ADMINISTRACIÓN GENERAL

PROCESO ADMINISTRATIVO

PRESENTADO POR:
MAIRA ALEJANDRA CABALLERO CARVAJAL

PRESENTADO A:
LIGIA PATRICIA MEZA RODRÍGUEZ

GRUPO: A041

UNIDADES TECNOLÓGICAS DE SANTANDER

TECNOLOGÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL
BUCARAMANGA, NOVIEMBRE DE 2020
 PROCESO ADMINISTRATIVO

El proceso administrativo en términos generales es el conjunto de fases o etapas

sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se
interrelacionan y forman un proceso integral con el propósito de alcanzar los
objetivos que se desean. Su importancia es establecer un sistema de selección
de individuos de acuerdo a las necesidades, y se clasifican en: planeación,
organización, dirección y control.

(Lourdes, Fundamentos, p. 31).

PLANEACIÓN:
La planeación es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se
define un problema, se analizan las experiencias pasadas y se embozan planes y
programas. Además consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguir,
estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones
para realizarlo, y la determinación de tiempos para su realización.

(Hernández, Introducción a la Administración, p. 194).

(Reyes, Administración moderna, p.18).

ORGANIZACIÓN:
Es el diseño y fijación de las estructuras, procesos, funciones, responsabilidades,
métodos y técnicas que ayudan a simplificar el trabajo, con el propósito de obtener
la maximización de los recursos materiales, financieros, tecnológicos y humanos,
para la realización de los fines que la empresa persigue.

(Lourdes, Administración, p. 45)

DIRECCIÓN:
Es la ejecución de las actividades desarrolladas en la planeación y organización,
conduciendo y orientando los recursos, mediante la toma de decisiones,
comunicación, motivación y liderazgo. Se trata de controlar las operaciones por
medio de la cooperación y esfuerzo de los subordinados, con el fin de lograr altos
niveles de productividad.

(Lourdes, Administración, p. 45)

CONTROL:
Es la fase del proceso administrativo, a través del cual se establece estándares
para evaluar los resultados obtenidos, u etapas: establecimiento de estándares,
medición, corrección, retroalimentación’’ prevenirlas y mejorar continuamente con
las operaciones.

(Arianinnita, 2011 p.17).