. Plan de control de calidad y gestión ambiental.
2. Los dos procesos se encuentran estrechamente relacionados debido a que
mediante la planeación de una obra se debe realizar un plan operativo para cada una de las actividades de esta de manera eficaz y anticipando a los imprevistos que puedan surgir durante la duración del proyecto, mientras que con el control de la obra se evidencia el avance de la misma tratando de hacer lo previsto durante la etapa de planeación respetando los tiempos de ejecución y presupuesto establecido, además de garantizar la calidad final del proyecto.
3. Las especificaciones tienen por objeto determinar los parámetros
constructivos, sistemas de cuantificación y pago a los que se debe sujetar el Supervisor, el contratista y en general todas aquellas personas que tengan injerencia directa en la construcción y el control de los diferentes proyectos de construcción, indicar los requisitos generales que son aplicables a materias primas, materiales, mano de obra y procesos de fabricación y construcción; así como las pruebas y ensayos de los materiales para la construcción de cada uno de los ítems a tener encuenta durante el proceso constructivo.
RESPUESTAS SEGUNDA PAGINA:
4. Se entiende por programación de obra de un proyecto de construcción, al proceso de ordenar en el tiempo de forma lógica y secuencial la ejecución de cada una de las actividades necesarias para la ejecución del total de la obra.
5. La programación es muy importante durante la ejecución de un proyecto, puesto
que es la que va a dar la pauta de la ejecución de cada una de las actividades previstas, siendo por medio de esta programación de obra que se estimar los tiempos para iniciar una actividad y su duración total hasta llegar a su terminación, además de permitir hacer un presupuesto inicial del costo total del proyecto. 6. Las mayores dificultades a la hora de programar un proyecto de construcción se dan al momento de no analizar todos los escenarios posibles que puedan suceder durante el proceso constructivo de cada actividad especifica, ocasionando retrasos y sobrecostos de la obra.
7. Se recomienda analizar y prever las posibles complicaciones que se
puedan tener durante la construcción generando un margen para maniobrar ante estos imprevistos, con el fin de evitar sobrecostos y lograr terminar en los tiempos pautados en el contrato.