ACTIVIDAD INDIVIDUAL:

1.- Identificarlas fuentes de conflicto en la EF

• VALORES FAMILIARES- VISION

• FORMAS DE GOBIERNO
• LA SUCESION
• ETAPAS DE CRECIMIENTO

2.-Determinar la importancia de la visión en la EF

La visión es indispensable para saber ¿A dónde ir?, ¿Qué hacer?, ¿Qué empresa quiero? Y ¿En qué
quiero que se vuelva? base a esto se hace un diagnostico y se crea una estrategia, para lograr los
objetivos y llegar a la visión.

3.-tomando el rol de miembro de una EF, elaborar una visión:

“Somos una familia unida, nos rigen nuestros valores y virtudes que han pasado por años de
generación en generación, nuestra visión es lograr ser la mejor empresa a nivel nacional, con los
productos de mejor calidad”

ACTIVIDAD GRUPAL:

Empresa (Fabrica de ropa)

• Karen Rubid Herrera Hernández (Fundadora)

• Gómez Bautista Rosa María (Fundadora)

Visión:

Ser una empresa líder en textiles reconocida por su innovación, calidad y servicio a nivel
nacional, promoviéndose siempre como una oportunidad para asociarse con
cualquier industria y describiéndose como un lugar extraordinario para trabajar basada en
valores y compromiso de los que conforman la empresa.

• Karen Jacqueline Hernández Martínez (Hija)

• Jessica Flores Cortina (Hija)
• Claudia Itzel Barradas (Hija)
• Areli Flores González (Nieta)
• Salma Abigail Flores González (Nieta)