RCVSHISH

Cuestionarios de unidad: 6, 7, 8 y 9.

Libro:

“Administración
Teoría, proceso, áreas funcionales y estrategias para la
competitividad”

Tercera edición.

Autores del libro:

Sergio Hernández y Rodríguez

Gustavo Palafox de Anda.

Mc Graw Hill.
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Unidad 6 La administración
administración en el contexto latinoamericano.

1. Describe las condiciones actuales de desarrollo en tu país.

Los jóvenes de México tienden a mirar el futuro de manera optimista, sus expectativas
sobre futuro son más positivas que sus miradas sobre el presente y expresan mayor
confianza en las capacidades propias que en las condiciones ofrecidas por el entorno.
2. Señala algunas manifestaciones
manifestaciones de atraso en América Latina y la dependencia del
exterior, en relación con la administración.
El atraso de América latina se debe a la educación y a la manera en la que elegimos a
nuestros gobernantes ya que elegimos por un representante generalizando,
generaliza ndo, un 30% del
país vota por un representante y el otro 70% vota por los demás, así que el 70% no voto
por ese presidente.
3. Menciona las principales obras de Agustín Reyes Ponce.
Administración
Administración de empresas, El análisis de puestos, Administración
Administración personal y
Administración por objetivos.
4. Describe el modelo de proceso
proceso administrativo
administrativo de Reyes Ponce.
Es el conjunto de etapas o pasos primordiales
primordiales para la realización de cualquier tarea
administrativa.
5. Señala otros autores mexicanos y menciona las características de su trabajo.
Isaac Guzmán Valdivia: Tenía una gran visión humanista y trabajo toda su vida para el
sector empresarial.
José Antonio Fernández Arena: Un autor que influyo mucho a México ya que sus obras
continúan utilizándose.
6. Analiza críticamente las aportaciones de los autores mexicanos.
Creo que sus aportaciones fueron muy buenas ya que en esas épocas era cuando México
era un país muy cerrado y ellos en cierto modo fueron abriendo las mentes de los
administradores
administradores del mismo.
7. Explica la relación entre la evolución de la humanidad
humanidad y la evolución de la TGA.
Conforme han ido pasando los años los humanos no hemos da do más oportunidad de
escuchar ya que antes eso no era bien visto, ahora cada uno participa
participa y puede aportar
más en cuanto a la administración
administración y no solo los reyes.

Unidad 7 Proceso administrativo.

administrativo.

1. Explica brevemente en que consiste el PA

El proceso administrativo son las actividades que el administrador
administrador debe llevar a cabo para
aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales, etc., con los que cuenta la
empresa.
2. Menciona los elementos del PA, según el maestro Agustín Reyes Ponce.
Previsión y planeación, organización e integración,
integración, dirección y control
3. Define el término empresa, de acuerdo con lo planteado por el maestro Guzmán
Valdivia
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Unidad socioeconómica, constituida legalmente, en la que el capital, el trabajo y la

dirección coordinan con el fin de lograr una producción útil para la sociedad acorde con las
exigencias del bien común.
4. Explica cómo se aplica el PA en la Alta dirección.
La AD aplica más a la etapa de visión- planeación para conceptualizar y fijar grandes
metas, objetivos, caminos de acción en términos de políticas, programas, recursos
recursos a
utilizar y evaluación de los resultados globales
5. Describe brevemente los elementos del PA.
Planeación: Fijar objetivos, políticas, normas, procedimientos,
procedimientos, programas y propuestos.
Organización: Dividir las funciones por áreas, departamentos,
departamentos, puestos y jerarquías.
Dirección: Es llevar a cabo la conducción de la organización y sus miembros.
Control: Evaluación de resultados de una empresa.

Unidad 8 Planeación

1. Define que es planeación.

Cuando una empresa comienza a fijar objetivos y procedimientos para alcanzar
determinadas
determinadas metas.
2. Explica brevemente el objetivo de la planeación
Es encontrar un desarrollo mediante análisis para ser mejor que sus competidores.
3. Menciona algunas interrogantes que responde la planeación
¿Qué se va a hacer?
¿Cómo se va a hacer?
¿Por qué debe hacerse?
4. Menciona por lo menos dos definiciones de planeación de los autores citados en el texto
“La planeación es un proceso de toma de decisiones anticipadas” –Ackoff
–Ackoff
“Planeación es fijar cursos
fijar cursos de acción estableciendo
estableciendo principios que los orienten. Fijar la
secuela de operaciones para realizarlos, determinar los tiempos y números necesarios
para la realización.”-
realización.”- Agustín Reyes Ponce
5. Señala cinco ventajas de la planeación
-Una mejor organización.
o rganización.
-Ayudar a la dirección de una empresa.
-Reducir la incertidumbre, el riesgo y efectos del cambio.
-Fomentar integración de los recursos humanos.
-Traducir estrategias en planes de acción concretos.
6. Explica por qué pueden fracasar los planes.
-Por no tener claros sus objetivos desde un inicio y fundamentarse
fundamentarse en premisas incorrectas
entre otras.
7. Define las premisas de la planeación
8. Explica brevemente
brevemente en qué consiste el proceso de la planeación.
9. Define la conceptualización de la empresa
10. Define la visión de la empresa
11. Define estrategia
12. Explica en que consiste la programación administrativa
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13. Menciona los elementos de un plan de negocios.

14. ¿Qué es un presupuesto?
presupuesto?
15. Explica qué es un proyecto
16. Explica brevemente en qué consiste FODA

Unidad 9 Organización

1. Define que es organización

2. Explica brevemente el objetivo de la organización
3. Señala los elementos que deben de tomarse en cuenta para crear la estructura
organizacional de una empresa
4. Describe que son los organigramas y para qué sirven
5. Explica brevemente
brevemente las razones por las que pueden fracasar la organización
6. Señala las principales etapas del proceso organizacional.
7. Explica en que consiste la departamentalización.
8. Describe en qué consisten las estructuras matriciales como forma de organización.
9. Explica que se llama crecimiento vertical y que crecimiento horizontal
10. Menciona que es el tramo de control.
11. Define brevemente el término de autoridad.
12. Menciona algunos tipos de autoridad.
13. Comenta a que se refiere el concepto de estructura organizacional.
organizacional.
14. Explica dos axiomas de organización.
15. Explica dos principios de organización.
16. Define que es un diagrama de flujo.
17. Describe en que consiste el análisis y descripción de puestos
18. Define que son los manuales de organización.
19. Señala cual es el propósito fundamental
fundamental de organización.
20. Explica que se entiende por herramientas de la organización.