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100000G40T CostosyPresupuestos
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1. DATOS GENERALES
1.1 Créditos: 3
1.2 Horas semanales: 6
1.3 Modalidad SEMIPRESENCIAL (adaptado a la educación no presencial)
1.4 Facultad FACULTAD DE INGENIERÍA
2. FUNDAMENTACIÓN
La Ingeniería participa permanentemente en la toma de decisiones en la empresa. Este curso, con un
enfoque de administración moderna, permite entender el efecto de los costos en las empresas y en
las utilidades de éstas.
3. SUMILLA
La asignatura empieza por la identificación y medición del costo como medio de planificación y
control de las utilidades. Se analiza luego los métodos de identificación, los sistemas de costeo de los
factores de la producción, los criterios de asignación de costos, las técnicas de planificación
financiera, los sistemas de control de costos.
Todos estos temas permiten entender y utilizar los Costos que generaría una propuesta de mejora,
como medio para la correcta toma de decisiones y maximización delas utilidades de la empresa.
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Unidad de aprendizaje 2 Semana
Valorización delos elementos del costo de 2y 3
producción.
Logro específico de aprendizaje
Al finalizar la unidad, el estudiante determina el Costo de Producción y el Costo de Venta.
Temario
2.1. Costo de los materiales
2.2. Costo de la mano de obra
2.3. Costos indirectos
2.4. Asignación de gastos
Unidad de aprendizaje 3 Semana
Análisis de los diferentes costeos del Costo 4y 5
de producción.
Logro específico de aprendizaje
Al finalizar la unidad, el estudiante identifica los diferentes sistemas de costeo del Costo
de producción.
Temario
3.1. Costos por órdenes de trabajo
3.2. Costos por proceso
3.3. Costos productos conjuntos
Unidad de aprendizaje 4 Semana
Metodología de la proyección de los costos. 6 y 7
Logro específico de aprendizaje
Al finalizar la unidad, el estudiante realiza una proyección y comparación de los costos.
Temario
4.1. Costos estándar
4.2. Costeo directo y costeo por absorción
4.3. Costo, volumen, utilidad
Unidad de aprendizaje 5 Semana
Presupuesto operativo. 8
Logro específico de aprendizaje
Al finalizar la unidad, el estudiante elabora un Presupuesto Operativo y un Estado de
Resultados Proyectado.
Temario
5.1. Presupuesto de materiales
5.2. Presupuesto de compras
5.3. Presupuesto de mano de obra
5.4. Presupuesto de CIF
5.5. Estado de Resultados Proyectado
Unidad de aprendizaje 6 Semana
Presupuesto operativo. 9
Logro específico de aprendizaje
Temario
Revisión de examen final
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6. METODOLOGÍA
La estrategia metodológica que orienta este curso es activa y participativa que promueve el
autoaprendizaje, la autonomía del estudiante y el trabajo colaborativo. En otras palabras, este curso
fomenta los siguientes principios pedagógicos: Aprendizaje Autónomo y Aprendizaje Colaborativo.
En la Plataforma Educativa Canvas (espacio virtual de aprendizaje), el estudiante encontrará los
materiales de estudio organizado por semanas; y deberá realizar una serie de actividades virtuales
(foros, autoevaluaciones, tarea) que permitirán comprobar los aprendizajes de los temas.
7. SISTEMA DE EVALUACIÓN
La evaluación de Carreras para Gente que Trabaja (CGT) es formativa y permanente. Las actividades
se centran en la obtención de los logros de aprendizaje.
Los estudiantes relacionan sus saberes previos, conocimientos y actividades desarrollados en la parte
virtual con los planificados en la parte sincrónica, con miras a una aplicación profesional.
La calificación final del curso se basa en las siguientes calificaciones parciales:
Descripción de la evaluación
PC01: PRACTICA CALIFICADA 01
PC02: PRACTICA CALIFICADA 02
ECV: EVALUACIÓN CONTINUA VIRTUAL
EXFN: EXAMEN FINAL
Indicaciones:
En el caso de que un alumno no rinda una práctica calificada (PC) y, por lo tanto, obtenga NS, esta es
reemplazada con la nota que se obtenga en el examen final o de rezagado. En caso de que el alumno tenga más
de una práctica calificada no rendida, solo se reemplaza la práctica calificada de mayor peso.
No es necesario que el alumno realice trámite alguno para que este remplazo se realice.
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8. FUENTES DE INFORMACIÓN
Fuentes de consulta obligatoria
Fuentes de consultacomplementaria
o Rivero, Juan P. (2013). “Costos y presupuestos: reto de todos los días”. Lima: Universidad
Peruana de Ciencias Aplicadas.
o Horngren, Ch. Datar, S. y Rajan, M., (2012). “Contabilidad de costos, un enfoque gerencial”.
México: Pearson Educación. 14ta Edición.
o Chambergo I. (2016). “Costos para gerenciar organizaciones por sectores económicos”. Lima:
Instituto Pacífico. 1ra edición Schroeder, Roger G. (2011)
o Giraldo. (1997). “Contabilidad de Costos y Calidad Total”. Lima: Fecat.
o Polimeni, R. (1994). “Contabilidad de costos, conceptos y aplicaciones para la toma de
decisiones generales”. México: McGraw Hill. 3ra. Edición
9. COMPETENCIAS
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10. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ii
i Debido a la coyuntura actual y acorde a la normativa, el curso se adaptará, en las sesiones presenciales, excepcionalmente a la educación no presencial, por tanto, los contenidos, actividades
y cronograma serán adaptados por el o la docente para garantizar los aprendizajes señalados en el logro general deaprendizaje del curso.
ii Debido a la coyuntura actual y acorde a la normativa, el curso se adaptará, en las sesiones presenciales, excepcionalmente a la educación no presencial, por tanto, los contenidos, actividades
y cronograma serán adaptados por el o la docente para garantizar los aprendizajes señalados en el logro general deaprendizaje del curso.