Resumen

Objetivo, metodologóa (diseño, muestra, instrumento, análisis), relevancia

El propósito de esta investigación es conocer la relación entre la cultura organizacional

y el desempeño laboral. El tipo de estudio es correlacional y el diseño es no
experimental, transversal. Los participantes se determinarán por muestreo no
probabilístico por conveniencia siendo 250 trabajadores de la Empresa CEVEMAES a
quienes se aplicará el instrumento de Denison (1991), adaptado por Bonavia et al.,
(2009) que valora las dimensiones: involucramiento, consistencia, adaptabilidad,
misión y para medir la variable desempeño laboral se utilizará el inventario de
Koopmans (2019) adaptado al español que valora las dimensiones: desempeño de
habilidades, desempeño contextual, comportamiento laboral. Para la contrastación de
hipótesis se utilizará el estadístico de acuerdo a la prueba de normalidad de datos. Los
resultados servirán para que los directivos de la empresa en cuestión puedan verificar
si el desempeño laboral se encuentra asociada a la cultura organizacional y puedan
diseñar estrategias pertinentes.

Palabras clave: Cultura organizacional, desempeño laboral, involucramiento,

consistencia, adaptabilidad, misión

Abstrac

The purpose of this research is to know the relationship between organizational

culture and job performance. The type of study is correlational and the design is non-
experimental, cross-sectional. Participants will be determined by non-probabilistic
sampling for convenience, being 250 workers of the CEVEMAES Company to whom the
Denison instrument (1991) will be applied, adapted by Bonavia et al., (2009) that
assesses the dimensions: involvement, consistency, adaptability, Mission and to
measure the job performance variable, the Koopmans inventory (2019) adapted to
Spanish will be used, which assesses the dimensions: skills performance, contextual
performance, work behavior. For hypothesis testing, the statistic will be used
according to the data normality test. The results will serve so that the managers of the
company in question can verify whether job performance is associated with the
organizational culture and can design relevant strategies.

Keywords: Organizational culture, job performance, involvement, consistency,

adaptability, mission