Técnicas de análisis del entorno

1. PEST: se centra principalmente en estudiar los factores políticos, económicos, sociales y

tecnológicos, estos son factores que no dependen directamente de la empresa.
Ventajas: Adaptabilidad a los cambios y nos ayuda a evaluar las áreas de oportunidad en el
entorno externo de la empresa, esto puede evaluar con 5 valoraciones (muy negativo,
negativo, indiferente, positivo, muy positivo) y esto se hace con respecto a su relevancia o
importancia
Desventajas: es un análisis relativamente simple y que si no se definen claramente los
objetivos no podrá ofrecer estrategias claras para la solución de problemas. Falta incluir
los factores ambientales, legales, internacionales y demográficos, para tener una mejor
toma de decisiones.
2. MEFE: permite resumir y evaluar información económica, social, demográfica, ambiental,
política, gubernamental, jurídica, tecnológica y competitiva, considerando variables
cuantitativas y cualitativas.
Ventajas: involucra y usa la experiencia de gerentes y directivos, reúne información
actualizada y verídica de los competidores tanto de internet, revistas, informes,
proveedores, distribuidores y clientes.