Técnicas de Planeación 

Gráfica de Gantt 
Es una manera sencilla de planificar actividades o tareas. A estas se les da una
visión generalizada sobre el tiempo que se le dedica a cada una
independientemente de las otras actividades. También permite ver el avance, el
progreso en el cumplimiento de cada tarea de manera más dinámica y llamativa, de
esta manera se le puede dar un seguimiento más disciplinado. Este tipo de gráfico
apila actividades de todo tipo, no precisamente aquellos incluidos en algún proceso;
utiliza plazos de días, semanas, meses, entre otros. El bloque rectangular indica el
progreso de la actividad y sus periodos; al tener una vista general de los objetivos y
tiempos se hace posible la idea de replantear el proceso o hacer ajustes, si fuera
necesario. Es común que las empresas preparen un diagrama de Gantt antes de
iniciar algún proyecto, ya que les ayuda a planificar el orden y el tiempo de las
tareas a realizar, además de distribuir la carga de trabajo para cada empleado.

Diagrama de Pert 
Esta representación tipo red, tiene como principal objetivo, la eficiencia. Establece
relaciones de dependencia entre las actividades de un proyecto. Es decir, es
necesario terminar una actividad para poder empezar la siguiente y esta para pasar
a la tercer tarea y así consecutivamente. Ninguna actividad se puede realizar si
depende de una que está planificada para más tarde. El diagrama de Pert puede
definirse como una técnica de revisión y evaluación de las tareas involucradas en un
proyecto, analiza el tiempo de ejecución y los recursos necesarios para completar el
objetivo. Este diagrama aplica para conocer las rutas óptimas de trabajo, es decir, la
ruta que te va a permitir reducir la dificultad y el tiempo llegando al mismo objetivo.
Viene muy bien para clarificar los plazos y la evolución de aquellas tareas que se
lleven a cabo de forma simultánea, facilita la identificación de puntos críticos y
promueve la elaboración de un plan maestro para cada proyecto.