1.

Consideren que, al hacer la inversión, se espera que los costos

unitarios a partir del año 4 sean del 72% del precio de venta. Con base
en lo anterior, realicen el análisis correspondiente, en torno a los
siguientes interrogantes

1.1 ¿Cuál alternativa de inversión en equipo informático es mejor?

La alternativa en la que se incurre en menos costo anual equivalente es

la ALTERNATIVA B, por lo tanto, es la que se debe escoger al ser la
más barata.

1.2 ¿El efecto de la nueva inversión sobre los flujos de caja

proyectados influiría en la decisión de inversión? Justifiquen su
respuesta.

Al realizar la nueva inversión en activos fijos, analizamos que el flujo de

caja proyectados disminuye, por tal motivo esto si influiría en la decisión
de inversión. vemos además que los indicadores se ven afectados con
esta nueva inversión. por ejemplo, en el caso del RB/C este disminuye
de 2 a 1,3 por lo cual por cada peso invertido ya no se recibiría un peso
adicional sino 3 centavos.

Esta disminución en la caja libre y demás indicadores se da porque se

incurre en la nueva adquisición de activos fijos, lo cual hará que se
incluyan los desembolsos que se han incurridos por la alternativa B, es
decir, invertir en un nuevo equipo informativo.

2. Asuman que el nuevo establecimiento comercial se podría abrir en el

sector del Poblado, en la ciudad de Medellín. Con base en lo anterior,
respondan las siguientes preguntas, comparando la Nueva Alternativa
[1] de inversión con la del escenario esperado (mencionado en la parte
individual).
2.1 ¿Cuál alternativa debería llevarse a cabo, si los proyectos son
independientes y no hay restricciones presupuestarias?

R/ Teniendo en cuanta los indicadores de VPN y TIR, para un proyecto

independiente estos me indican que debería escoger la que mejor
resultados me indiquen estos, en este caso la alternativa que deberá
llevarse a cabo es la alternativa de CHIA SIN INVERSION EN EQUIPO
INFORMATICO, ya que presenta los mejores resultados en VPN con un
valor de $351.042.222 y una TIR del 51.27%. Así mismo el RB/C
también me dice que es la de mejor índice de rentabilidad con una
inversión que dará por cada $1 invertido otro peso.
 Por su parte la nueva alternativa de Medellín sería la segunda opción ya
que solo dará un VPN de $52.957.147 y una TIR del 25,38%. Con un
RB/C solo de 171 centavos sobre cada peso invertido.

2.2 ¿Cuál alternativa debería llevarse a cabo, en caso de que los proyectos
sean mutuamente excluyentes?
R/ En el caso que los proyectos sean mutuamente excluyentes se
debería llevar a cabo que me mejor VPN me indique, para este casi
seguirá siendo CHIA SIN INVERSION EN EQUIPO INFORMATICO.

3. También existe la posibilidad de abrir una sucursal (Nueva Alternativa

[2]) en el sector de Imbanaco en la ciudad de Cali, de la que se estima
pueda generar los siguientes flujos de caja:
No obstante, para evaluar la posibilidad de abrir más de dos (2)
establecimientos comerciales, deberá tenerse en cuenta las
restricciones presupuestarias; pues no se cuenta con los recursos
suficientes. En ese sentido, ¿En cuáles de las tres (3) alternativas
debería invertir ElectroToy S.A.S., si como máximo se pueden destinar
$690.000.000 para llevar a cabo el plan de expansión?

R/ si existieran restricciones presupuestarias para llevar a cabo el plan de

expansión, le convendría llevar a cabo la alternativa que mejor resultado
presentan en cuanto VPN es MEDELLIN+CHIA, con un resultado de
$403.999.369 en cuanto a su VPN. y un índice de rentabilidad $1,610. Lo
que nos indicaría que por cada $1 en inversión la empresa estaría
obteniendo 610 centavos sobre dicha inversión. Con una inversión de
$662.122.000, quedándole dinero ($27.878.000) ya que puede destinar
$690.000.000, este podría utilizarse para otro proyecto invirtiéndolo a el
costo de oportunidad o simplemente repartirlo como dividendo entre sus
accionistas.