Toma de decisiones a través del

enfoque 10-10-10
Semana: 4

Nombre del estudiante:

Marcio Moran Velasquez

Número de cuenta:
62111580

Sede de estudio:
San Pedro Sula Ceutec

Docente:
Lic. Sandra Banegas

Sección:
V5020

Fecha de entrega:
15 de agosto del 2021
Federico estaba desesperado e impotente.  Su negocio ya llevaba
casi diez años en el mercado, venía haciendo enormes esfuerzos
por mantener la calidad de sus productos y satisfacer a sus clientes;
pero las ganancias no aumentaban, la empresa enfrentaba enormes
deudas con los bancos y, mes tras mes, atrasos con los
proveedores, poco capital para tener los inventarios suficientes y un
estrés constante para administrar el flujo de caja.  Lo peor de todo,
es que esto no era una crisis transitoria, venía siendo la tónica del
negocio desde siempre.  Ya estaba harto de vivir así. Se
preguntaba: ¿Cuál es mi problema? ¿Debo vender mi empresa? ¿Mi
familia, debe seguir conmigo acá en el negocio o algunos deberían
irse?”
R// Su problema fue le mal manejo de su economía y sus ganancias, al ver que a el le iba bien
aprovecho surtirse, pero como a toda empresa u organización, así como subes en un abrir y
cerrar de ojos bajas. El problema es que a pesar de llevar 10 años en el mercado nunca se dio
a ver las expectativas a largo y corto plazo. No debería de vender la empresa si siempre lo ha
mantenido a flote, pero con una buena organización y un buen manejo de un excelente
gerente puede salir adelante y convertirse en una de las mejores tiendas a nivel nacional,
siempre teniendo muy claro sus expectativas y sus metas a largo plazo u corto plazo.
Deberían de irse algunos no siempre es bueno tener a toda la familia en los negocios porque
siempre hay mas de alguno que te falla y te roba, siempre hay que darle la oportunidad gente
que viene esforzándose estudiando y teniendo muchos riesgos para poder salir adelante de
manera exitosa.