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2. Plan de montaje del negocio

Descripción Fecha Costos Responsable

Licencias, Tramites y permisos de funcionamiento. Julio $ 1,000,000.00


Bodega de fabricación y Julio $ 1,000,000.00
Contrato y Arrendamiento alamcenamiento
Local (punto de venta) Julio $ 2,000,000.00
Adecuación del local y Bodega Agosto $ 3,000,000.00
Compra y Alquiler de maquinaria Agosto $ 10,000,000.00
Compra de materia prima Agosto $ 5,000,000.00

Compra e implementación de muebles para local y bodega Septiembre $ 13,000,000.00

Creación de Logo, redes sociales y APP de venta Octubre $ 500,000.00

Publicidad (folletos, tarjetas, Letreros punto de venta y Octubre $ 1,300,000.00


bodega, pancartas, vayas publicitarias)

Gerente Administrativo $ 1,500,000.00


Cordinador Servicios $ 1,300,000.00
Contratación del personal Noviembre
Operario $ 1,150,000.00
Vendedor $ 1,050,000.00
Inauguración del primer punto de venta Diciembre $ 1,000,000.00
Total Costos $ 45,800,000.00
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Conclusiones

 La realización de este trabajo nos sirvió como base para la futura creación de una
empresa, dando cumplimento a los factores básicos como los objetivos, metas y
visión planteada. Con el fin de un desarrollo productivo encaminado a la
rentabilidad y viabilidad de la empresa teniendo en cuenta las capacidades y
conocimientos correspondientes a cada cargo del personal. Para dar a conocer el
producto, cumpliendo con los estándares de calidad, siendo este también un
producto innovador en el mercado de utensilios para la cocina de uso domestico a
un precio exequible para cualquier persona o ama de casa.

 La elaboración de este trabajo podría ser tomado como una herramienta para
cualquier proyecto que deseamos plantear o encaminar, ayudándonos a determinar
las debilidades, fortalezas o las oportunidades que podamos tener en cualquier
campo que queramos incursionar, con la finalidad de llevar a cabo el negocio o
elaboración de un producto de la manera mas apropiada y rentable posible.

 Lo que se obtuvo finalmente con la elaboración de este trabajo fue identificar lo


viable y productivo que puede ser la creación de una empresa partiendo de un
producto creado por nosotros mismos, innovando en cualquier campo deseado
partiendo de un punto cero de la creación de la empresa.

 También podemos concluir que es de vital importancia contar con políticas de


selección y capacitación muy precisas del personal, la planeación del negocio,
debido a que existen factores que en algunas ocasiones nos parecería irrelevantes,
y esto afectaría la rentabilidad del negocio. Planear de manera detenida cada paso
requerido, cada actividad y cada detalle de la empresa para que sea una empresa
exitosa.

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