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La función

Los precios, como se ha dicho, son primordiales para el administrador no solamente para efectos
de valuar inventarios, sino para los diferentes procesos administrativos de la organización
(planeación, toma de elecciones, control). Dependiendo del tipo de proceso administrativo de que
se trate, y del tipo de toma de elecciones que se desee hacer, los precios tienen la posibilidad de
ser clasificados de diferentes maneras.

1. De consenso con la funcionalidad en la que se incurren:

a) Precios de producción: Son los que se crean en el proceso de cambiar la materia prima en
productos terminados. Se subdividen en precios de materia prima, de mano de obra e indirectos
de construcción:

• Precios de materia prima El precio de materiales incluidos al producto. Ejemplificando, la malta


usada para crear cerveza, el tabaco para crear cigarros, etc.

• Precios de mano de obra Es el precio que participa de manera directa en la transformación del
producto. Ejemplificando, el salario del mecánico, del soldador, etc.

• Costos indirectos de construcción Son los precios que intervienen en la transformación de los
productos, con exclusión de la materia prima y la mano de obra directa.

B) Precios de repartición o comercialización: Son los que se incurren en la zona que se ocupa de
llevar el producto a partir de la organización hasta el último consumidor; ejemplificando,
publicidad, comisiones, etc.

C) Precios de gestión: Son los que se originan en la zona administrativa (sueldos, teléfono, oficinas
en general, etcétera.). Esta categorización tiene por objeto agrupar los precios por
funcionalidades, lo que permite cualquier estudio que se pretenda hacer de ellas.

D) Precios de financiamiento: Son los que se originan por la utilización de recursos ajenos, que
permiten financiar el incremento y desarrollo de las organizaciones.

2. Según con su identificación con una actividad, departamento o producto:

 Precios directos: Son los que se identifican plenamente con una actividad, departamento
o producto. En este criterio se cuenta el salario que corresponde a la secretaria del
director de ventas, que es un precio directo para el departamento de ventas; la materia
prima es un precio directo para el producto, etc.
 Precio indirecto: Es el que no se puede detectar con una actividad definida.
Ejemplificando, la depreciación de la maquinaria o el salario del director de producción
respecto al producto. Ciertos precios son duales; o sea, son directos e indirectos
simultáneamente. El salario del gerente de producción es directo para los precios del área
de producción, empero indirecto para el producto. Como se puede ver, todo es
dependiente de la actividad que se encuentre analizando.

3. Conforme el tiempo en que fueron calculado:


 Precios históricos: Son los que se produjeron en definido lapso: los precios de los
productos vendidos o los precios de los que se hallan en proceso. Éstos son de enorme
ayuda para presagiar la conducta de los precios predeterminados.
 Precios predeterminados: Son los que se estiman con base estadística y se usan para
llevar a cabo presupuestos.

4. Según el tiempo en que se cargan o se combaten a las ganancias:

 Precios de lapso: Son los que se identifican con los intervalos de tiempo y no con los
productos o servicios; ejemplificando, el inquilinato de las oficinas de la compañía, cuyo
precio se lleva en el lapso en que se usan las oficinas, al margen de en qué momento se
venden los productos.
 Precios del producto: Son los que se llevan contra las ganancias solamente una vez que
han contribuido a generarlos en forma directa; o sea, son los precios de los productos que
se han vendido, sin que importe el tipo de comercialización, de tal suerte que los precios
que no contribuyeron a producir ingresos en una época definido quedarán inventariados.

5. Conforme el control que se tenga sobre la ocurrencia de un precio:

 Precios controlables: Por ejemplo, los sueldos de los directores de ventas en las diferentes
zonas son controlables por el director general de ventas; el sueldo de la secretaria, por su
jefe inmediato.
Es importante hacer notar que, en última instancia, todos los costos son controlables en
uno o en otro nivel de la organización; resulta evidente que a medida que se asciende a
niveles altos de la organización, los costos son más controlables. Mejor dicho, la mayoría
de los costos no son controlables en niveles inferiores.
Los costos controlables no son justamente iguales a los costos directos.
 Precios no controlables: En algunos casos no se tiene autoridad sobre los precios en que
se incurre; tal es la situación de la depreciación del equipo para el supervisor, debido a
que dicho gasto ha sido una elección captada por la alta gerencia.

6. Según con su comportamiento:

 Precios cambiantes: Son los que cambian o fluctúan relacionadas directa con una
actividad o volumen dado. Esa actividad podría ser destinada a producción o ventas: la
materia prima cambia conforme con la funcionalidad de producción, y las comisiones
Según las ventas.
 Precios fijos: Son los que permanecen constantes a lo largo de un rango fundamental de
tiempo o actividad, sin importar si cambia el volumen, como puede ser el caso de los
sueldos, la depreciación en línea recta y el arrendamiento de un inmueble. Por un lado, se
encuentran los costos fijos discrecionales, que son aquellos que son susceptibles de ser
modificados, como por ejemplo los sueldos y salarios; no obstante, están los costos fijos
relacionados, que son los que no permiten modificaciones, por lo que también son
llamados costos sumergidos.

 Precios semivariables: Además conocidos como “semifijos” o mixtos, dichos precios


poseen como característica que permanecen incluidos por una sección fija y una variable.
El ejemplo típico son los servicios públicos como electricidad y teléfono, que cobran una
cuota fija por servicio más un precio variable por uso del servicio (kilowatts, min de
llamadas).

http://www.loscostos.info/clasif.html

IDENTIFICACION

Las micro, pequeñas y medianas organizaciones (MiPymes) que se dedican a procesos de


manufactura comúnmente no manejan un sistema contable correcto, por ende, tampoco un
sistema de precios adecuado y conveniente. La contabilidad de precios ayuda a la gerencia de las
entidades en la toma de elecciones, otorgando información acerca de los precios incurridos.

Ya que la contabilidad de precios tiene como finalidad robustecer la información para la toma de
elecciones en la gerencia, la finalidad primordial de esta averiguación es Detectar y clasificar los
precios desde punto de división para los productos de la fábrica “Bocadillos Fruta Guavateña”, ya a
que a partir de la construcción de la compañía no se ha implementado ningún sistema de precios
perjudicando la toma de elecciones gracias a la ausencia de información fidedigna de los precios.
Esta organización se dedica a construir y comercializar diversos tipos de bocadillo, por lo que se
desarrollaron 4 capítulos destinados a cumplir este objetivo.

En el desarrollo del objetivo 1 se realizará la caracterización de la compañía para detectar sus


cualidades concretas, y establecer cuál sistema de costeo podría adaptarse a ella; conociendo sus
productos, el proceso de producción, precios directos e indirectos, 2 nómina (mano de obra),
precios de los materiales de producción y de todos los precios incurridos para la construcción.

https://ciencia.lasalle.edu.co/cgi/viewcontent.cgi?article=2289&context=contaduria_publica

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