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En esta actividad fortalecerás la competencia Sello EBC: Estudiantes para siempre - autodesarrollo, tu competencia técnica: Aplicación de procesos
logísticos, y tu competencia laboral: Organización.
Caso
La empresa Saft de Chihuahua, S.A. de C.V., cuya planta se encuentra en la ciudad de Chihuahua, es parte del grupo que lidera SAFT America
International en Memphis,Tennessee.
En las instalaciones de la filial mexicana se fabrica el Producto 2-2443-XPO, que requiere de 19 insumos para su fabricación, los cuales son comprados a
empresas de México, Estados Unidos, Asia y Europa. La compañía ejerce las siguientes acciones, como parte de sus actividades:
- Recibe los insumos provenientes de Estados Unidos, por medio de un agente aduanal mexicano, que cuenta con una bodega ubicada en El Paso, Texas,
a cuatro horas de Chihuahua.
- Realiza la licitación de tarifas de transporte terrestre en México y Estados Unidos. Deberás considerar millas y kilómetros como unidad de medidad y el
dólar como tipo de cambio. Las tarifas ofertadas por los últimos proveedores electos son las siguientes:
Kilometros Factor en USD Toneladas USD Millas Factor en USD Toneladas USD
1 a 799 1.6 1 a 50 230 1 a 799 1.95 1 a 50 210
800 a 1300 2.2 51 a 120 290 800 a 1300 2.5 51 a 120 240
1,301 a 1,999 3.2 120 a 300 350 1,301 a 1,999 2.9 121 a 300 290
2,000 a 3,000 4.2 301 a 500 420 2,000 a 3,000 4.5 301 a 500 340
3001 a 4500 6.1
En los últimos meses, la empresa ha sufrido algunos problemas debido a que existen insumos que cuentan con un largo periodo de tránsito desde que se
embarcan hasta que llegan a Chihuahua. Supón que el director de la compañía te solicita rediseñar u optimizar la red de cadena de suministro,
1. Determina lo siguiente, utilizando la hoja Lista de materiales, para revisar y descargar la información y Google Maps, o alguna aplicación similar para
llevar a cabo lo solicitado:
a. Tiempo de tránsito en horas y minutos, calculado a partir de los lugares de entrega de los proveedores, ubicados en Estados Unidos, y de entrega en
la
bodega de El Paso, Texas.
b. Cantidad de millas y su equivalente en kilómetros, entre los lugares de los proveedores ubicados en Estados Unidos, hasta su entrega en la bodega
ubicada en El Paso, Texas.
c. Tiempo de tránsito en horas y minutos, entre la aduana de Manzanillo y Veracruz, hasta la entrega en Chihuahua (mercancías provenientes de China y
Francia).
d. Cantidad de kilómetros entre la aduana de Manzanillo y Veracruz, hasta la entrega en Chihuahua (mercancías provenientes de China y Francia).
e. Tiempo de tránsito, en horas y minutos entre el lugar de los proveedores nacionales hasta la entrega en Chihuahua.
f. Cantidad de kilómetros entre el lugar de los proveedores nacionales hasta la entrega en Chihuahua.
g. Kilómetros y tiempo de tránsito, en horas y minutos, de las mercancías para los insumos ya ubicados en la bodega de El Paso, Texas hasta el lugar de
entrega, en Chihuahua.
2. Determina el monto en USD por el concepto de Factor fijo del flete; deberás consultar las tablas de la negociación de fletes en Estados Unidos o México,
de cada insumo. Para ello:
3. Determina el monto en USD por el concepto de flete por km o milla terrestre desde el punto de origen hasta Chihuahua para todos los insumos; con este
fin revisa.
a. Valor del flete americano por millas terrestres para el primer trayecto (mercancías que provienen de Estados Unidos y llegan a El Paso, Texas). Para
ello:
- Revisa la cantidad de millas recorridas por cada insumo.
- Ubica el rango en el que se encuentran en la tabla Tarifas; podrás observar que a éste le corresponde un factor en USD.
- Multiplica el factor en USD por la cantidad de toneladas recibidas semanalmente del insumo.
b. Valor del flete nacional por kilómetros desde el punto de origen en territorio mexicano hasta Chihuahua (en el caso de las mercancías de la bodega de
El Paso Texas que ingresan por la aduana de Ciudad Juárez considera su "segundo trayecto" hasta Chihuahua). Con este fin:
c. Costo final de los fletes de todos los insumos que ientegran la lista de materiales que necesita la empresa SAFT DE CHIHUAHUA, SA. DE C.V.
4. Consulta el tiempo de tránsito y valor en flete que se invierte en los materiales; con este fin:
a. Indica los insumos que tardan más tiempo en llegar a la planta de Chihuahua.
b. Indica los insumos que cuestan más en el flete para llegar a Chihuahua.
c. Señala los cinco insumos más representativos por su peso en toneladas.
d.Responde: ¿Estos insumos pueden ser sujetos a una sustitución por otro proveedor?. ¿Considera que los insumos utilizan adecuadamente el medio de
transporte? Deberás tomar en cuenta que los insumos de Memphis son insustituibles.
5. Determina la viabilidad de sustituir a los proveedores extranjeros por empresas mexicanas, para ello:
a. Selecciona los insumos con código LBL que pueden ser sustituidos por el proveedor mexicano ubicado en Mérida, Yucatán.
b. Calcula el impacto en tiempo de tránsito y valor en fletes con la sustitución por el proveedor extranjero por el mexicano ubicado en Mérida, Yucatán.
c. Responde: ¿cuál proveedor es más viable? Si es viable el cambio de proveedor de los Label Peel Off Barcode y de los Labell Tag Stock
Perforate 1030 Roll ya que la distancia que se tendría que recorrer sería menor y por lo tanto el flete disminuye, a parte de que es un recorrido
nacional y por lo tanto se evitaría el gasto en despacho aduanero.
6. Analiza la viabilidad e impacto de utilizar otras rutas de ingreso al país, (por vía marítima), para ello:
a. Sustituye los puertos actuales de importación de los insumos que vienen por Manzanillo y Veracruz por Lázaro Cárdenas y Tampico, respectivamente.
b. Determina los efectos, en tiempo, tránsito y valor del flete, al realizar la sustitución de puertos.
c. Responde: ¿qué ruta de ingreso es más viable? Revisando el caso, se puede analizar y concluir que la mercancía ahorra más tiempo si pasa por
las carreteras ya establecidas, las que son de cuota, para que así sea más rápido el traslado, cruce y entrega de la mercancía. Utilizando estas
carreteras correspondientes se puede reducir hasta 5 horas de viaje esto es de gran importancia ya que mejora el tiempo de la entrega, lo
optimiza y eficientiza el sumnistro.
Saft de Chihuahua, S.A. DE C.V.
Lista de materiales Producto 2-2443-XPO / (Origen-destino)
Toneladas
SKU Descripción recibidas
semanalmente
Valor de
mercancía Precio Unitario
recibida (Tonelada/ Proveedor País de origen
semanalmente USD)
(USD)
Tiempo de
Aduana de importación a la Flete Terestre tránsito
lugar de Entrega
República Mexicana (Primer trayecto) Horas y Minutos
Los Angeles, CA Cd Juárez (El Paso, Texas) Los Angeles- El Paso Texas 11:16
Memphis, Tennessee Cd Juárez (El Paso, Texas) Memphis - El Paso Texas 15:16
Charlotte, NC Cd Juárez (El Paso, Texas) Charlotte - El Paso Texas 23:27
Raleigh, NC Cd Juárez (El Paso, Texas) Raleigh - El Paso Texas 25:00:00
Aurora, Colorado Cd Juárez (El Paso, Texas) Aurora - El Paso Texas 9:26
Denver, Colorado Cd Juárez (El Paso, Texas) Denver - El Paso Texas 9:31
El Paso, Texas Cd Juárez (El Paso, Texas) Cd. Juárez- Chihuahua 10:35
El Paso, Texas Cd Juárez (El Paso, Texas) Cd. Juárez- Chihuahua 20:51
Shenzhen, China Manzanillo, Colima Manzanillo- Chihuahua 17:24
Shenzhen, China Manzanillo, Colima Manzanillo- Chihuahua 17:24
París, Francia Veracruz, Veracruz Veracruz - Chihuahua 20:39
París, Francia Veracruz, Veracruz Veracruz - Chihuahua 20:39
Guadalajara, México No hay Guadalajara - Chihuahua 13:46
Naucalpan, Estado de México, México No hay Naucalpan- Chihuahua 16:52
Chihuahua, México No hay Chihuahua 20
Puebla, México No hay Puebla- Chihuahua 18:22
Cd. Obregón, Sonora No hay Cd. Obregón - Chihuahua 11:16
Monterrey, México No hay Monterrey - Chihuahua 8:54
Monterrey, México No hay Monterrey - Chihuahua 8:54
Tiempo de
Millas Kilometros Flete terrestre (Segundo Kilometros
tránsito
trayecto)
Horas y minutos
1706.91 2,747 - - - -
1706.91 2,747 - - - -
Flete Nacional
Valor del flete
Americano
Factor fijo del Factor fijo del (Primer trayecto Flete en México, desde frontera
Tiempo
flete USA flete nacional de mercancías o puerto
provenientes de
EUA)
Total : 219,927,739