República Bolivariana de Venezuela Ministerio de Educación Superior Universidad Nacional Experimental ³Simón Rodríguez´ Administración Mención Informática

Participantes: 

  

Borrego Manuel Martes Eurannis Padilla Danny Páez José Luis

C.I: 17.047.821 C.I: 17.381.651 C.I: 17.046.055 C.I: 14.516.248

Ciudad Bolívar, Mayo 2011

. INVENTARIO DE LA COMUNIDAD««««««««««««. LOS RESULTADO«««««««««««««««««««««««««« CONCLUSIONES. DIAGNOSTICO DE LA COMUNIDAD««««««««««««««..««. BIBLIOGRAFIA«««««««««««««««««««««««««« « . PASOS PARA HACER UN DIAGNOSTICO COMUNITARIO««. HERRAMIENTAS««««««««««««««««««««. RECOMENDACIONES Y BIBLIOGRAFIA«««««««.INDICE INDICE«««««««««««««««««««««««««««« INTRODUCCION«««««««««««««««««««««. CONCLUSION«««««««««««««««««««««««««« «. COMO PRESENTAR UN DIAGNOSTICO COMUNITARIO««« y y y y DISEÑO DEL PROYECTO««««««««««««««««««««««.

el cómo y cuando se reali ará. Cuando los proyectos tienen por finalidad buscar soluciones a problemas sociales específicos se les denomina proyectos sociales y son los que permiten mejorar las condiciones sociales de una población y de su contexto. los objeti os generales y el enfoque metodológico. . y el planteamiento del problema deberá incluir la necesidad detectada en la comunidad. ofreciendo soluciones de manera metodológica. generalmente están orientados a la producción de determinados bienes sociales o prestación de servicios sociales específicos.INTRODUCCION Un proyecto es el pl n definido y concreto de l indagaci n a reali ar y consiste en la descripci n del est dio. Los proyectos deberán ser presentados por escrito. mediante una redacci n en futuro. Los proyectos deberán ser elaborados respondiendo a las necesidades de las comunidades. los objeti os. la justificación. básicamente. El proyecto expresará. que se propone reali ar.

se debe conocer:  Cuáles son los problemas y el porqué de esos problemas en una situación determinada. todo diagnóstico social se convierte en uno de los primeros pasos para un proceso de planeación o proyecto en la medida que a través de él se puede tener un conocimiento real y concreto de una situación sobre la que se va a intervenir. En este sentido. La necesidad de reali ar un diagnóstico esta basada en el hecho de que es necesario conocer para actuar con eficacia. teniendo en cuenta que las acciones de un programa o proyecto buscan resolver una situación-problema En un diagnóstico.. ³Conocer para actuar´ es uno de los principios fundamentales del diagnóstico que no debe terminar en el ³conocer por conocer´ para saber qué pasa con un grupo o una comunidad porque finalmente no se termina priori ando lo que se debe priori ar. para hacer referencia a la caracteri ación de una situación. mediante el análisis de algunos eventos. además de caracteri ar un problema social. . se trata de un ³conocer a través´ o un ³conocer por medio de.´.DIAGNOSTICO DE LA COMUNIDAD El término diagnóstico proviene del griego diagnostikós formado por el prefijo dia =³a través´ y gnosis = ³conocimiento´. esta primera aproximación al término nos permite precisar el concepto al que se quiere llegar. Es así como la palabra diagnóstico es utili ada en diferentes momentos o contextos. por lo tanto. ³apto para conocer´.

ideas. institucionales. Cuál es el contexto que condiciona la situación-problema estudiada  Cuáles son los recursos y medios disponibles para resolver estos problemas  Cuáles son los factores más significativos que influyen. negocios  Esfuerzos. objetivos y estrategias de intervención  Cuáles son los factores que determinan que las acciones son viables y factibles INVENTARIO DE LA COMU NIDAD  Habilidades individuales  Habilidades organi acionales. y los actores sociales implicados  Qué decisiones hay que adoptar acerca de las prioridades. programas previos  Oportunidades de desarrollo comunitario  Desarrollo de planes HERRAMIENTAS  Entrevistas en grupo  Entrevistas individuales  Foros comunitarios  Análisis de información  Cuestionarios comunitarios  Entrevistas  Elaboración de mapas .

PASOS PARA HACER UN DIAGNOSTICO COMUNITARIO 1. Desarrollar un plan de trabajo (quien. preferiblemente reflejado en un documento. graficas. Un diseño de proyecto debe reflejar una buena planificación y gestión. de todo el proyecto. Establecer los temas que se quieren tratar 3. Reportar los resultados a la comunidad y demás personas 9. Establecer el instrumento a utilizar 5. o el conjunto de las . como) 6. Determinar metas del diagnostico 4. Formar un comité dirigente 2. cuando. que. Analizar los resultados 8. Implementar el instrumento escogido 7. información relevante  Enfocarse en lo mas importante del diagnostico  No hacer presentaciones largas y de poco interés  Elaborar el plan de trabajo de acuerdo a lo encontrado en el diagnostico DISEÑO DEL PROYECTO Un diseño de proyecto es la formalización. donde. Lo que debe contener incluye la esencia de las cuatro preguntas básicas o cuatro preguntas clave de la gestión y sus respuestas. Implementar y/o llevar a cabo el trabajo de los objetivos establecidos COMO PRESENTAR LA INFORMACIÓN  Clara y concisa  Mostrar números. y de cómo y porqué se va a llevar a cabo.

o por una facción dentro de ella. folletos para talleres y notas para los participantes en la preparación de un diseño de proyecto comunitario.decisiones que se han originado en la sesión de tormenta de ideas. Lo esencial es que el diseño no esté preparado por nadie ajeno a la comunidad. El papel del activista es estimular y guiar a la comunidad en la preparación de un diseño de proyecto de una forma participativa. Un buen diseño de proyecto también incluirá los planes para la supervisión de las actividades y para los informes de los resultados. el diseño también incluye cualquier detalle necesario sobre plazos. presupuesto. fases y otras preferencias de cómo y porqué se va a completar. Aunque un diseño de proyecto. medios de evaluar estos efectos y los resultados. como un plan de acción. además de algunos de los efectos que pueden esperarse. y de una manera simple y práctica que sea fácilmente comprensible para todos los miembros de la comunidad. un buen diseño de proyecto incluirá ambas cosas. no es lo mismo que una agenda o un presupuesto. este en especial enlaza con el de Adiestramiento para la gestión. Basándose en estas elecciones fundamentales. Los documentos de adiestramiento de este módulo incluyen notas para el instructor. sino por el conjunto de esta comunidad. Aunque hay coincidencias entre todos estos módulos. y su argumento central (o texto) será una justificación de las dos. . el de Tormenta de ideas y el de Recursos comunitarios. con asunciones y observaciones realistas.

deben estar dirigidas hacia . Ejecución (desarrollo) 3. Recomendaciones: constituyen el aporte de las personas involucradas en las propuestas a los entes involucrados en el proyecto. los más significativos del proyecto comunitario. LAS CONCLUSIONES RECOMENDACIONES Y BIBLIOGRAFÍA Conclusiones: Es la síntesis principal de cada resultados de los procedimientos. todo esto implica los procedimientos que se utilicen. Implementación (entrega y puesta en marcha. Con base en la hipótesis descrita al inicio de cualquier proyecto se puede concluir efectivamente y resaltar si la propuesta fue satisfactoria o no en la ejecución de la misma. esta arroja un resultado. Planteamiento (problemática y objetivos del proyecto) 2.Etapas: 1. limites y alcances expuestos al principio del proyecto que se presente. considerando también la verificación) LOS RESULTADOS Una vez que se aplica cualquier propuesta en la comunidad escogida. Los mismos deben dar relación a los objetivos del proyecto. dicho resultado se puede decir que es la verificación del cumplimiento de los objetivos.

. Bibliografía: constituyen una lista ordenada alfabéticamente de todas las referencias documentales citadas o utilizadas para realizar el proyecto.el mejoramiento y perfeccionamiento del proyecto y del proceso de enseñanza aprendizaje.

Así. Una de las formas de satisfacer los deseos de una comunidad es a través de proyectos sociales comunitarios o de inversión social. que podrían definirse como: conjunto de actividades interrelacionadas para alcanzar objetivos. el resultado final buscado puede diferir con la misión de la organización que la emprende. que de manera racional y ordenada y con el uso de los recursos necesarios. Un proyecto es un esfuerzo temporal emprendido para crear un producto o un servicio único. a través de acciones que reflejen sus preferencias y aspiraciones prioritarias y no de individuos concretos. aprovechamiento de recursos y coordinación de esfuerzos. en un tiempo y espacio determinado. facciones o grupos de poder dentro de ella o de agencias externas. Las actividades deben ser planificadas sobre la base de una información mínima resultado de la respuesta a una serie de preguntas como las que se plantean en el siguiente cuadro. Está orientado fundamentalmente por quienes forman parte de la comunidad.CONCLUSION Toda comunidad tiene deseos y necesidades. combinando trabajo organizado. de modo que sus efectos permanezcan en el tiempo y modifiquen una situación que afecta negativamente la vida de un grupo de personas. puesto que son quienes conocen la situación real de la zona. un proyecto es un conjunto ordenado de actividades para satisfacer necesidades o lograr un fin. produciendo cambios favorables para su desarrollo. Un proyecto comunitario es el conjunto de actividades orientadas a satisfacer o resolver las necesidades más urgentes y apremiantes de una comunidad. pueden ser objeto de una satisfacción inteligente. En otras palabras. . ya que el proyecto tiene determinado específicamente un plazo y el esfuerzo es temporal.

Amado Luis. ³Guia Practica de Actividades Socio-comunales´. 1992 SILVA.com . Suapi Editores.monografias.BIBLIOGRAFIA SABINO. Caracas. Marianela y otros. Caracas. Tomo I y II S/F CERVO. Carlos: ³El Proceso de Investigacion´. Editorial McGraw Hill. Bervain Pedro. ³Metodologia Cientifica´. Editorial Panapo. 1992 www. Alcino.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful

Master Your Semester with Scribd & The New York Times

Special offer: Get 4 months of Scribd and The New York Times for just $1.87 per week!

Master Your Semester with a Special Offer from Scribd & The New York Times