MAPA CONCEPTUAL DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

PRESENTADO POR:
Ulises Junior Rodríguez Primo ID: 672004
Angelica Muñoz Gonzales ID: 758918
Katherine De Castro Gill ID: 683508
Alba Roció Arenas ID: 747467

PRESENTADO A:
Luis Horacio Romero Medina

ASIGNATURA:
Análisis y diagnóstico empresarial

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
2022
 lOMoAR cPSD| 8007746

INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo mediante un mapa conceptual se obtiene conceptos básicos

del diagnóstico organizacional, se puede apreciar que es una actividad vivencial
que involucra a un grupo de personas de una empresa u organización interesada
en proponer soluciones a problemas o situaciones conflictivas y realizar un
autoanálisis que debe conducir al desarrollo de planes de acción específicos para
resolver las situaciones problemáticas. Esta actividad me permite desarrollar las
acciones de competencia de gestión del conocimiento y aprendizaje permanente
del análisis y diagnostico empresarial.
 DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

Es el análisis que se realiza para evaluar la situación de la

empresa, sus problemas, potencialidades, y vías eventuales de
desarrollo

Se divide en 2
Características
tipos
Existen 3 etapas
- Recolección de
la información Organización
- Organización
de la Diagnostico Diagnostico
información Funcional Descentralización
Cultural
- Análisis e
interpretación
de la Claridad de
información objetivos
Examina Su finalidad es
principalmente descubrir los Autoanálisis
las estructuras valores y
Funciones formales e principios
informales de básicos de una Adaptación
la organización
comunicación Formación de
grupos
Generar un Busca generar
análisis de la eficiencia en la
información Aprendizaje a
organización a través de
recolectada en través de experiencias
el diagnostico cambios.

Plantear
objetivos para
la metodología
de la
organización
CONCLUSION

Se determina que el diagnóstico organizacional es demasiado importante y

fundamental para el desarrollo de las organizaciones, pues su aplicación de
forma correcta permite a la empresa crecer en todos los aspectos, reducir
costos en sus operaciones y desarrollar nuevos procesos operativos
optimizando para ofrecer productos y servicios de calidad. Par ello implica la
participación unida e inquebrantable de cada una de las personas que se
encuentren en la empresa, desde la alta dirección hasta los cargos más
pequeños como los operadores.
BIBLIOGRAFIA

Desarrollo organizacional. (2021, 6 de octubre). Wikipedia, La enciclopedia

libre. Fecha de consulta: 22:00, febrero 17, 2022 desde
https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Desarrollo_organizacional&oldid=138
825738.
https://en.wikipedia.org/wiki/File:EL_DIAGN%C3%93STICO_ORGANIZACION
AL_wikipedia.pdf